במהלך השנה האחרונה, גוגל הפסידה בשתי תביעות גדולות בנושא הגבלים עסקיים בארה"ב. החברה נמצאת תחת לחץ מצד רשויות משפטיות, מנייתה נתקעה, וההכנסות מעסקי החיפוש שלה מאוימות על ידי בינה מלאכותית.
לאור מצב זה, גורמים אמריקאים קוראים לגוגל למכור חלקים מעסקיה, כגון דפדפן כרום, רשת הפרסום שלה, ואולי גם מערכת ההפעלה אנדרואיד. עם זאת, במקום להתנגד עד הסוף המר, כמה מומחים מציעים שהחברה צריכה לפרק את עצמה באופן יזום למספר יחידות עצמאיות.
אם זה יקרה, זה יהיה "מהלך כוח" קלאסי של עמק הסיליקון, שיעשה בדיוק את מה שהממשלה עומדת לעשות לכם. זה יכול לעזור לגוגל להחזיר לעצמה את התדמית שבעבר נקשרה לסלוגן שלה "אל תעשה רע".
האם יש לפרק את הספינה הענקית לחלקים קטנים יותר?
גיל לוריא, אנליסט בחברת DA Davidson & Company, מאמין שגוגל הפכה לארגון מורכב מדי, לאוסף מפורק של עסקים לא קשורים: החל ממוניות אוטונומיות של Waymo ויוטיוב ועד שירותי אחסון ענן, מנועי חיפוש ופרסום.
במכתב למשקיעים, רמז לוריא כי השווי האמיתי של גוגל, אם יפורט, עשוי להגיע ל-3.7 טריליון דולר - כמעט כפול משווי השוק הנוכחי שלה. שווייהמו, אם תפורסם בנפרד, עשויה להיות מוערכת באופן דומה לטסלה בתחום המוניות האוטונומיות. יוטיוב הושוותה לטובה לנטפליקס, חברה המוערכת כיום מאוד על ידי משקיעים.
לדברי לוריא, אם כל חברת בת הייתה מורשת להתפתח באופן עצמאי, מהנדסי גוגל היו יכולים ליצור פריצות דרך דומות למה שעשה מנוע החיפוש המקורי בסוף שנות ה-90.
גוגל מתוארת לעתים קרובות כ"ספינת אם" הכוללת מגזרים רבים. צילום: הניו יורק טיימס . |
הרעיון של פיצול גוגל אינו נועד רק לרווח כספי. מומחים מאמינים שזה יעורר תחרות אמיתית, שיוביל לתעריפי פרסום נמוכים יותר עבור לקוחות, סביבת פיתוח מגוונת יותר עבור עובדים ושחקנים חדשניים יותר בתעשיית הטכנולוגיה.
בארי בארנט, עורך דין להגבלים עסקיים, טוען כי היחידים שנפגעים מהפיצול הם אלו שנהנים כיום מעמדת המונופול. גוגל משלמת כיום לאפל כ-20 מיליארד דולר בשנה כדי שתהיה מנוע החיפוש המוגדר כברירת מחדל בדפדפן ספארי.
"מנהלים בגוגל עלולים לקצץ בשכר. פחות סטארט-אפים יירכשו על ידי גוגל. וייתכן שמתחרות כמו אפל לא יקבלו עוד נתחי הכנסות גדולים מגוגל", אמר.
אדם קובצ'ביץ', מנכ"ל קבוצת הלובי "חדר הקידמה", חולק על הרעיון של פיצול גוגל. הוא משווה אותה לאוניית תענוגות ענקית המתחרה ב"ספינות אם" אחרות כמו אפל, מטה או אמזון. הוא אומר, "מה הטעם לפרק אותה לארבע ספינות תענוגות קטנות יותר? ישנן הזדמנויות שרק ספינות גדולות יכולות לממש, כמו בינה מלאכותית".
גוגל מצידה, סירבה להגיב ישירות על הצעתו של לוריא, אך טענה כי אילוץ החברה למכור את כרום או אנדרואיד יפגע במיליוני משתמשים ובכל המערכת האקולוגית התלויה בהם.
יש תקדימים, אבל לא הרבה אנשים מעזים לעשות את זה.
ההיסטוריה הוכיחה שכמה חברות התפצלו מרצונן כאשר גובר הלחץ המשפטי. AT&T עשתה זאת בתחילת שנות ה-80 כדי להימנע מקנסות כבדים. יותר מ-40 שנה מאוחר יותר, תרחיש דומה עשוי להתפתח עם גוגל. אך בניגוד לתקופתה של AT&T, מייסדים כמו לארי פייג' וסרגיי ברין עדיין שומרים על שליטה משמעותית במבנה המניות, ולא יהיה קל לשכנע אותם להתפצל מרצונם.
עם זאת, קובצ'ביץ', שעבד בעבר בתחום המדיניות הציבורית בגוגל, מאמין שאין לשלול אפשרות זו. "לארי וסרגיי מאוד אוהבים לקבל החלטות נועזות ולא שגרתיות", אמר.
ההיסטוריה מראה שהתמקדות בלעדית בליטיגציה תגרום לכם להשאיר מאחור. מיקרוסופט נלחמה בתביעה עזה בנושא הגבלים עסקיים בתחילת שנות ה-2000 - ולמרות שניצחה חלקית, לקח לחברה כמעט עשור להחזיר את המומנטום, תוך החמצת הזדמנויות בתחומי מחשוב הענן וטכנולוגיית המובייל.
ייתכן שגוגל כיום הולכת באותו מסלול. והשאלה אינה רק: "האם גוגל תיפצל?" אלא גם: "האם הם מעזים לפצל את עצמם כדי לשרוד ולשגשג?"
מקור: https://znews.vn/se-ra-sao-neu-google-bi-xe-le-post1558027.html







תגובה (0)