
תנופה חדשה למוצרים וייטנאמיים.
בהקשר של הפיכת השוק המקומי למנוע צמיחה חשוב יותר ויותר לכלכלה, תוכנית "חיוניות הסחורות הווייטנאמיות", המיושמת על ידי המחלקה לניהול ופיתוח שוק מקומי (משרד התעשייה והמסחר), מדגימה גישה חדשה לתמיכה בצריכת סחורות וייטנאמיות.

מבקרים חווים ומציגים מוצרים וייטנאמיים נבחרים שהוצגו בתוכנית השנייה "חיוניות מוצרים וייטנאמיים" בשנת 2026. צילום באדיבות Le Phu/News and Ethnic Minorities Newspaper.
אולי יעניין אותך גם
זה לא רק יריד סחר או תוכנית תמריצים צרכנית לטווח קצר, אלא הופך בהדרגה למודל חיבור שוק רב-ערוצי, המסייע לעסקים, קואופרטיבים ויצרנים מקומיים לבנות חנויות ברי-קיימא, לשפר את התחרותיות ולהסתגל למגמות צרכניות חדשות.
גולת הכותרת של התוכנית טמונה במעבר שלה לגישה שונה לעידוד הביקוש הצרכני. במקום להתמקד אך ורק במכירות באירועים, "החיוניות של מוצרים וייטנאמיים" שואפת ליצור מערכת אקולוגית המחברת בין יצרנים, צרכנים, מערכות הפצה ופלטפורמות דיגיטליות. חלל התערוכה במרכז האנוי, בשילוב עם מכירות חיות בטיקטוק, פתח ערוץ חדש למוצרי OCOP (קומונה אחת מוצר אחד), מאכלים אזוריים מיוחדים ומוצרים חקלאיים מקומיים.
לדברי מר טראן הואו לין, מנהל המחלקה לניהול ופיתוח שוק מקומי, בהקשר של צריכה מקומית המהווה כ-55-60% מסך התקציב הלאומי (תמ"ג), פיתוח השוק המקומי אינו רק משימה לתמיכה בעסקים אלא גם דרישה חיונית להשגת יעדי צמיחה כלכלית . תוכנית "חיוניות הסחורות הווייטנאמיות" מכוונת להפוך לפלטפורמה מוכרת לקידום מוצרים איכותיים "תוצרת וייטנאם", תוך הפצת ערכים תרבותיים וזהויות אזוריות בו זמנית.
במציאות, במשך שנים רבות, החולשה הגדולה ביותר של מאכלים מקומיים רבים לא הייתה איכות המוצר, אלא דווקא גישה לשוק. קואופרטיבים ועסקים קטנים רבים מחזיקים במוצרים טובים אך חסרים להם משאבים לקידום, כישורי מכירה מודרניים מוגבלים, ומתקשים לגשת למערכות הפצה גדולות. זהו בדיוק הפער שתוכנית "חיוניות הסחורות הווייטנאמיות" ממלאת בהדרגה.
במהדורות האחרונות, מוצרים החל מליצ'י בק ג'יאנג, ג'ינסנג לאי צ'או, אורז סנג קו וקורדיספס ועד מוצרי קוקוס מעובדים, תה וקטורת מסורתית, כולם זכו להיות מוצגים במקומות מובילים בבירה ולהגיע ישירות לצרכנים. הערך הגדול ביותר שהתוכנית מביאה הוא לא רק ההכנסות שנוצרות במהלך ימי האירוע הספורים, אלא ההזדמנות לבנות זיהוי מותג ולהרחיב את רשת ההפצה בטווח הארוך.
גב' נגוין טי הואנג, נציגת קואופרטיב הייצור והשירות החקלאי טואן טאנג (בק ג'יאנג), ציינה: "התוכנית מסייעת לקואופרטיב להגיע ליותר לקוחות ולהרחיב את ההזדמנויות להתחבר עם מפיצים חדשים. ראוי לציין שהתוכנית לא רק תומכת בצריכת מוצרים אלא גם תורמת לקידום טרנספורמציה דיגיטלית בכלכלה המקומית. עסקים וקואופרטיבים רבים המשתתפים מודים שזו הפעם הראשונה שהם נתקלים במודל מכירות בשידור חי מובנה היטב."
