
הכוכבים יתאספו בגמר מונדיאל 2026.
חלק 1: האסטרטגיה המונעת על ידי רווח של פיפ"א
מונדיאל 2026 היה נושא לדיון רב זמן רב לפני פתיחתו, עקב החלטה היסטורית. ב-10 בינואר 2017, לאחר הצבעה בישיבת מועצת פיפ"א בציריך, שוויץ, החליט הארגון להרחיב את מספר הנבחרות הלאומיות המשתתפות מ-32 ל-48. אירוע זה עורר מחלוקת ניכרת בקרב אוהדי כדורגל ברחבי העולם.
"העוגה" של זכויות שידורי טלוויזיה
בזמן ההכרזה, פיפ"א תכננה לחלק 48 קבוצות ל-16 בתים של 3 קבוצות כל אחת (סה"כ 80 משחקים). עם זאת, לאחר הערכה מחודשת של הסיכונים המקצועיים (כגון הסיכון להטמעת משחקים בסיבוב הגמר), פיפ"א התאימה את הפורמט ל-12 בתים של 4 קבוצות כל אחת, ובכך הגדילה את מספר המשחקים הכולל לשיא של 104.
באותה תקופה, העולם התרגל לפורמט של מונדיאל בן 32 נבחרות (שקיים מאז צרפת 1998), וגל מחאות פרץ, למרות ההסבר האנושי של נשיא פיפ"א על "מתן הזדמנות לחלום עבור מדינות חלשות יותר". מומחים ניתחו כי קנה מידה של 48 נבחרות הוא גדול מדי עבור אירוע עילית שכזה בכדורגל העולמי, דבר שעלול לדלל את איכות הטורניר ולהגביר את העייפות בקרב הנבחרות המשתתפות.
במציאות, זוהי תוצאה של ממש. עקב העלייה הדרסטית במספר הנבחרות, "קבוצת המוות" נעלמה ממונדיאל 2026, מה שהפך את שלב הבתים להרבה פחות אטרקטיבי. הכללת שמות "לא מוכרים" (כגון האיטי, קוראסאו, כף ורדה, אוזבקיסטן וירדן), במקום שציפינו להביא משב רוח מרענן, נתקלה בספקנות לגבי משחקים חד צדדיים.
עם זאת, מנקודת מבט של כלכלת ספורט, מדובר במהלך מסחרי מחושב בקפידה מצד פיפ"א, בהובלת ג'אני אינפנטינו. על ידי הגדלת מספר המשחקים מ-64 (בטורניר קטאר 2022) ל-104, פיפ"א יצרה 40 "חבילות תוכן" פרימיום נוספות למכירה לתאגידי מדיה גלובליים. משחקים נוספים פירושם אלפי שעות שידור נוספות, ניצול מקסימלי של זמן פרסום ישיר והרחבת הסיקור למשבצות צפיית שיא בשווקים רווחיים מאסיה ואירופה ועד אמריקה.
על פי הדו"ח הפיננסי האחרון של פיפ"א, שנותח על ידי ה"גרדיאן", ההכנסות הצפויות לכל מחזור ארבע השנים (2023-2026) עלו לשיא של 13 מיליארד דולר, עלייה דרמטית של 72% בהשוואה למחזור ארבע השנים הקודם שהסתיים בקטאר ב-2022 ("רק" הגיעו ל-7.5 מיליארד דולר).
בתוך מבנה ההכנסות העצום הזה, זכויות שידורי טלוויזיה ממשיכות להיות "אווז זהב" עבור הגוף המנהל של הכדורגל העולמי. עבור טורניר 2026 לבדו, פיפ"א הכריזה על תקציב הכנסות משידור של 3.925 מיליארד דולר, המהווה כ-44% מסך ההכנסות של השנה (8.9 מיליארד דולר). נתון זה משקף בבירור את ההשפעה של העלייה במספר המשחקים והמעבר החזק מטלוויזיה מסורתית לפלטפורמות סטרימינג דיגיטליות ניידות.
