מתן תמיכה נוספת לביטוח הלאומי של העובדים.

לאחר כמעט שנתיים של יישום החלטה 07, תוכניות רווחה רבות לחברי איגודים מקצועיים ולעובדים השיגו תוצאות חיוביות, החל מקצבת דיור וארוחות ועד לתמיכה בחגים וטט (ראש השנה הירחי) וטרנספורמציה דיגיטלית, ותרמו לאישור תפקידם של איגודי העובדים כעמוד תווך במצב החדש.

מיקוד מאמצים מהמדיניות לפרקטיקה.

על פי נתוני קונפדרציית העובדים הכללית של וייטנאם , עד תחילת 2026, ל-100% מחברי האיגוד תהיה גישה מלאה למידע על תוכניות ומדיניות רווחה; 100% מחברי האיגוד המתמודדים עם קשיים יקבלו ביקורים, עידוד או תמיכה במדיניות מארגון האיגוד המקצועי; ו-100% מהפדרציות העובדים המחוזיות והעירוניות, איגודי העובדים המרכזיים בתעשייה וארגונים מקבילים יארגנו פעילויות רווחה כגון איחוד טט, חודש הפועלים ושוק טט של האיגוד המקצועי בצורות מתאימות.

זה נחשב להישג יוצא דופן בהקשר של איגודי עובדים הנאלצים גם למלא את אחריותם לרווחה וגם להסתגל לרה-ארגון של הארגון, לשינויים במודלים תפעוליים וללחץ של משאבים כספיים הולכים ופוחתים.

בדיקה וטיפול רפואי חינם לעובדים.

אחד ההישגים המשמעותיים ביותר לאחר כמעט שנתיים של יישום החלטה 07 הוא התפקיד הפרואקטיבי של איגודי עובדים בהשתתפות בפיתוח מוסדות ומדיניות הקשורים ישירות לזכויותיהם ולאינטרסים של חברי איגודים מקצועיים ועובדים.

על פי הדו"ח, התאחדות העובדים הכללית של וייטנאם תרמה חוות דעת לכמעט 50 טיוטות חוק, החלטות, צווים וחוזרים הקשורים לזכויותיהם ולאינטרסים הלגיטימיים של העובדים; ומילאה תפקיד כחברה במועצה הלאומית לשכר בהצעת התאמות לשכר המינימום האזורי. במהלך השנתיים האחרונות, שכר המינימום האזורי עודכן פעמיים כלפי מעלה, מה שתרם לשיפור ההכנסה ולהבטחת רמת חיים מינימלית לעובדים.

במגזר הדיור, תוכנית "מקלט לאיגודים מקצועיים" ממשיכה להתרחב. במהלך השנתיים האחרונות, איגודי עובדים בכל הרמות תמכו בבנייה ותיקון של 4,894 מקלטים בתקציב כולל של למעלה מ-211.5 מיליארד דונג וייטנאמי. במהלך ראש השנה הירחי 2026 לבדה, 237 מקלטים נוספים קיבלו תמיכה לבנייה ותיקון.

בנוסף, מואצים פרויקטים של דיור ציבורי המאורגנים על ידי איגודי עובדים. נכון לעכשיו, 244 דירות בפארק התעשייה דונג ואן 2 אוכלסו במלואן; בשנת 2025 החלו שלושה פרויקטים חדשים בקנה מידה של 1,539 דירות, ובשנת 2026 צפויים להתחיל שמונה פרויקטים נוספים עם כ-5,525 דירות.

תוכניות רווחה ישירות המשיכו להיות מאורגנות בקנה מידה גדול, ויצרו השפעה נרחבת. בתוך שנתיים אורגנו יותר מ-27,000 תוכניות לאיחוד טט, שמשכו כמעט 5 מיליון חברי איגודים מקצועיים ועובדים עם הוצאה כוללת של מעל 1.924 מיליארד דונג וייטנאמי. תוכנית "שוק טט של איגודי העובדים - אביב 2026" לבדה שירתה יותר מ-1.1 מיליון קונים ישירים ומקוונים.

התוכניות "טיסות איגודי עובדים", "רכבות איגודי עובדים", "אוטובוסים של איגודי עובדים" ו"כרטיסי חמלה" החזירו יותר מ-324,000 חברי איגודים מקצועיים לעיר הולדתם כדי לחגוג את טט (ראש השנה הירחי) בעלות כוללת של כמעט 164 מיליארד וונד.

בפרט, מודל "ארוחת איגודים מקצועיים" הפך לנקודת שיא חדשה בעבודת הרווחה. בתוך שנתיים בלבד, איגודי עובדים בכל הרמות ארגנו 20,724 ארוחות עבור יותר מ-5.5 מיליון חברי איגודים מקצועיים ועובדים, בעלות כוללת של כמעט 316.5 מיליארד דונג וייטנאמי. פעילות זו לא רק משפרת את איכות הארוחות אלא גם תורמת לחיזוק הקשר בין עובדים, איגודי עובדים ועסקים.