גב' באך קים נגן, מנהלת חברת המסחר נגן ג'יאנג לוק נגן בע"מ, אמרה: "בעבר, העסק שלנו הסתמך בעיקר על יצוא, סופרמרקטים וערוצי מכירה מסורתיים. ההשתתפות בשידור חי במסגרת התוכנית הביאה חוויה חדשה לחלוטין ופתחה הזדמנויות לגישה לשיטות עסקיות מודרניות יותר. קואופרטיבים רבים הביעו גם את רצונם לקבל תמיכה בהכשרת מיומנויות מסחר אלקטרוני, הפעלת שידור חי ובניית מותגים דיגיטליים."
ערך נוסף של תוכנית "Vietnamese Goods Vitality" הוא תרומתה לבניית אמון במוצרים מקומיים. מכיוון שהשוק עדיין סובל מסחורות מזויפות, חיקויים ומוצרים ממקור לא ידוע, התוכנית יוצרת מנגנון סינון שבו המוצרים המשתתפים חייבים לעמוד בקריטריונים בנוגע למקור, איכות ושקיפות.
מר נגוין הונג האן, מנהל חברת דונג לונג לאי צ'או בע"מ, שיתף: "עקיבות ושקיפות של מקורות חומרי גלם הופכים לגורמים מכריעים בתחרותיות של סחורות וייטנאמיות. עם מוצרים כמו אורז סנג קו, ההבדל בין סחורות המיוצרות כראוי לבין אלו שנאספו ממקורות לא מפוקחים אינו מורגש בקלות על ידי הצרכנים. לכן, תוכניות עם הסמכה מסוכנויות ניהול ממלכתיות מסייעות לחזק את האמון ולשפר את ערך המוצר."
מנקודת מבט של פיתוח שוק, קמפיין "חיוניות הסחורות הווייטנאמיות" מציג גם מגמה חדשה: מעבר מתמיכה רחבה לבחירה ופיתוח של מוצרים מייצגים המסוגלים לייצג מותגים וייטנאמיים. גישה זו מתאימה כאשר יש למקד משאבים לתמיכה בצריכה במוצרים בעלי איכות, זהות ופוטנציאל פיתוח ארוך טווח.
באופן רחב יותר, התוכנית תורמת גם למימוש הקמפיין "העם הוייטנאמי ייתן עדיפות לשימוש בסחורות וייטנאמיות" בצורה מעשית יותר. בעוד שבעבר הקמפיין הסתמך בעיקר על תעמולה, כעת מוצרים וייטנאמיים חייבים לכבוש את ליבם של הצרכנים באמצעות איכות, שקיפות וחוויית קנייה מודרנית. לכן, שילוב של חללי חוויה פיזית, תשלומים ללא מזומן ומכירות בשידור חי הוא צעד בהתאם למגמות הצריכה החדשות.
לאחר מהדורות רבות, "חיוניותם של מוצרים וייטנאמיים" חורג מתחום של תוכנית תמריצים צרכנית טיפוסית. התוכנית הופכת בהדרגה לגשר בין ייצור לשוק, בין התמחויות מקומיות לצרכנים עירוניים, ובין שיטות עסקיות מסורתיות לכלכלה הדיגיטלית.
יתר על כן, בהקשר של עסקים מקומיים המתמודדים עם לחצים רבים כתוצאה מתחרות, תנודות בשוק וביקוש לטרנספורמציה דיגיטלית, מודלים כמו "החיוניות של מוצרים וייטנאמיים" הם בעלי משמעות גדולה יותר מאשר מכירת מספר מסוים של מוצרים ביריד שוק. הערך המרכזי טמון בסלילת הדרך עבור מוצרים וייטנאמיים לבנות מותגים, לשפר את יכולות השוק ולהשיג פיתוח בר-קיימא ממש בחצר האחורית שלהם. זהו גם בסיס חיוני עבור מוצרים וייטנאמיים לא רק לשמירה על נתח השוק המקומי שלהם, אלא גם להעלאת מעמדם בהדרגה בשרשרת הערך הלאומית.
אולי יעניין אותך גם
מקור: https://baotintuc.vn/kinh-te/suc-bat-moi-cho-hang-viet-20260618073700436.htm








