במהלך השנים, העיר דא נאנג (העתיקה) נודעה כיישוב חלוצי עם מדיניות ביטוח לאומי יוצאת דופן. בפרט, הפטור של 100% משכר הלימוד לתלמידים מגן חובה ועד תיכון ולתלמידי חינוך מקצועי הותיר רושם עז.
מדיניות זו לא רק מפחיתה את הנטל על משפחות, אלא גם מדגימה חזון ארוך טווח: השקעה באנשים היא השקעה בת קיימא.
יחד עם זאת, תוכניות רבות לתמיכה במשקי בית עניים, משפחות ביטוח ואנשים במצבים קשים נמשכות. ממשיכות להשקיע באזורי ההרים של מחוז קוואנג נאם . רוח "לא להשאיר אף אחד מאחור" הפכה לסטנדרט התנהגותי, ותורמת לעיצוב הזהות החיבה והאנושית של תושבי דא נאנג וקואנג נאם.
מדיניות הומניטרית ותנועות קהילתיות בנו את המותג של "עיר ראויה למגורים". דא נאנג היא עיר ירוקה, נקייה ויפה, יעד תיירותי ללא הפקעת מחירים, שבו אנשים מוכנים לוותר ולהגן על הסביבה.
פסטיבלים בינלאומיים, גשרים איקוניים ואירועי תרבות אזוריים יצרו "כוח רך", ועזרו לדא נאנג להיראות יפה בעיני חברים מכל רחבי העולם.
אתגרים בממשל ובפיתוח תרבותי ואנושי
החל מ-1 ביולי 2025, כאשר קואנג נאם ודאנאנג יתמזגו, העיר תיכנס לשלב חדש של פיתוח בקנה מידה גדול. מעיר של 1.2 מיליון תושבים, היא הפכה כעת לעיר של יותר מ-3.065 מיליון תושבים, עם שטח של כמעט 12,000 קמ"ר, מה שהופך אותה לעיר הגדולה ביותר במדינה הנשלטת על ידי ממשל מרכזי.
לצד הזדמנויות גדולות, גם אחריות הניהול החברתי הופכת לכבדה יותר. בנוגע לביטוח לאומי, אם בעבר דא נאנג פטרה את שכר הלימוד לכ-260,000 סטודנטים, כעת המספר כמעט שולש, והגיע ליותר מ-670,000.
אם העיר תחליט לשמור על מדיניות זו, יש להגדיל את התקציב ובמקביל להחיל את מדיניות הפטור משכר לימוד הארצית המוחלת מאז שנת הלימודים 2025-2026.
בחזית החברתית-תרבותית, האתגר גדול אף יותר: שילוב קהילות עירוניות מודרניות עם אזורים כפריים גדולים ומגוונים, צמצום הקיטוב החד בין הפער בין עשירים לעניים.
לכן, מדיניות תרבותית וחברתית אינה ניתנת ליישום באופן מכני, אלא חייבת להיות גמישה, הן מגובשת והן מאחדת הבדלים, תוך הימנעות מפערים ויצירת קונצנזוס בתוך המערכת הפוליטית ובכלל האוכלוסייה.
לנוכח אתגרים אלה, העיר החדשה זקוקה למנגנון ניהול חכם שיכוון את הפיתוח: לעורר את הרוח היצירתית של האנשים, לגייס כוח קהילתי, לבנות אמון חברתי, ובמקביל לבסס סטנדרטים עירוניים מתורבתים וליצור אורח חיים עירוני. רק אז יהפכו התרבות והאנשים באמת לכוח המניע המרכזי.
הגדרת הסטנדרטים התרבותיים של אנשי דה נאנג
הדו"ח הפוליטי של הוועד הפועל של מפלגת העיר לקדנציה 2025-2030, שיוצג בקונגרס הראשון של ועדת מפלגת העיר דא נאנג (קדנציה 2025-2030), קבע בבירור: "פיתוח תרבותי וחברתי חייב להיות סינכרוני וקשור קשר הדוק לכלכלה, במטרה לבנות עיר עשירה בזהות ולשפר את חייהם של אנשים."