לפי AP, בארה"ב לבדה, פיפ"א גייסה לכיסה כמעט 1.1 מיליארד דולר ממכירת זכויות שידור טלוויזיה למונדיאל 2026 לפוקס קורפ (485 מיליון דולר) ולטלמונדו (600 מיליון דולר), הערוץ הגדול ביותר בשפה הספרדית בארה"ב. מעבר לרווח מערוצי הטלוויזיה המסורתיים, פיפ"א הרחיבה גם את שותפויותיה עם פלטפורמות מדיה חברתית מרכזיות כמו טיקטוק (שותפה בלעדית לתוכן וידאו ) ויוטיוב (פלטפורמה להצגת חבילות תוכן נבחרות עם פרסום דינמי).
במונדיאל 2026, פיפ"א הפכה אירוע ספורט למבנה עסקי של תוכן דיגיטלי רב-פלטפורמתי. 40 המשחקים הנוספים הושוו ל-40 "תוכניות", מה שאילץ את גופי השידור לפתוח את הארנקים שלהם והופך כל סמארטפון של מיליארדי צופים ברחבי העולם למכשירים המייצרים הכנסות מפרסום עבור פיפ"א.
האתגר ה"לוגיסטי" הטרנס-לאומי
עם אירועי מונדיאל 2026 בארצות הברית, מקסיקו וקנדה, זהו המונדיאל הראשון בהיסטוריה בו שלוש מדינות מארחות יחד. לפני כן, רק מונדיאל 2002 נערך בשתי מדינות (דרום קוריאה ויפן). באליפות אירופה (יורו), מגמה זו נראית נפוצה יותר, כאשר יורו 2000 נערך בבלגיה ובהולנד; יורו 2008 באוסטריה ובשוויץ; ויורו 2012 בפולין ובאוקראינה. ראוי לציין כי יורו 2020 (שנדחה בשנה עקב מגפת הקורונה) היה רעיון "משוגע" של נשיא אופ"א לשעבר, מישל פלאטיני, כדי לחגוג 60 שנה לטורניר, כאשר הוא נערך ב... 11 מדינות אירופאיות.
למודל האירוח הרב-לאומי יש יתרון של פיזור סיכונים פיננסיים, שיתוף בסיס צרכנים עולמי וניצול מלא של התשתיות הקיימות. עם זאת, במבט לאחור על ההיסטוריה, למעט יורו 2020 (שהפך ל"סיוט" לוגיסטי ונסיעותי עבור הנבחרות), כל בריתות האירוח הקודמות היו בין שתי מדינות שחולקות גבול ועם אזורים גיאוגרפיים קומפקטיים יחסית.
בהתבסס על פרספקטיבה זו, מונדיאל 2026, עם התרחבות דרמטית של שלוש מדינות על פני מרחבי צפון אמריקה העצומים, מציב אתגר לוגיסטי חסר תקדים בהיסטוריה של הספורט העולמי. לשם השוואה, המרחק בין מקסיקו סיטי, מקסיקו (שם יתקיים משחק הפתיחה) לניו יורק, ארה"ב (שם יתקיים משחק הגמר) הוא כ-3,360 ק"מ, עם זמן טיסה ממוצע של כ-5 שעות. לפי אזורי זמן בינלאומיים, ניו יורק מקדימה את מקסיקו סיטי בשעתיים, כך שנבחרת שטסה ממקסיקו סיטי לניו יורק תאבד שעתיים בשעון שלה עם הנחיתה.
מבין 16 הערים המארחות את גביע העולם, ארצות הברית היא באופן טבעי בעלת המספר הגדול ביותר עם 11 ערים, המארחות 78 משחקים. מקסיקו כוללת 3 ערים וקנדה כוללת 2 ערים, שחולקות את 26 המשחקים הנותרים. לכל מדינה יש דרך משלה לגייס משאבים כדי להתכונן למונדיאל.
