התקדמות תעשיית הפחם

מתעשייה כבדה בעלת אופי ידני גבוה, התלויה במידה רבה בעבודה אנושית, קבוצת תעשיות הפחם-מינרלים הלאומית של וייטנאם (TKV), המתמקדת בתעשיית הפחם, עוברת כיום שינוי משמעותי על סמך עמוד התווך של "שלושת התעשיות" (מיכון, אוטומציה ומחשוב). עם התקדמות מרשימה הן בתפוקה והן באיכות העבודה, תעשיית הפחם לא רק משפרת את תנאי העבודה של העובדים אלא גם ממלאת תפקיד מפתח באסטרטגיית פיתוח האנרגיה בת הקיימא הלאומית.

מערכת מנהרת שאיבה אוטומטית יושמה בחברת המניות המשותפת של נוי באו פחם.

לפני 10 שנים, תעשיית הפחם הייתה קשורה למודל ייצור ידני במידה רבה, כרייה ממוכנת למחצה, ותלויה במידה רבה בכוח אדם. יעילות עבודה נמוכה, סיכוני בטיחות גבוהים וסביבות עבודה קשות היוו חסמים לפיתוח בר-קיימא של TKV. בהקשר זה, TKV בחרה בכיוון מפנה, מודרניזציה מקיפה עם אסטרטגיית "השלוש-איזציה".

האסטרטגיה אינה עוסקת רק בהשקעה בציוד, אלא גם בשינוי מהותי בחשיבת הייצור ובשיטות הניהול. TKV הפכה בהדרגה מכרות פתוחים ותת-קרקעיים לאתרי בנייה וסדנאות ייצור מודרניים יותר ויותר. טכנולוגיות מודרניות כגון מכרות כביש, תומכים הידראוליים ניידים, מסועים אוטומטיים ומערכות קידוח ופיצוץ הנשלטות מרחוק נפרסו באופן סינכרוני... מה שלא רק עזר לשפר את הפרודוקטיביות, אלא גם תורם להפחתה משמעותית של מספר העובדים הישירים בסביבות מסוכנות, שיפור בטיחות העבודה ופתיחה של הזדמנויות לארגון מחדש של כוח העבודה בכיוון רזה ואיכותי.

הצלחת אסטרטגיית "השלוש-איזציה" יצרה מראה חדש לתעשיית הפחם - מודרנית יותר, בטוחה יותר ובת קיימא יותר. על פי נתוני TKV, עד 2024, שיעור המיכון בכרייה התת-קרקעית יגיע ליותר מ-70%. מכרות גדולים רבים כמו Ha Lam, Khe Cham, Mao Khe... יישמו תומכים בהנעה עצמית, מחפרים, מערכות הובלה במסועים ומכוניות הנעה עצמית. הודות ליישום המיכון, תפוקת הכרייה שופרה משמעותית, וגדלה בממוצע של 20-30% בהשוואה לשיטות המסורתיות; מספר העובדים היורדים ישירות למכרה ירד בחדות, מה שתורם להבטחת בטיחות העבודה ולשיפור משמעותי בתנאי העבודה.

לא רק שעוצרת בציוד, תעשיית הפחם מתקדמת צעד קדימה עם מערכות אוטומציה שלט רחוק, המנטרות מקרוב את כל תהליכי כריית הפחם. יחידות מסוימות כמו: פחם הא לאם, פחם הא לונג, פחם נאם מאו, פחם מאו קה... השקיעו במערכות הפעלה מרכזיות, המסייעות לשלוט על כל תהליך הייצור. TKV מקדמת מחשוב בניהול עסקי ותפעול; יישום תוכנות ERP, מערכות ביג דאטה, ובינה מלאכותית (AI) כדי לסייע בשיפור יעילות החיזוי ובאופטימיזציה של הפעילות.

מערכת מחסני הנמל בחברת Cua Ong Coal Selection מושקעת באופן סינכרוני ומודרני כדי לשרת את הייצור.

הודות ליישום טכנולוגיות אלו, תעשיית הפחם שיפרה את תנאי העבודה, הבטיחה את הבטיחות והגדילה את פריון העבודה. בשנת 2014, הפריון הממוצע של כורי כרייה תת-קרקעיים היה רק ​​כ-400-450 טון לשנה. עד 2024 הוא יגדל ליותר מ-650 טון לשנה, כאשר חלק מהיחידות יגיעו ל-700-800 טון.

בהקשר הבינלאומי של הפחתת פליטות, TKV משקיעה בטכנולוגיה ירוקה, כגון: מערכת טיהור שפכים במכרות, שתילת עצים לכיסוי אתרי פסולת, שימוש באנרגיה מתחדשת באזורי ייצור. באסטרטגיית הפיתוח לתקופה 2025-2030, TKV לא רק שואפת להגדיל את התפוקה, אלא גם לעבור ממודל כרייה מסורתי לתעשייה מודרנית, חכמה וירוקה.

המיקוד של אסטרטגיה זו הוא להגדיל את שיעור האוטומציה בתעשייה כולה ל-80%, תוך הפחתה הדרגתית של כוח אדם ישיר העובד מתחת לאדמה בשלבים כמו חפירה, טעינת פחם והובלת חומרים, ובכך למזער את הסיכון לתאונות עבודה ולשפר את הדיוק בפעולות הייצור. במקביל, בניית כוח הנדסי היי-טק כליבה לפיתוח בר-קיימא. זהו כוח הליבה המסוגל להפעיל, לנטר ולמטב מערכות מכונות אוטומטיות, הנשלטות מרחוק באמצעות נתונים בזמן אמת ובינה מלאכותית.

מר נגוין הוי נאם, סגן מנכ"ל קבוצת TKV, אמר: "TKV ממשיכה לפרוס סדרה של פתרונות סינכרוניים, במיוחד בהכשרה והעברת מיומנויות לכוח העבודה. אחת האסטרטגיות המרכזיות היא להשקיע רבות בתוכניות הכשרה ייעודיות, תוך התמקדות בשיפור יכולתם של עובדים ומהנדסים, סיוע להם לעמוד בקצב מגמות טכנולוגיות חדשות ולעמוד בדרישות הגוברות של התעשייה."

TKV שיתפה פעולה עם מוסדות הכשרה מקומיים ובינלאומיים כדי לפתח קורסים ייעודיים בנושאי אוטומציה, מיכון ומחשוב. קורסים אלה לא רק עוזרים לעובדים לרכוש ידע בסיסי בטכנולוגיה חדשה, אלא גם מאמנים אותם בהפעלת ציוד מודרני כגון מכונות מנהור אוטומטיות, מערכות מסבך, מכונות קידוח ומערכות שליטה מרחוק.

פאם טאנג

מקור: https://baoquangninh.vn/nhung-buoc-tien-cua-nganh-than-3355441.html