PVN השיגה הכנסות של 482.3 טריליון וונד.

על ידי מעקב צמוד אחר התפתחויות השוק ויישום פתרונות ניהול ותפעול מקיפים ובזמן, קבוצת הנפט והגז של וייטנאם (PVN) התגברה על קשיים ועברה את היעדים המתוכננים שלה למחצית הראשונה של 2024, והשיגה צמיחה בהשוואה לשנת 2023.

סקירה כללית של הכנס

ב-14 ביולי, בהאנוי , קיימה PVN כנס לסקירת עבודתה במהלך ששת החודשים הראשונים של השנה וליישם משימות לששת החודשים האחרונים של 2024. בהתאם, עתודות הנפט גדלו ב-4.38 מיליון טון שווה ערך נפט בששת החודשים הראשונים. הקבוצה גילתה שתי תגליות נפט וגז חדשות (בבלוק 09-1, שדה רונג ובבלוק PM3-CAA, שדה בונגה אסטר). זוהי תוצאה מעודדת מאוד מכיוון שבמהלך התקופה 2019-2023, רק בשנת 2023 גילתה הקבוצה שתי תגליות נפט וגז בשנה אחת. זה מוכיח שהקבוצה יישמה בהצלחה את מוטו הפעולה שלה לשנת 2024: "הוספת מומנטום חדש, חידוש מומנטום ישן" לפיתוח. בנוגע לייצור, למעט יעד ייצור החשמל (הגעה ל-95.9%) עקב גורמים אובייקטיביים, כל שאר מדדי הייצור המרכזיים הושלמו, תוך עלייה של 2.7% - 33.1% בתוכנית ל-6 חודשים, עלייה של 1.4%-21.8% בהשוואה לתקופה המקבילה בשנת 2023. בפעילות הפיננסית, PVN המשיכה להציג ביצועים טובים בממשל, לכן, רוב המדדים הפיננסיים הושלמו מעבר לתוכנית, תוך שמירה על קצב צמיחה גבוה יותר בכל חודש מאשר בחודש הקודם; סך ההכנסות של הקבוצה לששת החודשים הראשונים מוערך ב-482.3 טריליון דונג וייט, עלייה של 15% בהשוואה לתקופה המקבילה בשנת 2023. תרומות המס לתקציב המדינה הגיעו ל-71.1 טריליון דונג וייט, עלייה של 9% בהשוואה לתקופה המקבילה בשנת 2023. השקעות הן בראש סדר העדיפויות של PVN בשנת 2024. בתמיכת הממשלה, ראש הממשלה , משרדים וסוכנויות רלוונטיות, "צווארי הבקבוק" בהשקעות בפרויקטים המרכזיים של הקבוצה טופלו ונפתרו בהדרגה. שווי ההשקעות ששולמו בששת החודשים הראשונים מוערך ב-15.55 טריליון דונג וייטנאמי, עלייה של 81.3% בהשוואה לשנת 2023.

בטיחות במקום העבודה בפרויקטים של נפט וגז מנוטרת בקפידה ונאכפת בקפדנות.