ממשלת ארה"ב לא מימנה ישירות את האירוע. במקום זאת, 11 ערים הקימו "ועדות אירוח" משלהן כארגונים ללא מטרות רווח כדי לגייס הון מספונסרים פרטיים, בשילוב עם תקציבים לתחבורה ואבטחה מממשלות המדינות. העלות הכוללת של אירוח גביע העולם ברחבי ארצות הברית מוערכת ביותר ממיליארד דולר, כאשר חלק גדול מוקדש לשיפוץ ושדרוג אצטדיונים ששימשו במקור לפוטבול אמריקאי.
בקנדה, דו"ח של משרד התקציב הפרלמנטרי (PBO) מצביע על כך שהעלות הכוללת המתוכננת של המדינה עבור 13 משחקי גביע העולם זינקה ל-1.066 מיליארד דולר קנדי (CAD), כ-780 מיליון דולר. עקב האינפלציה הגואה ודרישות פיפ"א המחמירות, הערים המארחות טורונטו וונקובר מתמודדות שתיהן עם חריגות משמעותיות בעלויות.
במקסיקו, עלות ההשקעה נחשבה לנמוכה ביותר, כ-150-200 מיליון דולר בלבד. המדינה בחרה בגישה נבונה על ידי גיוס מימון מעורב, בעיקר באמצעות תאגידים פרטיים המממנים את שדרוגי האצטדיונים שלהם, ובכך פיזרו את הלחץ הפיננסי המיידי מתקציב המדינה.
רויטרס ציינה כי בניגוד לקטאר במונדיאל 2022 (שהוציאה 220 מיליארד דולר על בניית אצטדיונים חדשים לחלוטין וכבישים ושדות תעופה רבים), הברית הצפון אמריקאית ניצלה 100% מהאצטדיונים והתשתיות הקיימים שלה. לכן, ההשקעה הייתה "צנועה" הרבה יותר ותרומה במידה רבה על ידי הון פרטי, שהושקע בעיקר בשיפוצים טכניים, שיפור האבטחה ושדרוג התחבורה הציבורית.
על פי תחזית פיפ"א, מונדיאל 2026 צפוי למשוך סך של 6.5 מיליון מבקרים בינלאומיים; סך ההוצאות הישירות של תיירים (על אוכל, לינה, תחבורה) מוערך בכ-14 מיליארד דולר, והתפוקה הכלכלית הכוללת שתיווצר עבור כל אזור צפון אמריקה תגיע ל-80.1 מיליארד דולר.
לקראת מונדיאל 2026, מועצת פיפ"א אישרה רשמית חבילת תרומות כספיות שיא של עד 871 מיליון דולר, כמעט כפול מ-440 מיליון הדולר שהוקצו לקטאר 2022. הדבר נתפס כצעד אסטרטגי להקל על הלחץ הלוגיסטי של העלויות המוטלות על 48 התאחדויות הכדורגל עם קבוצות המשתתפות במונדיאל.
על פי מבנה החלוקה, סך כספי הפרסים המוקצים ישירות לקבוצות נקבע על 655 מיליון דולר. מתוכם, אלופת העולם החדשה תקבל 50 מיליון דולר, הגבוה ביותר בתולדות הטורניר. יתרת 200 מיליון הדולר, יותר מ-200 מיליון דולר, שמור ל"תמיכה" בצרכים הלוגיסטיים של הקבוצות.
ההחלטה של הרגע האחרון של פיפ"א להזרים 15% נוספים לתקציב הגיעה לאחר לחץ מצד התאחדויות כדורגל אירופאיות חזקות. בעבר, משקיפים הזהירו מפני פרדוקס: ככל שהקבוצות מתקדמות בטורניר, כך גדל הסיכון לחריגות בעלויות עקב לינה יקרה וטיסה במטוס פרטי, בשילוב עם נטל מדיניות המס המחמירה של ארה"ב.
(המשך יבוא)
לפי Nhandan.vn
מקור: https://baoangiang.com.vn/world-cup-guong-quay-ty-do-ky-1--a488713.html






