12.76% - महज़ एक संख्या से कहीं अधिक

12.76% – तिमाही सांख्यिकी रिपोर्ट में यह आंकड़ा देखने में भले ही सामान्य लगे, लेकिन यह चुपचाप एक क्षेत्र के प्रति लोगों के दृष्टिकोण को बदल रहा है। 2025 की पहली तिमाही में, होआ बिन्ह – एक पहाड़ी प्रांत जिसमें न तो कोई बंदरगाह है और न ही कोई बड़ा शहर, जो कभी विकास की राहों से हाशिये पर था – अप्रत्याशित रूप से आगे बढ़ा और सकल घरेलू उत्पाद (जीआरडीपी) में राष्ट्रीय स्तर पर दूसरे स्थान पर आ गया। लेकिन उल्लेखनीय बात यह नहीं है कि होआ बिन्ह ने यह स्थान कैसे हासिल किया।

2025 में प्रवेश करते हुए, दा नदी औद्योगिक पार्क (होआ बिन्ह शहर) के बाएं किनारे पर स्थित आर वियतनाम टेक्निकल रिसर्च कंपनी लिमिटेड, होआ बिन्ह में औद्योगिक उत्पादन की स्थिरता बनाए रखने वाली प्रमुख कड़ियों में से एक के रूप में अपनी स्थिति की पुष्टि करना जारी रखती है।

यह अचानक हुई वृद्धि नहीं है। यह एक दीर्घकालिक संचय प्रक्रिया का परिणाम है, जहाँ प्रतीत होने वाली कठोर नीतियाँ औद्योगिक क्षेत्रों में प्रवेश करने और बाहर निकलने वाले हर क्षेत्र, हर वाहन में व्याप्त हो चुकी हैं... और इसीलिए 12.76% केवल एक संख्या नहीं है, बल्कि पर्वतीय क्षेत्र की ओर से एक पुष्टि है कि: जहाँ पर्याप्त दीर्घकालिक तैयारी होती है, वहाँ सफलता अवश्य मिलती है।

विकास - छोटी-छोटी चीजों से शुरू होता है।

बहुत कम लोग जानते हैं कि चंद्र नव वर्ष (सांप वर्ष 2015) के दौरान, होआ बिन्ह जलविद्युत संयंत्र विस्तार परियोजना - एक महत्वपूर्ण राष्ट्रीय परियोजना - का निर्माण कार्य बिना किसी रुकावट के जारी रहा। भूमिगत रूप से, ड्रिलिंग मशीनें मीटर दर मीटर आगे बढ़ती रहीं; निर्माण स्थल पर, निर्माण कंपनी 47 के इंजीनियर और कर्मचारी 2025 में टर्बाइन स्थापित करने की समय सीमा को पूरा करने के लिए चौबीसों घंटे काम करते रहे। यह कोई अकेली घटना नहीं है। यह अटूट कार्य-कारण की भावना को दर्शाता है, ठीक उसी समय जब वसंत ऋतु में पहाड़ों और पहाड़ियों पर आड़ू के पेड़ खिल उठे थे।

इसलिए, अगर आप दा नदी (होआ बिन्ह शहर) के बाएं किनारे पर औद्योगिक क्षेत्र के गेट के पास किसी छोटी सी खाने की दुकान पर बैठते हैं, तो आपको उस रेस्तरां मालिक की कहानी सुनने को मिल जाएगी जिसे अभी तक टेट की छुट्टी लेने का समय नहीं मिला है, क्योंकि "टेट के चौथे दिन से ही ट्रक आने शुरू हो गए हैं और मजदूर सुबह की शिफ्ट में काम पर जा रहे हैं।" कुछ आंकड़े बैठकों में लिए गए फैसलों से पैदा होते हैं, सड़कों की धूल, मशीनों के शोर और यहां तक ​​कि औद्योगिक क्षेत्र में सबसे पहले खुलने वाली खाने की दुकानों से भी बड़े होते जाते हैं...

साल की शुरुआत में जो धीमी हलचलें थीं, उनके बाद होआ बिन्ह के आर्थिक संकेतक खुद ही अपनी कहानी बयां करने लगे। औद्योगिक और निर्माण क्षेत्र का कुल मूल्य पिछले साल की इसी अवधि की तुलना में 27.18% बढ़ गया, जिसमें अकेले बिजली उत्पादन और वितरण में लगभग 89% की वृद्धि हुई। इस आंकड़े को समझाने की कोई ज़रूरत नहीं है। जब बिजली पूरी क्षमता से चलती है, तो इसका मतलब है कि कारखाने तीन शिफ्टों में रोशन रहते हैं और उत्पादन लाइनें लगातार व्यस्त रहती हैं। हर आंकड़े में मशीनों की लगातार गूंज, पूंजी का निरंतर प्रवाह और निर्माण स्थलों पर वाहनों का निरंतर आना-जाना शामिल है…

