להפעיל ביעילות את מודל השלטון המקומי הדו-שכבתי.

לאחר שנה של הפעלה של מודל ארגוני כולל של המערכת הפוליטית, מודל השלטון המקומי הדו-שכבתי, רובע טרונג לונג הואה ייצב בהדרגה את המבנה הארגוני שלו, שיפר את היעילות התפעולית, ביצע רפורמה בניהול ושירת את העם. ברוח של אחדות וחדשנות פרואקטיבית, היישוב מקדם ביעילות את מודל הארגוני החדש, ויוצר בסיס לקידום הפיתוח החברתי-כלכלי, לשמירה על ההגנה והביטחון הלאומיים, ולבניית מערכת פוליטית יעילה, יעילה ויעילה יותר ויותר.

לאחר שנה של הפעלה של המודל הארגוני הכולל של המערכת הפוליטית , מודל השלטון המקומי הדו-שכבתי, רובע טרונג לונג הואה ייצב בהדרגה את המבנה הארגוני שלו, שיפר את היעילות התפעולית, ביצע רפורמה בניהול ושירת את העם. ברוח של אחדות וחדשנות פרואקטיבית, היישוב משתמש ביעילות במודל הארגוני החדש, ויוצר בסיס לקידום פיתוח חברתי-כלכלי, שמירה על ההגנה והביטחון הלאומיים ובניית מערכת פוליטית יעילה, יעילה ומוכשרת יותר ויותר.

קידום מודל השלטון המקומי הדו-שכבתי סייע למחוז טרונג לונג הואה להשיג פיתוח כלכלי חזק.

ייעול המנגנון המנהלי ושיפור יעילות השירות לאזרחים.

רובע טרונג לונג הואה משתרע על שטח של 56.49 קמ"ר, הכולל 9 כפרים עם אוכלוסייה של כ-16,000 איש. הוא ממוקם באזור החוף של האזור הכלכלי דין אן, עם קו חוף של כ-13.5 ק"מ, ויש לו פוטנציאל משמעותי לפיתוח כלכלה ימית, דיג, אנרגיה מתחדשת ותיירות אקולוגית ימית.

החבר נגוין טרונג נאן, מזכיר ועדת המפלגה ויו"ר מועצת העם של רובע טרונג לונג הואה, אמר: "מיד לאחר שפעלה במסגרת מודל הממשל המקומי הדו-שכבתי, ועדת המפלגה ברובד התמקדה בגיבוש המבנה הארגוני לקראת פעולה יעילה, יעילה ואפקטיבית. לוועדת המפלגה ברובד יש כיום 25 סניפים כפופים עם 710 חברי מפלגה. סך כל אנשי הצוות המוקצים הוא 294, וכיום יש ברובד 276 קאדרים, עובדי מדינה ועובדי ציבור העובדים במגזרי המפלגה, הממשלה, יחידות השירות הציבורי ותחנות הבריאות."

סידור והשמה של אנשי הצוות תואמים את מומחיותם, תפקידיהם ודרישותיהם המעשיות. ראוי לציין, כי בעת הפעלת המודל החדש, הוועדה הקבועה של ועדת המפלגה מקצה משימות בהתאם ל"ששת העקרונות הברורים": אדם ברור, משימה ברורה, זמן ברור, אחריות ברורה, תפוקה ברורה וסמכות ברורה. זה נחשב לפתרון חשוב לשיפור האחריות האישית ויעילות העבודה.

בהתאם לכך, לאחר הארגון מחדש, לגוש המפלגה יש 3 סוכנויות ייעודיות המספקות ייעוץ ותמיכה; לגוש הממשלתי יש 3 סוכנויות ייעודיות, מרכז שירותים מנהלי ציבורי אחד ו-10 יחידות שירות ציבורי. חזית המולדת של וייטנאם וארגונים פוליטיים וחברתיים חוזקו, מה שמבטיח פעילות יציבה.

לצד ארגון מחדש ארגוני, הושם דגש על עבודת תעמולה וטיפוח קונצנזוס בקרב קאדרים, חברי המפלגה והעם. בשנת 2025, ארגנה המחוז למעלה מ-1,150 אירועים עם למעלה מ-39,500 משתתפים. בנוסף, פורסמו 255 כתבות חדשות בפלטפורמות דיגיטליות ובמערכת השידור המקומית, ומשכו למעלה מ-100,000 צופים.

יישום טכנולוגיית המידע בניהול ובמנהל ממשיך להיות מקודם, עם השלמת הדיגיטציה של 15,832 מסמכים; 100% מהפקידים ועובדי המדינה מצוידים במחשבים לעבודה; ומערכת הוועידה המקוונת מחוברת באופן סינכרוני. שיעור השימוש במערכות דיגיטליות בהקצאה ועיבוד משימות הגיע ל-100%.

מאמצי הרפורמה המנהלית הראו התקדמות חיובית. בין ה-1 ביולי 2025 ל-21 במאי 2026 התקבלו 10,340 בקשות להליכים מנהליים, כאשר 99.9% מהן הוגשו באופן מקוון. 10,306 בקשות טופלו בזמן או מוקדם מהמתוכנן, עם שיעור של 99.67%. זמני העיבוד נבדקו וקוצרו עבור 16 הליכים מנהליים ב-12 מגזרים, מה שחסך לאזרחים ולעסקים מעל 94 מיליון דונג וייטנאמי.

