טלוויזיות סוני שונות עכשיו.

אנליסטים מאמינים כי שיתוף הפעולה בין סוני ל-TCL מאפשר לשתי החברות למנף את נקודות החוזק של השנייה, ויוצר לחץ תחרותי משמעותי על המתחרים.

סוני הודיעה זה עתה על תוכניותיה לפיצול עסקי הבידור הביתי שלה (כולל טלוויזיות) ולהקים מיזם משותף עם TCL. על פי מזכר ההבנות, TCL תחזיק ב-51% מהמניות וסוני תחזיק ב-49% במיזם המשותף החדש.

החלטה זו משקפת שינוי אסטרטגי של סוני ו-TCL בתוך שוק טלוויזיה תנודתי. אנליסטים בינלאומיים מאמינים כי הדבר מבטיח להועיל לשני הצדדים, ויגביר את הלחץ התחרותי על המתחרים.

מצב של win-win

סוני ו-TCL שואפות לסיים את הסכמים מחייבים עד סוף מרץ, כאשר המיזם המשותף צפוי להוקם באפריל 2027. לוח הזמנים עשוי להשתנות בהתאם לאישורים רגולטוריים ולתנאים אחרים של השותפות.

יש לציין כי ההסכם אינו אומר שסוני תמכור את עסקי הטלוויזיה שלה לחלוטין. בהודעה לעיתונות של סוני נכתב כי המיזם המשותף עם TCL שואף לשלב את נקודות החוזק של שתי החברות, ולסייע "לפתח את עסקי הבידור הביתי ברחבי העולם".

סוני הצהירה כי השותפות ממנפת את טכנולוגיית האודיו/וידאו של סוני, את ערך המותג, את ניהול שרשרת האספקה ​​ואת המומחיות התפעולית שלה. במקביל, TCL תנצל את טכנולוגיית התצוגה שלה, את יתרונות שרשרת האספקה, את הנוכחות הגלובלית ואת יעילות העלות שלה.

בשיחה עם Tri Thuc-Znews , אמר יושיו טמורה, סגן נשיא למחקר ב- Counterpoint Research , כי ההסכם יכול לסייע ל-TCL לחזק את נוכחותה בפלח הטלוויזיה היוקרתית.

"TCL צוברת נתח שוק במהירות. אם המגמה תימשך, ל-TCL יש הזדמנות להפוך למותג הטלוויזיות המוביל מבחינת משלוחים בשנה הבאה", הדגיש מר טמורה.

דוגמית של אוזניות TCL (Mini LED) ו-Sony (OLED). צילום: @WhatGear/YouTube .

נתונים של Counterpoint Research מראים ש-TCL היא שם בולט בפלח הטלוויזיות הפרימיום. ברבעון השני של 2025, נתח השוק של TCL בפלח הפרימיום גדל ב-4% (מכירות) וב-2% (הכנסות) בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד.

לשם השוואה, נתח השוק של סמסונג במכירות טלוויזיות פרימיום ירד ב-5% באותה תקופה, ונתח השוק שלה בהכנסות ירד ב-3%. בינתיים, LG רשמה ירידות של 4% ו-6% בהתאמה.

לדברי האנליסט יושיו טמורה, העסקה יוצרת הזדמנות עבור סוני לסייע ל-TCL לצמצם את הפער במיצוב המותג ובמוניטין שלו בפלח הטלוויזיות היוקרתיות. כמובן, סוני יכולה גם למנף את היתרונות של TCL.

"מנקודת מבטה של ​​סוני, המשיכה הברורה טמונה ביתרון שרשרת האספקה ​​שלה, לצד המערכת האקולוגית של TCL, הכוללת את מיני LED. זוהי אחת המערכות האקולוגיות החזקות בעולם", אמר טמורה ל- Tri Thức - Znews .

נציגים מ- Counterpoint Research מאמינים כי ההסכם בין סוני ל-TCL ייצור לחץ תחרותי משמעותי על סמסונג ו-LG, במיוחד בפלח הטלוויזיות היוקרתיות.

העלאת מעמדה של הטלוויזיה הסינית

על פי נתונים של חברת האנליטיקה TrendForce , מכירות הטלוויזיות של TCL עברו את רף ה-20 מיליון יחידות בשנת 2019. עד שנת 2024, TCL צפויה להפוך למותג הטלוויזיות השני בגודלו בעולם , כאשר המכירות בשנת 2025 צפויות להגיע לכמעט 31 מיליון יחידות, המהוות 15.7% מנתח השוק העולמי.

עבור סוני, שיאה היה בשנת 2010, כאשר מכירות הטלוויזיות הגיעו ל-21.5 מיליון יחידות, המהוות 11.4% מנתח השוק ומדורגות במקום השלישי בעולם. לנוכח כניסתם של מותגים סיניים, סוני העבירה את המיקוד שלה לטלוויזיות בינוניות ויוקרתיות.

על פי הערכות TrendForce , מכירות הטלוויזיות של סוני בשנת 2025 יהיו פחות מ-4 מיליון יחידות, עם נתח שוק של כ-1.9%, דבר המצביע על תחרותיות עולמית נמוכה.

"סוני מספקת בעיקר מסכי טלוויזיה בטווח הביניים עד היוקרתי. לאחר הקמת המיזם המשותף ו-TCL תהפוך לשותפה השולטת, אסטרטגיית הרכש שלהם תהיה יעילה הרבה יותר."

"בפרט, TCL CSOT (חברת ייצור הצגים של קבוצת TCL) צפויה למלא תפקיד מרכזי, כאשר נתח השוק שלה בתחום אספקת הצגים צפוי לגדול משמעותית. בנוסף, AUO, שחיזקה את שותפותה עם TCL בשנים האחרונות, עשויה גם היא לראות התאוששות במשלוחים, ותיהנה מביקוש חזק לפאנלים מתקדמים", נכתב בדו"ח TrendForce .