व्यापार, सेवाओं और कृषि में भी वृद्धि देखी गई। आवास और खाद्य सेवाओं में 23.4% की वृद्धि हुई, और वस्तुओं की कुल खुदरा बिक्री में 24.7% की वृद्धि हुई। कृषि क्षेत्र में 4.5% की वृद्धि हुई, लेकिन महत्वपूर्ण रूप से, वास्तविक परिवर्तनों के कारण वृद्धि की गुणवत्ता "संकुचित" रही: निर्यात शिपमेंट आपूर्ति श्रृंखलाओं में उत्पादित किए गए, जो वियतगैप और ग्लोबलगैप मानकों को पूरा करते थे - ये अवधारणाएं कुछ साल पहले तक होआ बिन्ह के किसानों के लिए बिल्कुल नई थीं।

प्रांतीय जन समिति के स्थायी उपाध्यक्ष श्री गुयेन वान तोआन ने कहा, "केवल पहली तिमाही में ही प्रांत की सार्वजनिक निवेश पूंजी में 121.6% की वृद्धि हुई है, जिससे कुल सामाजिक निवेश 6,645 अरब वीएनडी से अधिक हो गया है - लगभग 39% की वृद्धि, जिसमें 40 नए लाइसेंस प्राप्त निवेश परियोजनाएं शामिल हैं।" उत्साहजनक रूप से, कई परियोजनाएं समय से पहले शुरू हुईं और राष्ट्रीय औसत से अधिक तेजी से धनराशि वितरित की गई, जो बाधाओं को दूर करने और निवेशकों का समर्थन करने में पूरी व्यवस्था के सक्रिय दृष्टिकोण को दर्शाती है। सरकार और जनता के बीच त्वरित समन्वय के कारण, होआ बिन्ह-मोक चाऊ एक्सप्रेसवे और होआ बिन्ह-हनोई क्षेत्रीय संपर्क मार्ग जैसी प्रमुख परियोजनाएं अब केवल योजना मात्र नहीं हैं, बल्कि निर्माण के चरम चरणों में प्रवेश कर रही हैं।

दूरदराज और एकांत में बसे गांवों में भी बदलाव की रफ्तार साफ दिखाई देती है। उदाहरण के लिए, किम लाप गांव (किम बोई जिला) में सामाजिक लामबंदी के जरिए 25 किलोमीटर से अधिक लंबी ग्रामीण सड़कों को कंक्रीट से पक्का किया गया है। लुओंग सोन जैसे प्रवेश द्वार क्षेत्रों में, ओसीओपी उत्पाद न केवल सुपरमार्केट की अलमारियों पर दिखाई दे रहे हैं, बल्कि ग्रीन पासपोर्ट के जरिए निर्यात भी किए जा रहे हैं। ये गतिविधियां अब बिखरी हुई नहीं हैं, बल्कि एक निरंतर प्रवाह में तब्दील हो रही हैं। और होआ बिन्ह, बिना किसी शोर-शराबे या दिखावे के, राष्ट्रीय विकास मानचित्र पर चमक रहा है।

यह कोई संयोग नहीं है - इसमें रचनात्मक प्रतिभाओं का हाथ है।

जहां कई जगहों पर जनवरी त्योहारों के जश्न का महीना होता है, वहीं होआ बिन्ह प्रांत पूरे साल के लिए अपनी रणनीति की सावधानीपूर्वक योजना बना रहा है। प्रांत ने नए साल की शुरुआत एक महत्वपूर्ण कदम से की: वियतनाम कम्युनिस्ट पार्टी की केंद्रीय समिति के निष्कर्ष संख्या 123-केएल/टीडब्ल्यू को लागू करने के लिए कार्य कार्यक्रम जारी किया - यह एक प्रमुख मार्गदर्शक दस्तावेज है जिसका लक्ष्य 2025 तक राष्ट्रीय विकास दर में 8% या उससे अधिक की वृद्धि हासिल करना है। हालांकि, उल्लेखनीय बात कार्यक्रम का जल्दी जारी होना नहीं है, बल्कि यह है कि प्रांत ने अपने संकल्प को नारों के बजाय विशिष्ट आंकड़ों और पूरा करने की समय-सीमा के माध्यम से व्यक्त करना चुना। यह वास्तव में एक कार्य-उन्मुख कार्यक्रम है: इसे कौन करेगा, क्या किया जाएगा, यह कब पूरा होगा और इसके परिणाम क्या होंगे - सब कुछ स्पष्ट रूप से बताया गया है।