בנוגע לחדשנות וארגון מחדש תאגידי, PVN מזהה זאת כמשימה מרכזית הדורשת פעולה שיטתית, דחופה והחלטית, תוך הבטחה שהיא מתיישרת עם המציאות התפעולית של הקבוצה ומגמות הפיתוח בשלב החדש. טרנספורמציה דיגיטלית, יישום ERP ואבטחת סייבר ברחבי הקבוצה מיושמים באופן פעיל ויעיל. חברת האם - הקבוצה - השיקה רשמית את מערכת ה-ERP, שלב 1; וכעת ממשיכה בפיתוח מערכת מסד הנתונים: מגזר E&P - שלב 1; מגזר החשמל והאנרגיה המתחדשת; תעשיית הגז, זיקוק פטרוכימי, מגזר שירותי נפט וגז; ו-ERP שלב 3, וכו'. אבטחת סייבר ברחבי מערכת הקבוצה מקבלת עדיפות, ותורמת תרומה משמעותית לאבטחת מידע ואבטחת סייבר. הקבוצה ממשיכה לחקור וליישם פתרונות טכנולוגיים חכמים של מפעלים במספר יחידות כגון BSR , PVCFC, Vietsovpetro, PV Power, Thai Binh 2, Song Hau 1, וכו'. אבטחה ובטיחות נפט וגז, בטיחות סביבתית, בטיחות עבודה ומניעת שריפות במתקני נפט וגז מנוטרים מקרוב ומיושמים בקפדנות. פעילויות הרווחה ממשיכות להיות מיושמות כפי שהתחייבו. בששת החודשים הראשונים של השנה, הקבוצה וחברות הבת שלה יישמו תוכניות רווחה חברתית בתקציב כולל של 456.4 מיליארד דונג וייטנאמי. המאמצים לחיסכון ולמאבק בפסולת הגיעו ל-1,200 מיליארד דונג וייטנאמי, שווה ערך ל-53% מתוכנית ההפחתה לשנת 2024. בכנס, מנהיגים, נציגי מחלקות ייעודיות ויחידות חברות התמקדו בחילופי דברים ודיון בקשיים ובמכשולים העומדים בפני הקבוצה ויחידות החברות בה, ובכך הציעו פתרונות, הצעות והמלצות להבטחת השגת יעדים אסטרטגיים ופיתוח.

יו"ר מועצת חברי PVN, לה מאן הונג, נשא נאום בכנס.

יו"ר מועצת המנהלים של PVN, לה מאן הונג, הצהיר כי בתקופה הקרובה, הקבוצה תמשיך לדבוק בעקרונות המנחים ובגישת הניהול שלה, נחושה לשמור על יעדי הממשל שנקבעו; להמשיך להתגבר על קשיים ומגבלות באמצעות פתרונות למימוש יעדי התוכנית שנקבעו, וליצור בסיס להשגת תוכנית הפיתוח בת 5 השנים ופרויקט הרה-ארגון של הקבוצה. נכון לעכשיו, 10 מתוך 12 יעדים בתוכנית 5 השנים של הקבוצה הושלמו, ובמיוחד שני היעדים החשובים ביותר של רווח ותרומה לתקציב. מר לה מאן הונג ביקש גם מהקבוצה להמשיך ולשפר את מערכת הממשל הפנימית שלה, לקדם ביזור והאצלת סמכויות כך שיחידות בתחומים שונים יוכלו ליישם את עבודתן באופן יזום; ובמקביל, לחקור ולהוציא מנגנונים לעידוד יחידות לפעול ביעילות. התמקדות בבניית אסטרטגיית פיתוח לתעשיית הנפט והגז הווייטנאמית ולקבוצה המסונכרנת עם האסטרטגיות של כל מגזר. להמשיך ולהאיץ את השלמת מסגרות המדיניות המוצעות, להסיר צווארי בקבוק מוסדיים ותקנות משפטיות בנושאים: גז טבעי נוזלי (LNG), גז מקומי, שיעורי מס, ולסיים את גיבוש התקנות המנחות את יישום חוק הנפט והגז, תוך יצירת מומנטום ליישום העבודה. בנוסף, להמשיך להתמקד בקידום היווצרות ויישום של שרשראות ערך בתוך הקבוצה, ובכך ליצור תנאים לניטור ודחיפה של יחידות לתאם באופן פעיל ביישום משימות שהוקצו והשלמת תוכניות ניהול; להתמקד בהערכת תוצאות יישום הפתרונות ליצירת תנופה חדשה ולקידום השקעות בתקופה הקרובה; לחקור ולהעריך את יישום מודלים עסקיים חדשים המתאימים לאסטרטגיית הפיתוח של הקבוצה ויחידותיה. מקור: https://nhandan.vn/pvn-dat-doanh-thu-4823-nghin-ty-dong-post819085.html