זהו מוצר OCOP בעל דירוג 4 כוכבים של חברת Cu Nham Fish Sauce Co., Ltd.
כיום, עם שוק תחרותי יותר ויותר והתנהגות צרכנים המשתנה ללא הרף, תואר OCOP (קומונה אחת מוצר אחד) כבר אינו "כרטיס מובטח" למכירות מוצרים. לאחר השלב הראשוני של תוכנית OCOP, עסקים נאלצים להיכנס למירוץ חדש מבחינת איכות, מיתוג, טכנולוגיה ויכולת שוק אם הם רוצים להתקדם, במיוחד בשווקים לא מסורתיים.
לאחר יותר מ-7 שנים של יישום תוכנית "קומונה אחת, מוצר אחד", טאנה הואה יצרה בהדרגה מערכת אקולוגית של מוצרים ייחודיים הנושאים את חותם החזק של המקומיות. עסקים וקואופרטיבים רבים השקיעו באומץ בטכנולוגיה, בשיפור האריזות ובתקנון תהליכי ייצור כדי לשפר את התחרותיות של מוצרי OCOP.
מתוך רצון לקרב לצרכנים תה עם טעמים טבעיים, בשנת 2022, השקיעה חברת Anh Khoi Trading and Manufacturing Joint Stock Company בקו ייצור מודרני לפיתוח מוצרי תה העומדים בתקני OCOP בעלי 3 כוכבים, כגון תה צנטלה, תה קוצים ותה גינוסטמה.
נכון לעכשיו, מוצרי החברה זמינים ביותר מ-8,000 נקודות מכירה דרך סופרמרקטים וסניפי דואר באזור הדרום. עד שנת 2025, החברה שואפת לייצר ולמכור למעלה מ-50,000 מוצרים דרך ערוצי הפצה ישירים ופלטפורמות מסחר אלקטרוני. בפרט, כדי להתמקד בשווקים תובעניים כמו יפן, הפיליפינים וצפון אירופה, החברה מתמקדת בפיתוח אזורים סטנדרטיים של חומרי גלם כדי להבטיח עקיבות.
מר לה טאם סון, מנהל חברת המסחר והייצור של Anh Khoi, אמר: "החברה מסוגלת כיום לייצא לשווקים קטנים יותר, אך המטרה היא להתמקד בשווקים גדולים יותר. לכן, אנו משלימים שטח חומרי גלם של כ-5 דונם ומשקיעים במפעל סטנדרטי כדי לעמוד בדרישות היצוא."
קו ייצור שקיקי התה של חברת Anh Khoi Trading and Manufacturing Joint Stock Company.
בעוד ש-Anh Khoi בחרה לשדרג את איכות מקורות חומרי הגלם שלה ולהשקיע בטכנולוגיה, Fuwa Biotech Co., Ltd. הטביעה את חותמה על ידי ניצול ערך תוצרי הלוואי החקלאיים . תוך ניצול משאבי קליפות האננס השופעים בתאן הואה, החברה הפכה את מה שהיה נזרק אחרת למוצרים ביולוגיים ידידותיים לסביבה באמצעות טכנולוגיית ייצור קוריאנית.
לאחר תהליך תסיסה ביולוגי בן שלושה חודשים בשילוב עם מרכיבים טבעיים, פיתחה Fuwa Biotech יותר מ-20 מוצרים חיוניים לבית. עד היום, מוצרי החברה השיגו דירוגי OCOP של 3 ו-4 כוכבים ויוצאו ל-11 מדינות, כולל ארצות הברית ויפן. נכון לעכשיו, החברה פיתחה שלושה סניפים בהאנוי, הו צ'י מין סיטי וברפובליקה הפדרלית של גרמניה.
לדברי מר לה דוי הואנג, מנהל Fuwa Biotech Co., Ltd., החברה ממשיכה להשלים הסמכות בינלאומיות כדי להרחיב את שוקה לאירופה, דרום קוריאה ומדינות רבות אחרות.
אזור ייצור של חברת Fuwa Biotech Co., Ltd.
ראוי לציין כי גופים רבים של OCOP החווים כיום צמיחה חזקה אינם רואים עוד ב-OCOP רק תואר, אלא כ"דרכון" לכניסה לזירה תחרותית גדולה יותר.
מנקודת מבט אחרת, עסקי עיבוד חקלאי רואים קשרי השקעה ועיבוד עמוק כמפתח לשיפור התחרותיות. מר לה טרונג טונג, מנהל חברת העיבוד החקלאי המשותפת טרונג טאן בקהילת טה לוי, שיתף: "השווקים העיקריים של החברה שלנו הם רוסיה ורומניה. יש לנו חוזים שנתיים עם סופרמרקטים; העלות אינה גבוהה, אך היא עקבית. במציאות, כדי להיכנס לשווקים בינלאומיים, המוצרים שלנו חייבים לעמוד בתקנים - סטנדרטים לתחרות גלובלית, סטנדרטים שמבטיחים שאנחנו לפחות ברמה של, אם לא טובים יותר, ממדינות אחרות. אני מאוד אוהב ללכת לשווקים תובעניים; הסטנדרטים המחמירים שלהם מנחים אותנו להשגת מצוינות, החל מהקלט ועד לתפוקה, מאיכות המוצר ועד לאריזה ואפילו התוויות." לכן, כדי שמוצרי OCOP יהיו בעלי פוטנציאל להגיע לשוק רחב יותר, יותר מפעלים גדולים צריכים לשתף פעולה בהשקעה בתחומי חומרי גלם ובטכנולוגיית עיבוד מודרנית.
