
הפעלת עמודי תווך טכנולוגיים אסטרטגיים
עם כניסתם לשנת 2026, מדע וטכנולוגיה ממשיכים להיות מזוהים ככוח המניע המרכזי של הצמיחה. החלטה 57 של הפוליטביורו מדגישה 11 קבוצות טכנולוגיה אסטרטגיות, כולל בינה מלאכותית (AI), טכנולוגיית חלל, אוטומציה, אבטחת סייבר ומוליכים למחצה. הנקודה הראויה לציון טמונה לא רק ברשימת המגזרים בעלי העדיפות, אלא גם בגישה: בניית מערכת אקולוגית מסונכרנת הכוללת מדיניות, תשתיות ומשאבי אנוש.
לדברי פרופסור חבר פאם אן טואן, מנהל מרכז החלל של וייטנאם, שליטה בטכנולוגיית לווייני תצפית על כדור הארץ, ובמיוחד מערכות מכ"ם כמו LOTUSat-1, היא בעלת חשיבות אסטרטגית להבטחת ריבונות נתונים. פרופסור טואן הדגיש כי נתוני חישה מרחוק הם משאב חיוני לתכנון, ניטור אסונות טבע, שינויי אקלים וניהול משאבים. על ידי פיתוח יזום של הטכנולוגיה לתכנון, שילוב ותפעול לוויינים, וייטנאם תפחית את תלותה במקורות נתונים חיצוניים במצבים רגישים.
בתחום אבטחת הסייבר, מר טו נגוין דונג אן, מנהל אסטרטגיה ב-VNPT AI, הצהיר כי המרחב הקיברנטי הפך לחלק בלתי נפרד מהריבונות הלאומית. לדבריו, כדי להגן על הריבונות הדיגיטלית, יש צורך לפתח מערכת אקולוגית של מוצרים ושירותי אבטחת סייבר מסוג "Make in Vietnam", תוך הגדרה ברורה של אחריות ורמות השקעה מינימליות לאבטחת מידע בפרויקטים של טרנספורמציה דיגיטלית. הוא הדגיש את תפקידן של שותפויות ציבוריות-פרטיות בשיפור יכולות ההגנה מפני התקפות מתוחכמות יותר ויותר.
בינתיים, פרופסור לה הונג לאן, סגן נשיא איגוד האוטומציה של וייטנאם, הצהיר כי אוטומציה היא הבסיס המרכזי של ייצור חכם. בשילוב עם בינה מלאכותית ואינטרנט של הדברים (IoT), אוטומציה לא רק מסייעת בשיפור הפרודוקטיביות ובאופטימיזציה של העלויות, אלא גם יוצרת הזדמנויות לעסקים וייטנאמים להשתתף באופן עמוק יותר בשרשרת הערך הגלובלית. עם זאת, פרופסור לאן ציין שכדי לנצל הזדמנות זו, יש צורך במדיניות התומכת בהשקעה בציוד מודרני, יחד עם הכשרת צוות מהנדסים מוסמך ביותר.
אבן דרך משמעותית נוספת היא חוק הבינה המלאכותית משנת 2025, שצפוי להיכנס לתוקף במרץ 2026. חוק זה נחשב למסגרת המשפטית הראשונה היוצרת סביבת בדיקות מבוקרת (ארגז חול) עבור מוצרים ושירותים של בינה מלאכותית. וייטנאם אינה שואפת להתחרות בקנה מידה גדול עם מעצמות טכנולוגיות, אלא מתמקדת בפיתוח יישומי בינה מלאכותית הפותרים בעיות מעשיות במנהל הציבורי, שירותי בריאות, חינוך ושירותים ציבוריים באמצעות השפה הוייטנאמית.
ברור שהיישור הקונקרטי בחשיבה המדיניות יוצר בסיס חשוב לצעדים הקונקרטיים שננקטים על ידי חברות טכנולוגיה מקומיות, במיוחד בתחום המוליכים למחצה.
נקודת מפנה ביכולת האנדוגנית.
אם מדיניות היא הבסיס, אז טקס הנחת אבן הפינה למפעל ייצור שבבי מוליכים למחצה הראשון של וייטנאם הוא סמל מובהק לשאיפה לעצמאות טכנולוגית. באמצע ינואר, פרויקט מפעל ייצור השבבים "Make in Vietnam" החל רשמית בנייתו בפארק ההיי-טק הואה לאק.
