טרנספורמציה דיגיטלית אינה עוד אופציה, אלא משימה חובה, הדרך הקצרה ביותר עבור מפעלי ביטחון להסתגל ולהתפתח. בהקשר זה, מפעלי ביטחון וביטחון, ובמיוחד מפעלים דו-שימושיים תחת המחלקה הכללית ללוגיסטיקה וטכנולוגיה, חייבים להוביל באופן יזום את החדשנות, היישום וההסתגלות. קולונל בוי ואן בק, מזכיר המפלגה ויו"ר התאגיד הכללי 28, הצהיר: "התאגיד הכללי 28 הוא מפעל ביטחון מרכזי עם משימה כפולה של שירות ההגנה הלאומית ופיתוח הכלכלה . אין לנו ברירה אלא להיות חלוצים, להיות החלטיים ולהצליח בתהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית."

נציגים המשתתפים בסמינר "חברי המפלגה מובילים את לימוד המיומנויות הדיגיטליות" של תאגיד 28.

טרנספורמציה דיגיטלית היא מגמת פיתוח בלתי הפיכה, אך בסביבה הצבאית, במיוחד ביחידות של המחלקה הכללית ללוגיסטיקה ושירותים טכניים, יישום מוצלח של טרנספורמציה דיגיטלית דורש נחישות פוליטית גדולה אף יותר, מנהיגות צמודה מצד ועד המפלגה, ומסירות וחדשנות של הצוות. התאגיד ה-28 אינו רואה בטרנספורמציה דיגיטלית פעילות עצמאית, אלא כאסטרטגיה ארוכת טווח עם מיקוד וסדרי עדיפויות ברורים, הקשורים קשר הדוק למשימות הייצור והעסקיות שלו. לדברי קולונל בוי ואן בק, טרנספורמציה דיגיטלית אינה מושג רחוק; היא אינה באחריותם הבלעדית של מחלקת המחקר, הפיתוח וההשקעות או מחלקת טכנולוגיית המידע של התאגיד. היא חייבת לחלחל לחשיבה, למודעות ולפעולות של כל קצין, כל חבר מפלגה וכל חוליה בשרשרת הערך שבנינו בקפידה.

אולי יעניין אותך גם
שמירה על איכות השירות אל מול משימות תובעניות יותר ויותר.
שמירה על איכות השירות אל מול משימות תובעניות יותר ויותר.בהקשר של תעשיית התיירות והנופש המשגשגת, עם תחרות עזה יותר ויותר באיכות השירות, בסביבה ובחוויית הלקוח, משימת הטיפול בחולים של יחידות צבאיות ניצבת גם בפני דרישות חדשות רבות. למרות קשיים מסוימים, בששת החודשים הראשונים של 2026, יחידת הטיפול בחולים ה-295 (המחלקה הפוליטית של אזור צבאי 3) שמרה על איכות השירות שלה, הבטיחה בטיחות מוחלטת והשלימה בהצלחה את משימתה. כתב מעיתון צבא העם ראיין את קולונל נגוין טרונג האן, מפקד יחידת הטיפול בחולים ה-295, על הפתרונות שסייעו ליחידה להתגבר על קשיים ולשפר את איכות השירות.
כנס ארצי המסכם שנת פעילות של המודל הארגוני הכולל של המערכת הפוליטית ומודל הממשל התלת-שכבתי: האצת הטרנספורמציה הדיגיטלית ובניית מסד נתונים לאומי.
כנס ארצי המסכם שנת פעילות של המודל הארגוני הכולל של המערכת הפוליטית ומודל הממשל התלת-שכבתי: האצת הטרנספורמציה הדיגיטלית ובניית מסד נתונים לאומי.במהלך דיונים בוועידה הלאומית שסיכמו שנה של פעילות מודל ארגוני ממשלתי תלת-שכבתי, הועלו דעות כי בתקופה הקרובה יש צורך להאיץ את הטרנספורמציה הדיגיטלית ולבנות מסד נתונים לאומי, תוך הבטחת סטנדרטיזציה של הנתונים, קישוריותם, שיתוף וניצול יעיל, תוך עמידה בדרישות של "מדויקות, שלמות, נקיות ופעילות", מאוחדות ושיתוף, כתנאי מוקדם לממשלה לפעול על סמך נתונים ולקבל החלטות מבוססות נתונים.
מעבר מ"ארגון המערכת" ל"הבטחת פעולת המערכת ביעילות".
מעבר מ"ארגון המערכת" ל"הבטחת פעולת המערכת ביעילות".(GLO) - לאחר שנה של יישום המודל הארגוני הכולל של המערכת הפוליטית ומודל הממשל התלת-שכבתי, המנגנון החדש פעל ביציבות ובצורה חלקה, מאשרר את נכונות מדיניות הרפורמה ויצר מעבר משמעותי מחשיבה של "ניהול אדמיניסטרטיבי" לחשיבה "מוכוונת פיתוח".

