
עובדים בחברת הירקות והמזון An Giang Joint Stock Company (ANTESCO) מעבדים פולי סויה צמחיים לייצוא.
מהשדה לתוצרת יצוא חקלאית
בתחילת השנה החדשה, משאיות עומדות בתור כדי לעזוב את המפעל משעות הבוקר המוקדמות, ומובילות תוצרת חקלאית, פירות ים וסחורות תעשייתיות לנמלים מרכזיים. בפינה של מפעל חברת המזון המשותפת לפירות וירקות An Giang (ANTESCO), ארגזים של תירס תינוק וירקות קפואים נארזים בקפידה, מסומנים בקודי מעקב ומוכנים למסעם על פני האוקיינוס.
ANTESCO היא אחת העסקים שהבינו במהרה שכדי להגיע רחוק, היא לא יכולה רק למכור מוצרים חקלאיים גולמיים. השקעה בארבעה מפעלים העומדים בתקני ISO 22000, BRC, HALAL, KOSHER ו-FDA, עם קיבולת של 75,000 טון בשנה, לא הייתה רק עניין של הרחבת קנה המידה, אלא של הבאת למעלה מ-9,000 דונם של שטחי חומרי גלם ואלפי חקלאים לייצור בהתאם לתקני יצוא. "אנחנו לא רק מייצאים מוצרים חקלאיים, אנחנו מייצאים את כל שרשרת הערך המחוברת לחקלאים", שיתף מנכ"ל ANTESCO, נגוין הואנג מין. מתירס בייבי ופולי סויה ירקות ועד מנגו, פרי דרקון וירקות קפואים, ANTESCO עברה ממכירת מוצרים גולמיים לעיבוד עמוק, מייצור ספונטני לייצור המבוסס על הזמנות ותקנים בינלאומיים.

עובדי TBS An Giang מייצרים תיקי אופנה לייצוא.
ANTESCO אינה לבד; עסקים רבים במחוז מבינים שכדי לשגשג בשוק העולמי, הם לא יכולים לקחת קיצורי דרך. עבור חברת המסחר המשותפת של קין ג'יאנג (KTC), המסע להפוך לשותפה עולמית החל בבניית מותג למוצרי האורז ופירות הים המשומרים שלה. לאחר שהשיגה אישורי HACCP, IFS, HALAL, KOSHER ו-FDA, KTC פתחה את הדלת לייצוא רשמי לסין בשנת 2017 וכבשה בהדרגה שווקים תובעניים כמו ארה"ב, האיחוד האירופי והמזרח התיכון. שלושה פרסי מותג לאומי ופרס הזהב הלאומי לאיכות בשנת 2024, יחד עם עמידה בתקנים בינלאומיים, אפשרו ל-KTC להתחבר עם למעלה מ-50 שותפים גלובליים.
בתחום החקלאות הימית, פנגסיוס, שבעבר תויג כמוצר זול, עבר מיקום מחדש באמצעות טכנולוגיה ושרשרת אספקה סגורה על ידי חברת Nam Viet Joint Stock Company (NAVICO) ברובע לונג שויין. בשטח החקלאי שלה, המשתרע על פני 600 דונם, מערכת הזנת הדגים האוטומטית פועלת בצורה חלקה, מפחיתה הפסדים וממזערת את ההשפעה הסביבתית. בתוך המפעל, קווי ייצור אוטומטיים ושרשרת אספקה סגורה, החל מגידול והזנה ועד לחקלאות ועיבוד, מאפשרים ל-NAVICO להתמודד באופן יזום עם תנודות בשוק ובמכשולים טכניים.
מנכ"ל NAVICO, דואן טוי, הצהיר: "שרשרת אספקה סגורה היא המפתח לעמידה בתקנים של ארה"ב והאיחוד האירופי. הודות לכך, יצוא הפנגסיוס הוייטנאמי גדל, והוא מוכר כמוצר איכותי, שקוף ואחראי. זה מהווה את הבסיס לרווחים בני קיימא ותרומות לתקציב הלאומי ולרווחה החברתית."
שילוב בשרשראות ייצור גלובליות
מלבד נקודות החוזק שלה בחקלאות ובדיג, אן ג'יאנג היא גם "נקודת מפגש" עבור תאגידים תעשייתיים. נוכחותה של קבוצת TBS מצביעה על כיוון חדש: בניית מרכז תעשייתי המקושר לשרשרת האספקה העולמית של אופנה.
עם 9 מפעלים ומעל 14,000 עובדים באן גיאנג, TBS מייצרת נעליים, תרמילים ותיקים עבור מותגים בינלאומיים כמו Coach, Decathlon ו-Reebok, תוך השקעה גם בהכשרת משאבי אנוש, תעשיות תומכות ולוגיסטיקה. במקום להסתמך על כוח אדם זול, החברה רואה בעובדיה נכס אסטרטגי ליצירת יתרון תחרותי לטווח ארוך. "כאשר בסיס הבית חזק, שרשרת האספקה הגלובלית תהיה מחוברת לטווח ארוך", שיתף לה טאנה האי, מנכ"ל TBS אן גיאנג. ממפעלים בודדים ועד למערכת אקולוגית תעשייתית, אן גיאנג הופכת בהדרגה ליעד למשקיעים משניים. עם שטח ייצור עצום של חומרי גלם, במחוז יש כיום מעל 600,000 דונם של אדמות אורז, המשיגים ייצור של 8.8 מיליון טון אורז בשנה. יעד הייצוא של המחוז לשנת 2025 הוא 2.43 מיליארד דולר, תוך התמקדות בעיבוד מוצרים חקלאיים וימיים, בגדים, נעלי עור ותיקים, המקושרים לתעשיות תומכות ולוגיסטיקה. זהו הבסיס עבור An Giang להיכנס לעידן חדש עם חשיבה של שותף גלובלי.



עובדי NAVICO מבצעים את כל השלבים, החל מעיבוד והקפאה ועד לאריזת דגי פנגסיוס.
לדברי טראן טאנה הייפ, סגן מנהל משרד החקלאות והסביבה: "אזורי חומרי גלם סטנדרטיים, המקושרים קשר הדוק לעסקים, יהוו את 'הדרכון' למוצרי An Giang להיכנס לשוק הבינלאומי. המחוז מתמקד תמיד בקידום והזמנת עסקים להשתתף עמוק בשרשרת הייצור של כל תעשייה, תוך שיפור ערך המוצר בכיוון מודרני ובר-קיימא. בזרימת האינטגרציה, המחוז עובר מצמיחה כמותית לצמיחה איכותית, המבוססת על טכנולוגיה, סטנדרטים בינלאומיים ומיתוג."
האביב החדש מבשר מחזור חדש של פיתוח עבור An Giang. מאזור שנחשב בעבר למרכז ייצור, An Giang נכנסת כיום לעידן האינטגרציה עם חשיבה פרואקטיבית ובטוחה, תוך השתתפות עמוקה בשרשרת הערך הגלובלית.
וין פאט
מקור: https://baoangiang.com.vn/tu-hau-phuong-den-doi-tac-toan-cau-a476697.html






תגובה (0)