होआ बिन्ह प्रांत 2025 में 10% से अधिक की वृद्धि दर हासिल करके उम्मीदों से कहीं आगे निकलने के लिए दृढ़ संकल्पित है। इसके लिए तीन मुख्य स्तंभों की पहचान की गई है: मार्ग प्रशस्त करने के लिए सार्वजनिक निवेश; विकास को सुगम बनाने के लिए प्रशासनिक सुधार; और सतत विकास को सुनिश्चित करने के लिए विकास मॉडल का रूपांतरण।

2024 में, होआ बिन्ह ने 8.96% की सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) वृद्धि दर हासिल की, जो राष्ट्रीय स्तर पर 11वें स्थान पर रही। यह आर्थिक पुनर्गठन प्रक्रिया और विकास मॉडल में नवाचार का प्रमाण है। विकास को बनाए रखने के लिए गति धीमी करने के बजाय, प्रांत ने अपने विकास मॉडल में नवाचार को सक्रिय रूप से बढ़ावा दिया, मात्रा से गुणवत्ता और विस्तार से गहराई की ओर अग्रसर हुआ। उद्योग ने न केवल उत्पादन बढ़ाया बल्कि तकनीकी सामग्री, मूल्यवर्धन और उत्पादन श्रृंखला को हरित बनाने पर भी ध्यान केंद्रित करना शुरू कर दिया। कृषि अब अलग-थलग नहीं है बल्कि धीरे-धीरे प्रसंस्करण, व्यापार और रसद से जुड़ी मूल्य श्रृंखला में प्रवेश कर रही है। पर्यटन, केवल पर्यटकों को सुंदर स्थानों तक ले जाने के बजाय, अनुभवों, स्थानीय संस्कृति और गहन सेवाओं के माध्यम से पर्यटकों को आकर्षित करना सीख रहा है।

वित्त जैसे सबसे नीरस क्षेत्र में भी नई सोच पनप रही है। एकमुश्त राजस्व स्रोतों पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय, प्रांतीय बजट धीरे-धीरे सतत राजस्व संग्रहण की ओर बढ़ रहा है, जिससे उत्पादन और सेवाओं से दीर्घकालिक आय स्रोतों को बढ़ावा मिल रहा है। यह एक शांत लेकिन रणनीतिक बदलाव है, जो अनिश्चितताओं और उतार-चढ़ावों के सामने मजबूती से खड़े रहने में होआ बिन्ह की मदद कर रहा है।

"हार्ड इंफ्रास्ट्रक्चर" के साथ-साथ, "सॉफ्ट इंफ्रास्ट्रक्चर" में भी शांत लेकिन समान रूप से निर्णायक बदलाव हो रहे हैं: प्रशासनिक सुधार। प्रांतीय स्तर से लेकर कम्यून स्तर तक, आवेदनों के प्रसंस्करण में लगने वाला समय लगातार कम हो रहा है; ऑनलाइन सार्वजनिक सेवाओं की डिलीवरी की दर में उल्लेखनीय वृद्धि हुई है। कई क्षेत्रों में, कम्यून अधिकारी अब लिखने की तुलना में टाइप करने के अधिक आदी हो गए हैं, और अंतर-एजेंसी आवेदनों को संसाधित करने के लिए परस्पर जुड़े डेटाबेस का उपयोग कर सकते हैं। व्यवसाय स्थापित करने में अब पहले की तरह कई सप्ताह नहीं लगते, बल्कि 24 घंटे से भी कम समय लगता है।

अगर आज होआ बिन्ह की विकास यात्रा सराहनीय है, तो इसकी नींव एक सरल लेकिन सटीक सामग्री से रखी गई थी - वह प्रबंधन अनुशासन जो चंद्र नव वर्ष के बाद से अब तक बरकरार है। और जैसे-जैसे यह विकास यात्रा आगे बढ़ी, रणनीतिकारों की छाप स्पष्ट रूप से दिखाई देने लगी - वे लोग जिन्होंने न केवल सही ढंग से काम किया, बल्कि समय रहते और पूरी तरह से किया।

"12.76% मंज़िल नहीं है" - यह प्रांतीय जन समिति के स्थायी उपाध्यक्ष कॉमरेड गुयेन वान तोआन का कथन है। लेकिन यह निश्चित रूप से एक मील का पत्थर है। एक नई यात्रा की शुरुआत। और अगर हमें आज के होआ बिन्ह का वर्णन करने के लिए एक वाक्य चुनना हो, तो शायद वह होगा: अब पिछड़ा नहीं, बल्कि सही राह पर, उस व्यक्ति के रवैये के साथ जो जानता है कि उसे कहाँ जाना है।

समुद्री निगल

स्रोत: https://baohoabinh.com.vn/12/199974/12,76-khong-chi-la-c111n-so.htm