הפרויקט, שהושקע על ידי קבוצת התקשורת הצבאית של וייטנאם (Viettel), משתרע על שטח של 27 דונם. זוהי הפעם הראשונה שווייטנאם פורסת יכולות ייצור שבבים מקומיות - השלב בעל הערך המוסף הגבוה ביותר בשרשרת המוליכים למחצה.
בעבר, עסקים וייטנאמים היו מעורבים בעיקר בשלבי התכנון, האריזה והבדיקה של מעגלים משולבים (Fables). ההשקעה במפעלי ייצור מסמנת שינוי משמעותי עבור תעשיית המוליכים למחצה: מהשתתפות בשרשרת האספקה הגלובלית לבנייה הדרגתית של שרשרת ערך מקומית.
מר נגוין קואנג הואנג, מנהל מרכז מוליכים למחצה וייטנל, מאמין כי יכולות ייצור מקומיות יסייעו לווייטנאם להיות פרואקטיבית יותר נוכח תנודות גיאופוליטיות ושיבושים בשרשראות האספקה הגלובליות. לדברי מר הואנג, מוליכים למחצה אינם רק מגזר כלכלי אלא גם קשורים ישירות לביטחון טכנולוגי ולהגנה לאומית. הקמת מפעל ייצור השבבים הראשון היא משמעותית, סוללת את הדרך ויוצרת סביבה מעשית להכשרת מהנדסים, שכלול תהליכים וצבירת ניסיון תפעולי.
במקביל להחלה חברת Viettel בבניית מפעל ייצור השבבים שלה, קבוצת FPT הכריזה על הקמת מפעל מתקדם לבדיקת ואריזת שבבי מוליכים למחצה. מפעל זה נחשב לתוספת חשובה לשרשרת הערך, המסייעת לווייטנאם לשכלל בהדרגה את השלבים, החל מתכנון וייצור ועד לאריזה ומסחור של מוצרים.
על פי אסטרטגיית פיתוח תעשיית המוליכים למחצה, וייטנאם שואפת ליצור בהדרגה מערכת אקולוגית שלמה: עד 2030 יהיו בה מפעלי ייצור שבבים בקנה מידה קטן; ועד 2040 ו-2050 היא תמשיך להרחיב את כושר הייצור שלה. מפת הדרכים מוגדרת על ידי נתיב החל מבנייה, רכישת טכנולוגיה, עידון תהליכים ועד לשיפור היעילות התפעולית.
גורם מפתח הוא משאבי אנוש. המטרה של הכשרת כ-50,000 מהנדסי מוליכים למחצה עד שנת 2030 משקפת את ההבנה שטכנולוגיות ליבה אינן ניתנות לרכישה אך ורק באמצעות הון השקעות, אלא יש לצבור אותן באמצעות ידע וניסיון מקומיים. כאשר כוח העבודה ההנדסי יהיה חזק מספיק, המפעל לא יהיה רק מתקן ייצור אלא גם מרכז מחקר ופיתוח (מו"פ), שיעודד חדשנות.
ראוי לציין כי אסטרטגיית "Make in Vietnam" אינה שואפת להתחרות ישירות בפלח הטכנולוגיה הגלובלי המתקדם ביותר. במקום זאת, וייטנאם בוחרת נתיב התואם את יכולותיה וצרכיה המקומיים, תוך התמקדות בקווי שבבים המשרתים את התקשורת, הביטחון, האינטרנט של הדברים ותעשיית האלקטרוניקה. גישה זו גם מפחיתה את סיכון ההשקעה וגם יוצרת שוק מקומי כבסיס לצבירת יכולות.
שתי נקודות אור בתחילת 2026 - טקס הנחת אבן הפינה של מפעל ייצור שבבי המוליכים למחצה הראשון של וייטנל והכרזה של FPT על מפעל בדיקות ואריזה מתקדם - מצביעות על מסלול פיתוח חדש עבור תעשיית המוליכים למחצה של וייטנאם. טכנולוגיה כבר אינה תחום תומך, אלא הפכה לעמוד תווך המבטיח צמיחה, ביטחון וריבונות דיגיטלית.
לכן, כוחם של מנופים טכנולוגיים טמון לא רק בקווי ייצור או באלגוריתמים מורכבים, אלא ביכולת לשלב מדיניות, עסקים ומשאבי אנוש באסטרטגיה ארוכת טווח. כאשר מנופים אלה מופעלים בסנכרון, הם ייצרו מספיק מומנטום כדי להניע את וייטנאם לשלב פיתוח המבוסס על ידע, חדשנות ועצמאות טכנולוגית.
מקור: https://daidoanket.vn/suc-manh-tu-nhung-don-bay-cong-nghe.html






תגובה (0)