לאחר חגיגת ראש השנה הירחי, אווירת העבודה בחברת הפחם נה דואנג (קומונה נה דואנג) הייתה רצינית ומסודרת. העובדים הגיעו בזמן למשמרותיהם וחזרו במהירות לייצור לאחר ההפסקה הארוכה. הנהלת החברה ואיגוד העובדים ארגנו מפגש ראש השנה וחילקו דמי מזל לעובדים. למרות שלא היה ערך חומרי משמעותי, מתנת ראש השנה הזו שימשה כמגביר מורל, ויצרה אווירה עליזה כבר מהמשמרת הראשונה.
מר נגוין דאנג הייפ, סגן מנהל חברת הפחם נא דואנג, אמר: "החל מהיום השביעי של החודש הירחי הראשון, צוות ועובדי החברה החלו לחזור לעבודה. מתחילת השנה, החברה פיתחה באופן יזום תוכניות ניהול ייצור לכל חודש ורבעון; הקצאה יעדי ייצור ועומסי עבודה ספציפיים לכל סדנה וצוות ייצור, יחד עם אחריות של ראש כל צוות. יחד עם ארגון מחדש ארגוני, החברה התמקדה בהכוונת יחידות להגדלת הייצור, ניהול יזום של קידוח, חפירה ותחבורה, הבטחת המשכיות בין שלבים... הודות ליישום מסונכרן של פתרונות אלה, החברה שמרה על ייצור יציב מתחילת השנה, במטרה להשלים ולשאוף לעלות על יעדי הייצור המתוכננים."
בחברת Bao Long Co., Ltd. (Ky Lua Ward), בבוקר היום התשיעי של החודש הירחי הראשון, 120 עובדים נכחו בזמן כדי להפעיל את המכונות ולהפעיל את כל מערכת קו הייצור וההרכבה, וסימנו את תחילת השנה החדשה. החברה שואפת לייצר 202,000 מוצרים ולהגיע להכנסות של 155 מיליארד דונג וייטנאמי בשנת 2026. ביום הראשון של השנה החדשה, הנהלת החברה ביקרה באופן אישי בסדנאות כדי להביע ברכות לשנה החדשה ולהעניק מעטפות כסף למזל לעובדים.
גב' נונג טי טאן הויאן (מחלקת טאם טאן), עובדת מסורה עם 27 שנות ניסיון בחברת Bao Long Co., Ltd., אמרה: "בכניסה לשנת 2026, אנו מקווים לעבודה יציבה ולהזמנות בשפע כדי שההכנסה שלנו תגדל. טקס השקת החברה ביום הראשון חזרה לעבודה לאחר חג הטט הפך למסורת תרבותית יפהפייה של היחידה. זוהי לא רק שמחה בתחילת השנה אלא גם מקור מוטיבציה, היוצר רוח של נחישה בקרב העובדים להתחרות ולשאוף להשלים הזמנות מוקדם."
בחברת המניות המשותפת של דונג באן צמנט, הייצור נותר יציב, כאשר קווי הייצור פועלים ברציפות כדי להבטיח ביצוע הזמנות. מר נגוין ואן דואן, ראש מחלקת המנהלה בחברת המניות המשותפת של דונג באן צמנט, הצהיר: החברה מעסיקה כיום 401 עובדים. בשנת 2026, החברה שואפת לייצר 829,750 טון קלינקר; 1,250,000 טון מלט; להגיע להכנסות של 1,170 מיליארד דונג וייטנאמי; ולתרום 35 מיליארד דונג וייטנאמי לתקציב המדינה. כדי להשיג יעדים אלה ולהבטיח ייצור יציב, החברה פיתחה תוכנית ספציפית מתחילת 2026. ראוי לציין כי מפעל הייצור של החברה המשיך לפעול לאורך כל חג הטט. 100% מהעובדים והעובדים בתפקידים אדמיניסטרטיביים ומשרדיים שהיו בחג הטט חזרו לעבודה ביום החמישי של החודש הירחי הראשון. בנוסף, החברה סידרה כוח אדם מתאים לכל תפקיד. לפתח באופן קבוע פתרונות לשיפור תהליכי הייצור כדי לשפר את היעילות; להשקיע ולשדרג ציוד מפתח בקו הייצור כדי להגביר את הפרודוקטיביות ולהפחית את צריכת חומרי הגלם והדלק...
על פי הדיווחים, במחוז יש כיום כ-5,700 עסקים פעילים עם הון רשום כולל של למעלה מ-58,300 מיליארד דונג וייטנאמי. מיד לאחר חגיגות ראש השנה הירחי של שנת הסוס 2026, רוב העסקים חידשו את הייצור והפעילות העסקית בהתלהבות ובנחישות להשיג ולעלות על יעדי הצמיחה.
מר דאו טרונג טאם, סגן היו"ר הקבוע של איגוד העסקים המחוזי, אמר: "נכון לעכשיו, איגוד העסקים המחוזי מונה יותר מ-600 מפעלים חברים, הפועלים במגזרי ייצור ועסקים רבים. על פי תצפיות, החל מהיום השישי של החודש הירחי הראשון, חלק מהמפעלים החברים באיגוד חידשו את פעילותם, והחזירו את קווי הייצור שלהם לפעילות; חלק מהמפעלים דאגו שעובדים יעבדו לאורך כל חג הטט. ביחידות אחרות, העובדים חזרו לעבודה מאוחר יותר, בהתאם להסדרי כל מפעל. למרות שעיתוי חידוש הפעילות אינו אחיד, מיד לאחר חידוש הייצור, אווירת העבודה במפעלים ובמפעלים הייתה דחופה ויציבה מאוד, ויצרה רוח תוססת לשנה החדשה."
כל קו ייצור, כל צוות וקבוצה שמתחילים את משמרותיהם בזמן, יוצרים תמונה של התחלה שוקקת אך מסודרת לשנה החדשה. הקצב המוקדם והסואן של המכונות כבר מתחילת השנה לא רק משקף את הגישה הפרואקטיבית של הארגון בארגון הייצור, אלא גם מראה את האמון והמחויבות של העובדים כאשר זכויותיהם ורווחתם נשקלות בקפידה.
מקור: https://baolangson.vn/vung-nhip-san-xuat-5079141.html
תגובה (0)