אימוץ חדשנות לצד האומה.

תחת הכותרת "התגברות על קשיים, שאיפה לחדשנות, נחושה להשלים בצורה מצוינת את המשימות ואת תוכנית העסקים לשנת 2025, מברכת את קונגרס המפלגה בכל הרמות לקראת הקונגרס ה-11 של ועדת המפלגה של אגריבנק, קדנציה 2025-2030", אגריבנק פרסם קריאה רשמית לחיקוי ברחבי המערכת ברוח בטוחה ונלהבת...

החל מכל חבר במערכת

אנו נחושים לעמוד בצורה מצוינת ביעדי העסק והתוכניות שנקבעו בהחלטה מס' 01/NQ-HĐTV מיום 6 בינואר 2025 של מועצת המנהלים. זוהי המטרה המשותפת לכל המערכת שאגריבנק מציבה לכל אחד מעובדיו, נושאי המשרה והעובדים שלו.

אגריבנק נחושה למלא בצורה מצוינת את משימותיה ואת תוכניתה העסקית לשנת 2025, תוך השתתפות בכנסי המפלגה בכל הרמות לקראת הקונגרס ה-11 של ועדת המפלגה של אגריבנק, קדנציה 2025-2030.

בהתאם לכך, המערכת כולה דבקה בקפדנות בהנחיות ובתקנות המפלגה, במדיניות ובחוקים של המדינה, ובתקנות הבנק הממלכתי של וייטנאם ובנק האגריבנק בנוגע לפעילויות מוניטריות, אשראי ובנקאות. במקביל, היא ממשיכה לקדם חיקוי כדי להשיג בהצלחה את המטרות בכל שלב של אסטרטגיית פיתוח הבנק האגריבנקאי לשנת 2025, עם חזון לשנת 2030; אסטרטגיית פיתוח טכנולוגיית המידע לתקופה 2022-2026, עם חזון לשנת 2030; ומיישמת ביעילות משימות ופתרונות כדי לשאוף להשלמת תוכנית הרה-ארגון של הבנק האגריבנקאי הקשורה לטיפול בחובות אבודים בתקופה 2021-2025.

בפרט, אגריבנק יתמקד בהאצת יישום תוכנית הטרנספורמציה הדיגיטלית עד 2025, עם חזון לשנת 2030, יישום פרויקט פיתוח התשלומים שאינם במזומן, חיזוק האבטחה והבטיחות של מערכת טכנולוגיית המידע באגריבנק; שיפור מאמצי התקשורת להעברת ערכים תרבותיים ותדמית, שיפור הערך, המוניטין והמותג של אגריבנק; שאיפה להשגת התואר "טוב" או "מצוין" במילוי משימות ותוכניות עסקיות, תארים לחיקוי של אגריבנק, ותארים ברמה גבוהה מהמדינה, הממשלה והבנק הממלכתי של וייטנאם.

בקרו במשרד הראשי, במשרד הנציגות...

בעזרת יחידות אלו, אגריבנק נחושה ליישם באופן מלא ומהיר את תוכן החלטות ועדת המפלגה ודירקטוריון חברי אגריבנק...; לייעץ וליישם באופן יזום פתרונות לשיפור היכולת הפיננסית, הניהול וניהול הסיכונים.

באופן ספציפי, להמשיך ולבחון, לתקן, להשלים ולשפר את המנגנונים, הנהלים התפעוליים ומערכות המסמכים הפנימיות כדי להבטיח עקביות ועמידה בתקנות החוק; לפתח ולשפר כלים ומודלים לניהול סיכונים בהתאם לנהלים בינלאומיים; לפתח ולהקצות תוכניות עסקיות מתאימות ובזמן לשנת 2025, תוך יצירת מוטיבציה ליחידות לשאוף להשלים בצורה מצוינת את יעדי העסק והתוכניות שלהן, כמו גם את אלו של אגריבנק; ולנהל באופן יזום וגמיש את המנגנונים לתכנון עסקי וניהול הון פנימי.

בנוסף, על המטה, הנציגויות והיחידות המסונפות ליישם פתרונות מקיפים בנוגע למדיניות ומנגנוני שכר, ולשפר את איכות משאבי האנוש כדי לעמוד בדרישות הפיתוח של ענף הבנקאות והאינטגרציה הכלכלית הבינלאומית; לטפח באופן פעיל ידע ומיומנויות בטכנולוגיה דיגיטלית ובטרנספורמציה דיגיטלית עבור הצוות, במיוחד אלו בתחום טכנולוגיית המידע.