על פי תוצאות הערכת הרפורמה המנהלית לשנת 2025, רובע טרונג לונג הואה דורג במקום ה-15 מתוך 124 קומונות ורובעים במחוז; הוא הוערך כאחת הרובעים המובילים במחוז מבחינת איכות השירות לאזרחים בפורטל השירות הציבורי הלאומי.

יצירת שינוי מהיסוד.

אחת הנקודות הבולטות לאחר שנה של יישום מודל השלטון המקומי הדו-שכבתי היא החדשנות החזקה בשיטות המנהיגות והניהול. ועדת המפלגה במחוז פרסמה 16 תוכניות, 11 החלטות, 78 תוכניות ויותר מ-1,200 מסמכים רשמיים כדי לבסס את המדיניות וההחלטות של הממשלה המרכזית והפרובינציה. עבודות פיקוח ובדיקה בוצעו באופן קבוע, ותורמות לשיפור המשמעת והסדר ברחבי המערכת הפוליטית כולה.

התושבים מרוצים מטיפול בהליכים מנהליים במרכז השירותים המנהליים הציבוריים של טרונג לונג הואה.

מאמצי הטרנספורמציה הדיגיטלית יושמו באופן נרחב. המחלקה שדרגה את תשתית האינטרנט המהיר שלה ל-500 מגה-ביט לשנייה, ופרסה מערכת מסונכרנת של מסמכים אלקטרוניים, חתימות דיגיטליות ותוכנות ניהול תפעולי. עד כה, 10,557 מתוך 16,204,000 חשבונות זהות אלקטרוניים ברמה 2 רשומים והפעילים במחלקה, והגיעו ל-65.15%.

אחת הנקודות הבולטות בהצלחת מודל השלטון המקומי הדו-שכבתי בטרואנג לונג הוא הופעתן של שיטות עבודה מומלצות רבות ומודלים חדשניים שיושמו ביעילות. באופן ספציפי, אורגנו פגישות וכנסים ללא נייר; במקום קריאת דוחות ביצועים, הפגישות מתמקדות בדיון בפתרונות להתגברות על קשיים ובשכפול מודלים יעילים.

תחת המוטו "לעשות את זה נכון, לעשות את זה במדויק, לעשות את זה ביסודיות", צוות הפקידים ועובדי המדינה קיצר באופן יזום את זמן עיבוד המסמכים כדי לשרת טוב יותר את העם. פעמיים בחודש, הוועדה הקבועה של ועדת המפלגה מקיימת פגישות עם מזכירי הסניפים, ראשי ועדות העם וראשי ועדות חזית המולדת בכל שכונה כדי לטפל במהירות בקשיים ברמה העממית. תשומת לב ניתנת לעבודת קליטת האזרחים ופתרון תלונות והלשנות. בשנת 2025, המחוז ארגן 108 מפגשי קליטה לאזרחים; קיבל 39 מכתבים ופתר למעלה מ-82% מהם.

נגוין טרונג נאן, מזכיר ועדת המפלגה של רובע טרונג לונג הואה, הוסיף כי בתקופה שבין 2026 ל-2031, הרובע ימשיך לקדם רפורמה מנהלית, טרנספורמציה דיגיטלית, שיפור איכות הצוות, ייעול המנגנון ושיפור איכות השירות לאזרחים, ותתרום לבניית רובע טרונג לונג הואה לאזור מפותח יותר ויותר.

בכנס שסיכם את המודל הארגוני הכולל של המערכת הפוליטית ואת מודל השלטון המקומי הדו-שכבתי, סגן יו"ר ועדת העם המחוזית, נגוין קווין ת'יען, הכיר והעריך מאוד את המאמצים והנחישות של ועדת המפלגה, הממשלה, חזית המולדת, ארגונים פוליטיים וחברתיים, כל הקאדרים, חברי המפלגה והאנשים במחוז.

החבר נגוין קווין ת'יאן הצהיר שזהו רק הצעד הראשון. עומס העבודה שלפניו עדיין עצום, והדרישות הולכות וגוברות. כל הקאדרים, חברי המפלגה, עובדי המדינה ועובדי הציבור במחוז צריכים להמשיך לקדם את רוח האחדות, האחריות הגבוהה, הפרואקטיביות, היצירתיות והאומץ לחשוב, לפעול ולקחת אחריות למען טובת הכלל; נחושים לבנות מנגנון ממשלתי יעיל ומועיל שישרת את העם טוב יותר. הוא הביע ביטחון שבעזרת נחישות המערכת הפוליטית כולה ותמיכת העם, מחוז טרונג לונג הואה ימשיך להתפתח במהירות ובת קיימא, ויהפוך לאחד היישובים המופתיים במחוז ביישום מודל השלטון המקומי הדו-שכבתי.

טקסט ותמונות: BA THI

מקור: https://baovinhlong.com.vn/chinh-polit/202605/phuong-truong-long-hoa-van-hanh-hieu-qua-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-fe34b59/