ועד המפלגה ומפקדי היחידות זיהו את הטרנספורמציה הדיגיטלית כמשימה מרכזית, ויישמו אותה צעד אחר צעד ותוך התמקדות בתחומים מרכזיים. מאז 2023, התאגיד ה-28 ארגן תחרות טרנספורמציה דיגיטלית, שמטרתה להעלות את המודעות לחשיבות הטרנספורמציה הדיגיטלית ולקדם אחריות ומיומנויות בניצול ושימוש בתוכנה בפיתוח ממשל אלקטרוני. התחרות משכה 52 משתתפים מקבוצות שונות, החל ממנהיגים ומפקדים ועד לצוות עקיף. לאחרונה, ועד המפלגה של התאגיד ה-28 (המחלקה הכללית ללוגיסטיקה וטכנולוגיה) ארגן בהצלחה פעילות נושאית בנושא "תנועת האוריינות הדיגיטלית" וסמינר בנושא "חברי מפלגה חלוצים בלמידת מיומנויות דיגיטליות" עבור כל חברי המפלגה והקאדרים בתוך התאגיד. בנוסף, הקאדרים וחברי המפלגה של התאגיד משתתפים באופן קבוע בתחרויות ובקורסי הכשרה בנושא טרנספורמציה דיגיטלית.

במהלך התקופה האחרונה, המודעות לטרנספורמציה דיגיטלית בקרב ועדות המפלגה, מפקדים, קאדרים, עובדים ועובדים בחברה 28 השתפרה משמעותית. השקעה בתשתית טכנולוגיית מידע המשרתת טרנספורמציה דיגיטלית ניתנה עדיפות. קאדרים ועובדים הסתגלו במהירות לשיטות העבודה החדשניות בסביבת הסייבר, והחליפו בהדרגה את השיטות המסורתיות בניהול, אדמיניסטרציה, הקצאת משימות והשלמת מסמכים. משימות רבות מיושמות כעת בעיקר על גבי תוכנה, מה שמסייע להאיץ את עיבוד העבודה, לשפר את יעילות הניהול ולחסוך זמן ועלויות עבור היחידה.

יתר על כן, תאגיד 28 קידם גם את יישום הבינה המלאכותית בניהול הייצור ותעדף את פיתוח התעשיות התומכות ואת המאבק בסחורות מזויפות. מדדי הייצור והעסקים השנתיים גדלו משמעותית, מה שהבטיח תעסוקה טובה והכנסות גבוהות בהשוואה לעסקים אחרים באותו ענף. בהתאם, בשנת 2024 התאגיד השיג הכנסות של למעלה מ-5,235 מיליארד דונג וייט, השווה ערך ל-100.4% מהתוכנית; רווח של 168 מיליארד דונג וייט, השווה ערך ל-114% מהתוכנית; והכנסת עובדים של למעלה מ-12 מיליון דונג וייט לאדם לחודש, השווה ערך ל-105.5% מהתוכנית... מוצרי התאגיד שומרים על ביקוש יציב מצד לקוחות מסורתיים ויצוא, תוך משיכת לקוחות חדשים רבים למדים מקומיים יקרי ערך.

האצת הטרנספורמציה הדיגיטלית על ידי תאגיד 28 נחשבת לצעד מכריע בהקשר הנוכחי, המסייע ליחידה להסתגל לשינויים בשוק ושואפת להפוך לאחת היחידות המובילות בתעשיית הטקסטיל והבגד הצבאי, תוך פיתוח למיזם בר-קיימא ורב-תעשייתי.

טקסט ותמונות: THAO TAM

ארצות הברית - וייטנאם: אל תפספסו
וייטנאם מעודדת עסקים אמריקאים להרחיב את השקעותיהם בטכנולוגיה עילית.
וייטנאם מעודדת עסקים אמריקאים להרחיב את השקעותיהם בטכנולוגיה עילית.בבוקר ה-26 ביוני, במטה הממשלה, קיבל סגן ראש הממשלה הו קוק דונג את פניו של מר ג'ף פלייס, מנהל שרשרת האספקה ​​של קבוצת קוהרנט (ארה"ב). במהלך הפגישה, אישר סגן ראש הממשלה כי וייטנאם מעודדת עסקים אמריקאים להרחיב את ההשקעות, במיוחד בתעשיות ההיי-טק, החדשנות והמוליכים למחצה.
לעודד עסקים אמריקאים להרחיב את השקעותיהם במגזרי היי-טק.
לעודד עסקים אמריקאים להרחיב את השקעותיהם במגזרי היי-טק.סגן ראש הממשלה הו קוק דונג אמר כי וייטנאם מברכת עסקים אמריקאים להמשיך ולהרחיב את פעילותם בווייטנאם, במיוחד בתעשיות היי-טק ובמגזרים בעלי ערך מוסף גבוה.
וייטנאם וארצות הברית מחזקות את שיתוף הפעולה בהתמודדות עם תוצאות המלחמה.
וייטנאם וארצות הברית מחזקות את שיתוף הפעולה בהתמודדות עם תוצאות המלחמה.VTV.vn - ב-22 ביוני, המזכיר הכללי והנשיא טו לאם קיבל את פניו של מזכיר הצי האמריקאי בפועל, הונג צ'או.

    מקור: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/tong-cong-ty-28-day-manh-chuyen-doi-so-840681