ייצור אננס משומר על ידי חברת Trung Thanh Agricultural Products Processing Joint Stock Company.
תוכנית OCOP נתנה דחיפה משמעותית לכלכלה הכפרית של טאנה הואה. מאות מוצרים מנצלים ביעילות את היתרונות של חומרי גלם מקומיים, המקושרים לסמנים גיאוגרפיים, סימנים מסחריים קולקטיביים וערכים תרבותיים מקומיים כדי להרחיב את שווקי הצריכה שלהם.
עם זאת, צוואר הבקבוק הגדול ביותר כיום נותר קיבולת השוק ויכולות הטרנספורמציה הדיגיטלית. רוב גופי OCOP (קומונה אחת מוצר אחד) הם עסקים קטנים, קואופרטיבים או יצרנים ביתיים בקנה מידה מוגבל; הם חסרים משאבי אנוש במסחר אלקטרוני, שיווק דיגיטלי ומיתוג. יחידות רבות עדיין מתקשות לבנות תדמית מוצר בפלטפורמות דיגיטליות, חסרות להן כישורי מכירה מרובי פלטפורמות, ועדיין לא יצרו מערכת אקולוגית בת קיימא של לקוחות.
ראוי לציין, שבעוד שהתנהגות הצרכנים משתנה באופן דרמטי, מוצרי OCOP רבים עדיין מקודמים בדרכים מסורתיות. צרכנים של היום לא רק קונים מוצרים, אלא גם אכפת להם מסיפור המותג, מהחוויה הדיגיטלית ומהערך התרבותי שמאחורי המוצר. ללא יצירת אינטראקציה עמוקה מספיק בסביבה הדיגיטלית, מוצרי OCOP עלולים בקלות ללכת לאיבוד ב"ים" של מוצרים מקוונים.
כדי לקדם ולהפיץ את מוצרי OCOP, מחוז טאנה הואה מקסם את יעילות התשתית הדיגיטלית שלו ואת ערוצי התקשורת המודרניים כדי לקרב את מוצרי OCOP לצרכנים. קידום באמצעות מסכים אלקטרוניים ושלטי חוצות גדולים במחוזות, ערים, אזורי תיירות ושדות תעופה רבים, בשילוב עם פלטפורמות דיגיטליות כמו מדיה חברתית ואתרי מסחר אלקטרוני, עזר למוצרים מקומיים להגיע לשוק מקומי רחב ולהתרחב בהדרגה בינלאומי.
תוויות עקיבות להזמנות שנשלחו לארה"ב על ידי חברת Viet Anh Export Processing and Manufacturing Joint Stock Company.
על פי סקר שנערך על 32 מוצרי OCOP שקודמו על מסכים גדולים, מוצרים רבים רשמו צמיחה מרשימה הן בהכנסות והן בנפח. לדוגמה, רוטב הדגים Le Gia ראה עלייה של 57% בהכנסות ועלייה של 42% בלקוחות מחוץ למחוז; משחת השרימפס Le Gia רשמה עלייה של 42% בהכנסות ועלייה של 74% בלקוחות מחוץ למחוז. תרכיז רוטב הדגים TH השיג גם הוא צמיחה של כ-30% בהכנסות, בעוד שמספר הלקוחות מחוץ למחוז גדל בכ-50%.
במרוץ לשוק הדיגיטלי, תוכנית OCOP אינה יכולה להתמקד רק בהגדלת מספר המוצרים המקבלים דירוג כוכבים. מה שהשוק זקוק לו יותר הם מותגים בעלי זהות אמיתית, תחרותיות ויכולת להיכנס לשרשרת הערך הגלובלית.
ככל שהשוק הופך תובעני יותר ויותר, "להמציא את עצמך מחדש" כבר אינו אופציה, אלא תנאי הישרדות עבור יצרני OCOP. רק על ידי התגברות על המגבלות של חשיבה על ייצור בקנה מידה קטן, השקעה נועזת בטכנולוגיה, טרנספורמציה דיגיטלית ובניית מותגים ארוכי טווח, מוצרי OCOP של Thanh Hoa יכולים באמת "להגיע לשוק העולמי".
ת'וי לואונג
מקור: https://baothanhhoa.vn/ocop-lam-moi-minh-de-ra-bien-lon-288591.htm
![[אינפוגרפיקה] רשימת מחלות הדורשות חיסונים ומוצרים ביולוגיים במסגרת חיסון חובה.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/23/1779529325271_infographics-da-w1200t0-di2620d272d6160707t11600l1-cover8.webp)
תגובה (0)