במקביל, אורגנו בשנת 2024 למעלה מ-12,000 תוכניות בריאות, שמשכו למעלה ממיליון משתתפים; ומעל 80,000 פעילויות תרבות, ספורט ובידור אורגנו, ששירתו למעלה מ-12 מיליון חברי איגודים מקצועיים ועובדים.

חיזוק המשא ומתן ושיפור הרווחה

התפתחות משמעותית נוספת היא השיפור באיכות הדיאלוג והמשא ומתן הקיבוצי. עד תחילת 2026, 84.9% מהדיאלוגים בתוך ארגונים כללו הטבות סוציאליות שעלו על הדרישות החוקיות; 62.4% מהסכמי העבודה הקיבוציים דורגו ב' ומעלה, ועבר את היעד שנקבע.

ארגון ארוחת איחוד בהאי האו ( נין בין ), צילום: VNA

במהלך התקופה 2024–2025, איגודי עובדים בכל הרמות חתמו על יותר מ-6,000 הסכמי עבודה קיבוציים חדשים, וכמעט 5,400 הסכמים תוקנו או נוספו באופן שהיה מועיל יותר לעובדים.

זהו בסיס חיוני להבטחת שתקנות כגון משכורות, בונוסים, דמי ארוחות, זמני מנוחה והכשרה מקצועית יהפכו למהותיות יותר ולא רק לתקנות מסגרת.

לראשונה, טרנספורמציה דיגיטלית שולבה כעמוד תווך בעבודת הרווחה. ב-17 ביוני 2025, השיקה התאחדות העובדים הכללית של וייטנאם את התנועה "חיקוי ארצי בחדשנות ובטרנספורמציה דיגיטלית", ובמקביל יישמה את פרויקט הטרנספורמציה הדיגיטלית בפעילויות איגודי העובדים עד 2026, עם חזון לשנת 2030.

במהלך השנתיים האחרונות, תוכנית טט מרקט המקוונת של איגודי העובדים הנפיקה 455,000 שוברי קנייה בשווי 500,000 דונג וייטנאמי כל אחד לחברי איגודים מקצועיים, ומשכה למעלה מ-4 מיליון ביקורים. לכל מערכת האיגודים המקצועיים יש כיום כמעט 400,000 דפים וקבוצות בפלטפורמות דיגיטליות המאפשרות חיבור ומספקת הטבות לחברי איגודים מקצועיים.

למרות השגת תוצאות חיוביות רבות, הדו"ח מצביע בגלוי גם על ליקויים. לעיתים, ההשתתפות בפיתוח מדיניות וחוקים לא הייתה פרואקטיבית באמת. שירותי רווחה באמצעות דמוקרטיה עממית, דיאלוג ומשא ומתן נותרו שטחיים במידה רבה במקומות רבים; מספר הסכמי העבודה בעלי תוכן מהותי בנוגע לשכר, בונוסים ודמי ארוחות עדיין נמוך.

המשאבים ממוסדות איגודי העובדים מוגבלים הן מבחינת היקפם והן מבחינת כיסוים. בפרט, מספר אנשי הצוות הייעודיים לעבודות רווחה קטן מאוד. על פי הדו"ח, רק שתי יחידות במערכת כולה מחזיקות כיום בצוות ייעודי במיוחד לעבודות רווחה.

בנוסף, ארגון מחדש של המבנה הארגוני החל מאמצע 2025 יוביל לירידה חדה במספר חברי האיגוד, בצוות ובמצב הפיננסי של האיגוד, דבר שישפיע ישירות על היכולת ליישם פעילויות רווחה.

יעד אחד שטרם הושג הוא שאחוז כספי האיגודים המקצועיים המוקצים לעבודות רווחה הגיע רק ל-54.4%, נמוך מהיעד של 55%; אחוז העובדים המקבלים הכשרה ייעודית בעבודת רווחה הגיע ל-98.8%, ועדיין לא הגיע ל-100% כמתוכנן.

בתגובה לדרישות החדשות, קונפדרציית העבודה הכללית של וייטנאם החליטה להמשיך ולשפר את המדיניות והחוקים הקשורים לעבודה, שכר, ביטוח, דיור, טיפול בילדים ומוסדות תרבות; לשפר את הדיאלוג והמשא ומתן; לחזק את המשאבים החברתיים עבור קרנות הרווחה; לפתח מערכת אקולוגית דיגיטלית שתשרת את חברי האיגודים המקצועיים; ולקדם בדיקות ופיקוח נושאיים ברחבי המערכת כולה.

תוצאות ראשוניות מהחלטה 07 מראות שכאשר משאבים ממוקדים בכיוון הנכון, ומדיניות ממומשת באמצעות מודלים מעשיים ורלוונטיים, איגודי עובדים לא רק משמשים כתמיכה לעובדים בתקופות קשות, אלא גם הופכים ל"בסיס" עבור מיליוני חברי איגודים מקצועיים להתחייב, לתרום וללוות בביטחון עסקים ואת המדינה בשלב הפיתוח החדש.

מקור: https://baotintuc.vn/xa-hoi/tiep-them-diem-tua-an-sinh-cho-nguoi-lao-dong-20260516072312641.htm