החיבור החלק בין המשאבים עוזר לדה נאנג "להשתחרר" ממרחב הפיתוח המוגבל שלה, תוך פתיחת הזדמנויות ליצירת שרשראות ערך חדשות בתיירות: החל מתחבורה, לינה וקולינריה ועד למוצרים חווייתיים.
שילוב כוחות לפיתוח
המיזוג לא רק הסיר חסמים ארגוניים, אלא גם שבר מגבלות בעיצוב מוצרי תיירות . אחת הנקודות הבולטות היא היווצרות מסלולי טיול מרובי יעדים המאריכים את משך השהייה וההוצאות של התיירים.
מר פאן שואן טאן, יו"ר איגוד התיירות של קוואנג נאם, אמר: "חיבור משאבי התיירות בין שני היישובים מסייע לעסקים להרחיב את היקף הניצול שלהם."
מסלולי תיירות אקולוגית המחברים את סון טרה לקו לאו צ'אם, את הואה בק לנוי טאן, ואת ערי החוף לכפרים הרריים, יוקמו ויופעלו כמסעות חלקים, שישפרו את החוויה והעומק התרבותי עבור התיירים.
לדברי מר טהאן, מרחב התיירות החדש משמש גם כבסיס לניצול פוטנציאלים בלתי מנוצלים כיום, כגון מערכות אקולוגיות של יערות ונחלים בהואה בק ונאם גיאנג; תרבות קו טו, כפרי מלאכה מסורתיים ומוצרים מקומיים (ג'ינסנג, קינמון, תה); חקלאות אורגנית, תיירות קהילתית ותיירות מרפא. משאבים אלה יוצרים זהות ייחודית ומכוונים את פיתוח התיירות המקומית לעבר תיירות ירוקה ובת קיימא.
יתרון נוסף לאחר מיזוג דא נאנג וקואנג נאם הוא הפוטנציאל לסינרגיה בין שני משאבי התיירות המשלימים. דא נאנג מייצגת עיר מודרנית ודינמית עם תשתית משולבת ושירותי נופש ובידור יוקרתיים. קואנג נאם בולטת בעומק התרבותי שלה, באתרי מורשת עשירים ובחיים מקומיים תוססים.
השילוב ההרמוני של שני האזורים ייצור מערכת אקולוגית תיירותית חדשה, מגוונת וייחודית המסוגלת לענות על צרכי פלחי תיירות שונים. יתר על כן, פסטיבלים ואירועי תרבות גדולים, שנערכו בעבר בנפרד בשני היישובים וכבר מושכים אליהם מספר רב של תיירים, ישולבו כעת, מה שיכפיל את יתרונותיהם וייצור גולת כותרת בולטת למותג התיירות "דה נאנג החדש".
מיצוב מחדש ופיתוח מותג
במהלך השנים, התדמית של "דה נאנג - עיר ראויה למגורים", "עיר הפסטיבלים והאירועים" הותירה רושם חזק על תיירים, והפכה למונח חיפוש מרכזי כשמדובר בתיירות של דה נאנג. עם זאת, הסתמכות אך ורק על זהות ישנה זו תקשה על המותג לכלול את כל הנוף החדש, ובמיוחד את אזורי המורשת התרבותית והאקולוגית הייחודיים של מחוז קוואנג נאם.
האתגר הוא למקם מחדש את תדמית התיירות: שמירה על הרוח המודרנית והדינמית של דא נאנג תוך שילוב העומק התרבותי והזהות המקומית, שהן נקודות החוזק המרכזיות של קוואנג נאם, כדי ליצור מותג מקיף, אטרקטיבי וייחודי.
בנוגע לסוגיה זו, אמר מר דאנג מאן פואוק - מנהל חברת The Outbox (חברה המתמחה במחקר שוק וניתוח נתונים בתעשיית התיירות) כי המיזוג עשוי ליצור דחיפה משמעותית, אך ללא כיוון מותג ברור ואסטרטגיית שוק ברורה, דא נאנג תעמוד בפני הסיכון של "שני כוחות מנוגדים המושכים לכיוונים מנוגדים".
האתגר הגדול ביותר הוא מיצוב וקידום המותג "דה נאנג החדשה" באופן שימנע מהפיכה ל"ממוצעת", תפלה או אובדן זהותו הייחודית. ללא ציר מיצוב אחיד ואסטרטגיית מותג חדה, הערכים הטבועים בו עלולים אף לבטל זה את זה.
לדברי מר פואוק, יש לבצע את הארגון מחדש של סמלי המותג והנרטיב שלו בזהירות. חיוני להימנע מפגיעה בזהות הישנה ומפגיעה בהכרה על ידי תיירים ומקומיים כאחד. זה גם מציב אתגר בפני התקשורת, שכן עליה להרחיב את טווח ההגעה שלה תוך שמירה על הזהות הייחודית של היעד.
תעשיית התיירות של דא נאנג צריכה לפתח וליישם אסטרטגיית רה-ארגון מקיפה כדי להפוך ליעד מאוחד מבחינת תדמית, עם שוק ברור וגישה מודרנית לתיירים. יש ליישם אסטרטגיה זו בשלושה שלבים: מיצוב מחדש של המותג, פיתוח אסטרטגיית שוק וחדשנות שיווקית.
מר פאם האי קווין, מנהל המכון לפיתוח התיירות האסייתי, חולק את אותה דעה והזהיר גם הוא מפני הסיכון לדעיכת המותג הייחודי של כל יישוב לאחר תהליך המיזוג.
"כדי לבסס את המותג שלה, דא נאנג צריכה להגדיר בבירור את ערכי הליבה שלה. משם, היא יכולה לבנות זהות מותג חדשה, עמוקה ובעלת פוטנציאל להגיע לאזור, תוך שמירה על קשר עם תדמית של דא נאנג מודרנית שכבר הוקמה בעבר."
"בנוסף, על יישובים ליישם אסטרטגיות קידום מתאימות, תוך הדגשת המאפיינים החדשים של היעד, תוך הגברת התקשורת ברשתות החברתיות, במנועי חיפוש, במפות דיגיטליות ובאירועים בינלאומיים. המטרה היא שגם אם השם המנהלי ישתנה, המידע על היעד עדיין חייב להיות נגיש בקלות, ברור ומושך לתיירים", הציע מר קווין.
בהתייחסו לאתגר של מיצוב מותג התיירות של "דאנאנג החדשה", הדגיש מר קאו טרי דונג, יו"ר קרן קידום פיתוח התיירות של דאנאנג, את החשיבות של מיצוב מחדש של חזון התיירות.
לדברי מר קאו טרי דונג, המיזוג של דא נאנג וקואנג נאם לא יכול להיות רק שיתוף תיירים בין שתי הערים, אלא חייב להיות יצירתם המשותפת של מרכז תיירות לאומי בעל מעמד אזורי, שער אסטרטגי לקבלת תיירים בינלאומיים למרכז וייטנאם.
תוכנית האב "דה נאנג החדשה" חייבת להיות מובנית כמערכת מקושרת ולא כשני יעדים נפרדים, תוך הימנעות מצטברות מכנית של משאבים. במקום זאת, יש צורך לפתח מרכזי תיירות המקושרים למשאבים הייחודיים של כל אזור, ובכך לזהות בבירור מוצרים מרכזיים ולהגדיר מחדש את קבוצת הלקוחות היעד.
מקור: https://baodanang.vn/tai-dinh-vi-thuong-hieu-du-lich-da-nang-3265082.html
תגובה (0)