שינויים בנתח השוק בקרב מותגי טלוויזיה גלובליים. צילום: TrendForce .

הערכה של פעילות הייצור של סוני מראה שכ-45% מהטלוויזיות שלה מיוצרות באופן עצמאי, בעוד ש-55% הנותרים מועסקים על ידי מיקור חוץ. בעבר, פוקסקון טיפלה בכ-80% מייצור הטלוויזיות של סוני במיקור חוץ, אך לאחרונה צמצמה את פעילותה.

בינתיים, MOKA, חברת בת של TCL, מרחיבה את כושר הייצור שלה באופן הולך וגובר ומתמקדת במותגים בינלאומיים. שותפה זו עשויה להיות שותפה פוטנציאלית של יצרן ציוד מקורי (OEM) עבור טלוויזיות סוני בעתיד.

מותגים יפניים החזיקו בעבר כמעט 40% משוק הטלוויזיה העולמי, אך עלייתן של מתחרים סיניים ותחרות מחירים אילצו רבים להנפיק רישיונות או למכור את חטיבות ייצור הטלוויזיות שלהם.

לאחר קבלת אישור רגולטורי, המיזם המשותף של סוני ו-TCL צפוי להתחיל לפעול באפריל 2027. TrendForce מעריכה כי נתח השוק הכולל של מותגים סיניים ברחבי העולם יגיע לכמעט 50%.

ביתן של TCL בתערוכת CES 2026. צילום: TCL .

TCL, אחת מתאגידי האלקטרוניקה הגדולים והוותיקים ביותר בסין, בילתה שנים בהתרחבות לשווקים מעבר לים. בתערוכת CES 2026, TCL הציגה את אחד הדוכנים הבולטים ביותר. החברה רכשה בעבר רישיונות למספר מותגי סלולר כמו בלקברי ואלקטל.

בינתיים, סוני התמקדה לאחרונה בהרחבת מגזרי העסקים שלה מבוססי פטנטים, כולל אנימציה, סרטים, מוזיקה ושידורי ספורט, תוך צמצום פעילותה בתחום האלקטרוניקה הצרכנית.

על פי הודעה לעיתונות של סוני, המיזם המשותף החדש צפוי לשמור על המותגים סוני ובראביה, ויטפל בפעילות הגלובלית, החל מעיצוב, ייצור, מכירות ולוגיסטיקה עבור טלוויזיות וציוד שמע ביתי.

השלכות בלתי נמנעות

בפוסט ב- Invidis , טוען האנליסט פלוריאן רוטברג כי פיצול חטיבת הטלוויזיה על ידי סוני הוא תוצאה טבעית לאחר שנים של ירידה. ככל ששוק הטלוויזיה העולמי הצטמק בחדות בעקבות הפריחה שנגרמה על ידי המגפה, חטיבת הטלוויזיה והבידור של סוני נקלעה ללחץ משמעותי.

"בקיצור, סוני הפכה לקטנה מדי עבור שוק שבו גודל הוא בעל חשיבות עליונה", אמר רוטברג.

המאמר של רוטברג מנתח שינויים בשרשרת הערך. ייצור פאנלי LCD נותר אחד התחומים עתירי ההון ביותר בתעשיית האלקטרוניקה, כאשר כל מפעל דורש השקעה של למעלה מ -5 מיליארד דולר . לא הרבה יצרנים יכולים להרשות זאת לעצמם, ורובם מסין.

מטה סוני בטוקיו, יפן. צילום: בלומברג .

אפילו ענקיות בטכנולוגיית LCD כמו סמסונג ו-LG לא יכלו לעמוד בלחץ המחירים והגודל מצד חברות סיניות הנתמכות על ידי המדינה.

נכון לעכשיו, יצרנים סינים, כולל BoE ו-TCL, מייצרים יותר משני שלישים ממסכי ה-LCD בעולם. השאר מסופק על ידי חברות טייוואניות כמו AUO ו-Innolux.

"בהקשר זה, נסיגתה של סוני אינה מפתיעה, אך בלתי נמנעת. תעשיית המסכים משגשגת בזכות כמויות ייצור עצומות, שולי רווח דלים וכלכלות גודל. לסוני חסר נתח השוק הדרוש להתחרות על מעמד המוביל", הדגיש רוטברג.

חברת DigiTimes , שחולקת עמדה זו, מאמינה כי שוק הטלוויזיה העולמי עומד בפני אתגרים רבים. אפילו עבור חברות ידועות, תחום חומרת הטלוויזיה מהווה סיבה לדאגה עקב שולי רווח דקים, עלויות פאנלים תנודתיות, עלויות לוגיסטיקה גבוהות ותחרות מחירים עזה.

הלחץ לייצר הכנסות גם מעצב מחדש את חוויית הטלוויזיה החכמה. פרסום, תוכן מומלץ ושירותי פלטפורמה הופכים חשובים יותר ויותר לתרומה לרווחיות. זה מעלה את השאלה מה טלוויזיות סוני צריכות לעשות בעתיד כדי לאזן את מיצובן הפרימיום עם מודלי ההכנסות המרכזיים של שוק ההמונים.

"מודל מיזם משותף זה מסייע בשמירה על זהות המותג היוקרתית של סוני, אם כי תחרותיות המחירים שלה דורשת מעקב צמוד יותר. תוצאת העסקה עשויה לאותת על קונסולידציה עמוקה יותר בתעשייה שקשה יותר ויותר לפעול באופן עצמאי", הדגיש המאמר ב-DigiTimes .

מקור: https://znews.vn/toan-tinh-cua-sony-va-tcl-post1621821.html