סרטון של פרופסור מאי טאן פונג, רקטור האוניברסיטה הטכנולוגית של האוניברסיטה הלאומית של וייטנאם בהו צ'י מין סיטי, משתף:
אדוני, על מנת ליישם את החלטה 57 של הפוליטביורו , מהו תחום המיקוד המרכזי של אוניברסיטת הו צ'י מין סיטי לטכנולוגיה, האוניברסיטה הלאומית של וייטנאם?
כדי ליישם את החלטה 57, אנו מכירים בכך שהשינוי הגדול ביותר הוא המודעות לחשיבות המדע והטכנולוגיה מצד הרמות הגבוהות ביותר של המפלגה והמדינה. זה יתרון למדענים.
אוניברסיטת הטכנולוגיה של האוניברסיטה הלאומית של וייטנאם בהו צ'י מין סיטי זיהתה מספר נקודות מפתח. ראשית, עבור מוסדות להשכלה גבוהה או יחידות מחקר, הגורם האנושי הוא בעל חשיבות עליונה. לכן, יש לנו מדיניות להכשרה, משיכה ובמיוחד שימור של אנשים מוכשרים. בתוך 10 קבוצות הטכנולוגיה האסטרטגיות שהוציאה הממשלה, זיהינו שישה תחומי עדיפות המבוססים על נקודות החוזק והתנאים של הו צ'י מין סיטי: בינה מלאכותית (AI); שבבי מיקרו של מוליכים למחצה: זהו נקודות חוזק משמעותיות של אוניברסיטת הטכנולוגיה של האוניברסיטה הלאומית של וייטנאם בהו צ'י מין סיטי; אנרגיה מתחדשת ואנרגיה חדשה; טכנולוגיות הקשורות לטכנולוגיה דיגיטלית ופיתוח עירוני, טרנספורמציה דיגיטלית וערים חכמות; אוטומציה ומכשירים חכמים; וביוטכנולוגיה: זוהי טכנולוגיית העתיד.
כדי להשיג זאת, ראשית היינו צריכים לבנות צוות. היינו צריכים לפתח מדיניות תגמול וליצור סביבת עבודה שתטפח את הפוטנציאל של מדענים. סביבה זו צריכה להיות שקופה, הוגנת, יצירתית ולהציע תגמול הולם. יישמנו מיד תוכנית משרות, שהביאה לתגמול טוב יותר, שיפור המתקנים, וחשוב מכל, השקעה נוספת במרחבי מחקר ומשאבים.
יתר על כן, יש לנו מדיניות ספציפית למשיכת מדענים מצטיינים מחו"ל, בעיקר אנשים וייטנאמים המתגוררים כעת בחו"ל, לשלוש קבוצות עיקריות. ראשית, מדענים מובילים: אלו שהשיגו הצלחה ובעלי ניסיון בתחומים פורצי דרך שהאוניברסיטה בחרה למשוך לעבודה במשרה מלאה באוניברסיטה. לאחר מכן, מדענים צעירים ומבטיחים. הם מאומנים היטב ובעלי ניסיון בחו"ל. קבוצה זו תהיה צוות היורשים העתידי. לבסוף, יש את קבוצת הפרופסורים האורחים, בין אם הם זרים או מקומיים.
במיוחד עבור מדענים מובילים ומדענים צעירים, האוניברסיטה הלאומית של וייטנאם, הו צ'י מין סיטי (VNU-HCM), מיישמת את תוכנית VNU350 כדי למשוך אותם. במשך שלוש שנים של יישום, האוניברסיטה הטכנולוגית, VNU-HCM, משכה 30 מדענים צעירים, בממוצע כ-10 מדענים בשנה. בעבר, כולם רצו לחזור לווייטנאם לעבוד אך לא היו מוכנים עקב תנאים לא סבירים שנחשבו. עם שיפור המדיניות והוכחות לפוטנציאל שלהם, הם חזרו.
אדוני, כדי להשיג תוצאות מדעיות וטכנולוגיות, עלינו לטפח קשר חזק בין "שלושת בעלי העניין" (מדינה - אוניברסיטה - ארגון). אז, אילו פעילויות יישמה אוניברסיטת הו צ'י מין סיטי לטכנולוגיה, האוניברסיטה הלאומית של וייטנאם, כדי לקדם שיתוף פעולה הדוק בין שלושת בעלי העניין הללו?
