באתר הבנייה של מטה מחלקת התרבות, הספורט והתיירות בקהילת ין בין, האווירה נותרת תוססת ופעילה גם במהלך החגים. קולות המכונות, הפטישים וחיתוך החומרים מהדהדים ללא הרף, ומתמזגים עם עבודתם הסואנת של הפועלים בכל מקטע.
החל מהשעה 6 בבוקר, מר קואט דה לוק, עובד בחברת הבנייה הואנג טרונג, ועמיתיו כבר היו באתר הבנייה, והגיעו במהירות לעבודה. עבור רבים, החג הוא זמן למנוחה, אך עבור מר לוק, זוהי תקופה מכרעת להאצת השלמת הפרויקט.
מר לוק שיתף: "עבודה בחגים מביאה הכנסה גבוהה יותר, אבל מה שחשוב יותר הוא האחריות כלפי העבודה. הפרויקט נמצא בשלביו הסופיים, וכל עיכוב ישפיע על התוכנית הכוללת. למרות שאני צריך לעבוד ביום החופשי שלי, אני עדיין שמח כי אני תורם להשלמת הפרויקט בזמן."
האווירה באתר הבנייה הייתה עמוסה ביותר. לא רק מר לוק, אלא כמעט 20 עובדים מחברת הבנייה Hoang Trung המשיכו לעבוד לאורך כל החג. הצוותים אורגנו ביעילות, והבטיחו שההתקדמות תישמר וכל דרישות הבטיחות התעסוקתית יקויימו בקפדנות.
מר דו בין דונג, מנהל טכני בחברה, אמר: "הפרויקט נכנס לשלב הסופי שלו, ולכן חיוני לשמור על הבנייה במהלך החגים. החברה עשתה סידורים מתאימים להקצאת כוח אדם ויישמה תוכניות תמריצים ותמיכה כדי להבטיח שהצוות יוכל לעבוד בראש שקט. המטרה היא להשלים את הפרויקט בזמן ולמסור אותו למשקיע ביוני."
בתוך שמש הקיץ המוקדמת, פועלי הבניין עבדו בחריצות עם כל לבנה וכל קבוצת בטון. זיעה ספגה את חולצותיהם, אך פניהם עדיין זרחו מאמונה וגאווה בתרומה לפרויקטים המשרתים את הקהילה.
לא רק באתרי בנייה, אלא גם במפעלים ובמפעלים רבים, הייצור נשמר ברציפות לאורך כל החג. במפעל הלבנים ין בין (סניף של חברת המניות המשותפת לחומרי חסיני אש וחשמל של וייטנאם-סין), 100% מהעובדים המשיכו לעבוד במשמרות כדי להבטיח שקו הייצור יפעל ביציבות.
תעשיית ייצור הלבנים מאופיינת בפעילות רציפה; עצירת הכבשן תשפיע על איכות המוצר ויעילות הייצור. לכן, גם בחגים, צוותי הייצור, החל מעיצוב והפעלת הכבשן ועד לטעינה ופריקה ועבודה מכנית, פועלים במלוא התפוקה.
מר הואנג דוק לואוק, עובד במפעל, אמר: "אנחנו רגילים לעבוד במשמרות, אפילו בחגים. כולם מארגנים באופן יזום את ענייני המשפחה שלהם כדי להשתתף בייצור. עבודה בימים אלה מבטיחה עמידה בלוחות הזמנים של הזמנות ומספקת הכנסה נוספת. בממוצע, העובדים מרוויחים בין 13 ל-15 מיליון דונג וייט לחודש, כך שכולם מרגישים בטוחים ומחויבים לעבודה."
כדי להניע את העובדים, החברה מיישמת מערכת שכר ובונוסים מתאימה. בחגים, העובדים מקבלים עלייה של 200% בשכר, יחד עם תמיכה ועידוד בזמן.
מר טראן שואן ג'יאנג, מנהל מפעל הלבנים ין בין, אמר: "בשנים האחרונות, הכנסתם של העובדים השתפרה משמעותית. לכן, כאשר המפעל מיישם את תוכנית הייצור שלו במהלך תקופת החגים, רוב העובדים מסכימים. מטרתנו היא לשמור על ייצור יציב, להשלים את התוכנית שנקבעה, ובכך לשפר את חייהם של העובדים ולתרום לתקציב המקומי."
הודות למאמצים המשותפים של הצוות והעובדים, מפעל הלבנים ין בין שואף לייצר 40 מיליון לבנים השנה, לעמוד בביקוש השוק ולשרת פרויקטים של בנייה בתוך המחוז ומחוצה לו.
במציאות, שמירה על ייצור במהלך חגים לא רק עוזרת לעסקים להבטיח עמידה בלוחות זמנים, לייצב את שרשרת האספקה ולנצל ביעילות את כושר הייצור, אלא גם מדגימה בבירור את האחריות, המסירות והמשמעת של העובדים.
מוסר העבודה הנלהב של עובדים במהלך חופשות באתרי בנייה, מפעלים ובתי מלאכה תורם ליצירת פרויקטים חדשים, מוצרים איכותיים ומילוי הזמנות בזמן, ובכך מקדם פיתוח חברתי -כלכלי ומשפר בהדרגה את חייהם של האנשים.
מקור: https://baolaocai.vn/xuyen-le-giu-nhip-thi-cong-san-xuat-post898904.html
תגובה (0)