במקביל, יש צורך לציין את הדרישות הבאות: "יש לחקור ולפרט את הקריטריונים, הסטנדרטים והמאפיינים של העיר דא נאנג ושל האנשים הסוציאליסטים המודרניים, עשירים בזהות, אנושיים, יצירתיים, בעלי ידע רב, בעלי תרבות גבוהה, בעלי הכנסה גבוהה, ממשל גבוה ואיכות חיים גבוהה."
סקירה ומעקב מקרוב אחר פרויקטים ותוכניות לאומיות בנושא תחייה ופיתוח תרבותי, ובניית קהילה וייטנאמית להצעת מספר פרויקטים מתאימים ולגייס משאבים ליישום.
"עיר יציבה באמת רק אם היא נתמכת על ידי ערכים פנימיים מתמשכים. כלומר תרבות, אורח חיים, רוח קהילתית ואופי היסטורי... והדרך הבסיסית ביותר שבה תרבות תחיה, תתפשט ותהפוך לכוח מניע היא לא אחרת מאשר חינוך."
העיר דא נאנג צריכה לקדם חינוך מוסרי, אישיות וכישורי חיים לכל הדורות; מסטודנטים ועד פקידים, מעובדים ועד אנשי עסקים. במקביל, לבנות סביבה חברתית בריאה שבה מתעוררות ומקודמות תרבות משפחתית, תרבות משרדית ותרבות אזרחית.
מורה ראוי לשבח, גיבור העבודה לה קונג קו ("העיר דא נאנג בדרך להפוך למרכז תרבותי", הוצאת הספרים דא נאנג, אוגוסט 2025)
מומחים רבים התייעצו והסכימו כי דא נאנג נחשבת לעיר ראויה למגורים, אך כדי לשמר ולשפר את מעמדה, הגורם המרכזי הוא בניית תרבות אנושית. כל המדיניות הכלכלית חייבת להיות קשורה לפיתוח האנושי.
על בסיס מערכת הערכים האנושית הווייטנאמית המודרנית (פטריוטיזם - אנושיות - נאמנות - יושר - סולידריות - חריצות - יצירתיות), העיר חקרה והציבה 8 עמודי תווך של סטנדרטים תרבותיים אנושיים של דא נאנג, כגון התכונות: אנושיות ונאמנות בהתנהגות; יושר ואחריות בפעולה; סולידריות ושיתוף פעולה בקהילה; משמעת וציוויליזציה בחיים; יצירתיות וידע בפיתוח; חריצות ויעילות בעבודה; עשיר בזהות אך תמיד מוכן להשתלב; אושר ואיכות חיים גבוהה. אלה לא רק הנחיות לפעולה, אלא גם מדדים להערכת התקדמות חברתית.
אם אתם זקוקים לסלוגן מעורר השראה, תוכלו לבחור את המשפט בן 11 המילים: "אנשי דא נאנג: אנושיות, טוב לב, יצירתיות, אושר". סלוגן זה מאשרר ערכים מרכזיים וגם זורע אמון, והופך לכוח מניע המתפשט מבתי ספר, סוכנויות לכל אזור מגורים...
בתקופה שבין 2025 ל-2030, האתגר הגדול ביותר הוא להפוך את האוריינטציות בדו"ח הפוליטי ובהחלטה של קונגרס המפלגה העירוני למדיניות ופרויקטים ספציפיים עם קריטריונים ברורים, מנגנוני ניטור שקופים ויישום דרסטי.
רק כאשר מדיניות אנושית, תנועות קהילתיות וסטנדרטים מתורבתים יחדרו לתודעתו של כל אזרח, העיר תהיה באמת ראויה לחיות בה.
עיר לא נמדדת רק לפי בנייניה רבי הקומות או התשתיות העצומות שלה, אלא גם נצפית ומורגשת מחיוכי אנשיה, באדיבותם בהתנהגותם היומיומית והגאווה המשותפת בזהותם.
תרבות ואנשים הם הלב, המקור המזין כל צעד של התקדמות, המודד את הפיתוח באמצעות מערכת מדד האושר. כאשר ורק כאשר פעימת הלב הזו תהיה חזקה ומלאת חיוניות, העיר תהיה באמת בת קיימא, ותצמח להיות "מרכז תרבותי-יצירתי-אינטגרציה של אזור המרכז ושל המדינה כולה".
מקור: https://baodanang.vn/van-hoa-con-nguoi-trai-tim-cua-thanh-pho-moi-3302857.html






תגובה (0)