... סניפים, חברות בנות

הנהלת אגריבנק דחקה בסניפיה ובחברות הבת שלה לשנות את גישתם ביחסי הלקוחות, להכיר במתן אשראי כצורת שירות מיוחדת; לחפש באופן יזום וייעוץ קבוע לגבי מדיניות חדשה ואטרקטיבית למשיכת לקוחות עם פעילות עסקית יעילה, פרויקטים עסקיים וייצור ברי-קיימא ותוכניות צריכה.

יתר על כן, נחזק את יישום הפתרונות להפחתת עלויות תפעול, פישוט הליכי הלוואות, ניישם טכנולוגיית מידע וטרנספורמציה דיגיטלית, על מנת לתמוך בצורה הטובה ביותר בעסקים ובאנשים. במקביל, נקדם צמיחת אשראי בתחילת השנה, תוך התמקדות במגזרים בעלי עדיפות ובמנועי צמיחה כלכלית מסורתיים. נמקסם את המשאבים האנושיים והפיננסיים, ניישם בנחישות פתרונות לטיפול וגביית חובות אבודים וחובות שכבר נמחקו, ונוודא בנחישות שיחס החובות האבודים יעמוד בתקנות; נחזק את פיתוחם של מוצרים ושירותים מקושרים כבסיס למתן שירותים, נפתח באופן משמעותי ערוצי עסקאות תשלום אלקטרוניים; ננצל את נקודות החוזק במכירה צולבת של מוצרים; נצמצם את זמן העסקה ונשפר תהליכים, נפשט נהלים ונשפר את איכות השירות כדי לעמוד בדרישות ההולכות וגוברות של הלקוחות.

לשפר את יכולות הניהול והתפעול; להדק את המשמעת, הסדר ונהלי העבודה; לחזק את הפיקוח והבקרה הפנימיים; להשתתף באופן פעיל בתנועות חיקוי מקומיות, פעילויות צדקה ותוכניות רווחה חברתית; ולקדם את מסורת ה"תמיכה ההדדית והסולידריות" בקרב עובדי אגריבנק.

וגם האיגוד המקצועי ואיגוד הנוער.

שנת 2025 היא השנה האחרונה ליישום תוכנית הרה-ארגון של אגריבנק הקשורה לטיפול בחובות אבודים לתקופה 2021-2025, החלטת הקונגרס העשירי של ועדת מפלגת אגריבנק, כהונה 2020-2025, ומשמשת כבסיס לבניית המטרות והיעדים של הקונגרס ה-11 של ועדת מפלגת אגריבנק, כהונה 2025-2030; לכן, ארגוני איגודי העובדים ואיגודי הנוער נחשבים לכוחות המרכזיים לקידום השגת יעדי התפעול של המערכת כולה בזמן.

לכן, על איגוד העובדים ואיגוד הנוער לתאם בשיתוף פעולה הדוק עם ראש היחידה כדי ליישם באופן מלא את תוכן קמפיין החיקוי, ולגייס את חברי האיגוד להשתתף בהתלהבות בתנועת החיקוי של היחידה ושל אגריבנק. עליהם להמשיך ולשמר ולשפר את החיים החומריים והרוחניים, את הפעילויות התרבותיות והספורטיביות, ולחזק את הסולידריות בתוך היחידה; להבין במהירות את מחשבותיהם ושאיפותיהם של העובדים, להציע ולתאם באופן יזום עם מנהיגים מקצועיים כדי לחקור ולארגן פעילויות תרבותיות, אמנותיות, חינוך גופני וספורט, וליצור אווירת חיקוי תוססת ברחבי היחידה.

יתר על כן, חיוני ליישם באופן מלא ויעיל את עבודת החיקוי והתגמול של איגוד העובדים ואיגוד הנוער, לכבד קולקטיבים ויחידים מצטיינים ולהרחיב את התנועה; לחזק את תפקיד ההתכנסות והבנייה של גוש מאוחד, לגייס משאבים ויצירתיות, ולעודד עובדים להשתתף באופן פעיל בתנועות חיקוי וליישם אותן ביעילות.

מקור: https://daibieunhandan.vn/vuon-minh-doi-moi-cung-dat-nuoc-post404015.html