המסורת של אוניברסיטת הו צ'י מין סיטי לטכנולוגיה, האוניברסיטה הלאומית של וייטנאם, היא לשתף פעולה היטב עם המגזר התעשייתי. מיקומה באזור הדרומי המרכזי, עם מגזר תעשייתי גדול מאוד ורשת בוגרים גדולה הפועלת בתחום זה, מהווה יתרון משמעותי.
כולנו רואים ששילוב של מוסד להשכלה גבוהה עם המגזר התעשייתי הוא חשוב ביותר, לא רק במחקר ופיתוח אלא גם בהכשרה. זה קריטי במיוחד עבור אוניברסיטה טכנית.
מתוך הכרה בכך, בנינו רשתות וקהילות עסקיות מהמגזר התעשייתי הקשורות לתחומים שבהם בית הספר שלנו מכשיר וחוקר, ויש לנו שיתוף פעולה הדוק בשתי צורות:
בכל הנוגע להכשרה, אנו תומכים בבית הספר בפיתוח תוכניות הכשרה וסיוע לסטודנטים בהתמחויות והכשרה מעשית. אנו מפתחים תוכניות התמחות והכשרה מעשית על בסיס סמסטריאלי. עבור תוכניות הנדסה, הסטודנטים נדרשים לעבוד בחברה במשך שנה אחת, בעוד שבתוכניות לתואר ראשון בהנדסה, מדובר בסמסטר אחד.
בכל הנוגע לתיאום משימות מדעיות וטכנולוגיות, אנו מתחילים מבעיות וצרכים אמיתיים של עסקים, ובכך מביאים את תוצאות המחקר לשוק מוקדם יותר. כדי להשיג זאת, אנו מתאמים בצורה חלקה שני דברים: מרכז ליזמות וחדשנות שיתרגם רעיונות ותוצאות מחקר לחברות חיצוניות; והקמת חברת מדע וטכנולוגיה שתפעל כנקודה מרכזית לייצוא תוצאות מחקר חיצוניות בשתי צורות: חברה משותפת בהשתתפות גורמים שונים ומיזם מדע וטכנולוגיה בבעלות האוניברסיטה.
לדבריו, לאחר יותר משנה של יישום החלטה 57, אילו מכשולים עדיין נתקלים ברמה העממית? איזה סוג של תמיכה נוספת לדעתו נדרשת מצד המשרדים הרלוונטיים כדי להבטיח יישום מלא של החלטה 57?
אנחנו מדברים על מושג "שלוש המפלגות", אבל הזכרתי עד כה רק שתיים: בתי ספר ועסקים. מה לגבי הממשלה? כפי ששיתפתי קודם לכן, בנוגע לממשלה, ראינו החלטות שפורסמו בשנה האחרונה. מבחינת מודעות, מדיניות זו הסירה מכשולים רבים. עם זאת, אנו ניצבים בפני אתגר משותף: יישום מדיניות המפלגה והמדינה דורש מימוש קונקרטי באמצעות חוקים, חוזרים, צווים מנחים ותוכניות פיתוח. לאחרונה, משרדים וסוכנויות רלוונטיות עשו מאמצים רבים לקדם תכנים אלה, אך הם טרם יושמו באופן מלא הלכה למעשה.
אם נדבר על המכשול הגדול ביותר, הוא נותר היעדר מדיניות תומכת מצד הנהלת המדינה. זוהי בעיה מתמשכת. נכון לעכשיו, אנו ממתינים לתוצאות של מימוש מנגנוני המדיניות הללו.
לדוגמה, המימון למחקר מדעי מוגבל כיום, וטיפול בנושא זה נעשה באמצעות קידום הגדלת המימון. יתר על כן, מכשולים הקשורים להקצאת משימות ושיטות חשבונאיות עוברים גם הם רפורמה. הגישה היא להתרחק משליטה אדמיניסטרטיבית ולהתמקד במקום זאת בהקצאת משימות ובתוצאות המבוססות על תפוקה.
מובן שמשרד המדע והטכנולוגיה מפתח תוכניות מפתח, הכוללות נקודות מבט חדשות על חדשנות ועולות בקנה אחד עם שיטות עבודה מומלצות בינלאומיות, מה שהופך אותן לברורות ומקיפות. עם זאת, תוכניות אלו מתמודדות עם אתגרי יישום, ואנו מקווים שהן יושלמו בקרוב לפריסה.
תודה רבה לך, אדוני!
מקור: https://baotintuc.vn/thoi-su/san-sang-nhan-luc-phung-su-dat-nuoc-phat-trien-20260628074304521.htm
