कार्य करने का दबाव

16वीं राष्ट्रीय सभा द्वारा 2026-2031 कार्यकाल के लिए सरकार की कार्मिक संरचना को मंजूरी देने के एक दिन बाद, सरकार की स्थायी समिति ने अपनी पहली बैठक आयोजित की, जो सरकारी तंत्र के पुनर्गठन के पूरा होने का प्रतीक है।

नए प्रधानमंत्री ले मिन्ह हंग का संदेश स्पष्ट है: तुरंत काम पर लगें, कार्य योजना की समीक्षा करें, लंबित कार्यों को पूरा करें और कम समय में कार्य नियमों को अंतिम रूप दें। सीधा दृष्टिकोण और समयसीमा पर ध्यान केंद्रित करना दर्शाता है कि नई सरकार ने सत्ता में आने के पहले दिन से ही अनुशासित कार्यान्वयन को प्राथमिकता दी है।

शासन का मुख्य केंद्र कार्यान्वयन है। संस्थागत बाधाओं को दूर करना, लंबित परियोजनाओं को पूरा करना, संसाधनों को मुक्त करना और प्रशासनिक प्रक्रियाओं को काफी हद तक कम करना, ये सभी मुद्दे पहले भी उठाए जा चुके हैं, लेकिन इस बार इन्हें पूरी तरह से करने और कम समय में स्पष्ट प्रगति देखने की आवश्यकता भी है।

गौरतलब है कि वर्ष 2026 की पहली तिमाही में देश भर में सार्वजनिक निवेश पूंजी के वितरण की दर प्रधानमंत्री द्वारा निर्धारित योजना का लगभग 11% (110,288.1 बिलियन वियतनामी वेंकट के बराबर) रहने का अनुमान है, जो 2025 की इसी अवधि की तुलना में अधिक है, लेकिन फिर भी अपेक्षित गति से धीमी है। यह उन प्रमुख कार्यों में से एक होगा जिन्हें नवगठित तंत्र को प्राथमिकता देनी होगी।

कारोबारी समुदाय इन घटनाक्रमों पर बारीकी से नज़र रख रहा है और उनसे विशेष अपेक्षाएं रखता है। व्यवसाय हमेशा एक स्थिर कारोबारी माहौल, नीतियों का सुसंगत कार्यान्वयन और प्रक्रियाओं का त्वरित निष्पादन चाहते हैं। जब संचालन सुचारू रूप से चलता है, तो व्यवसाय उत्पादन और निवेश की योजना पहले से बना सकते हैं, जिससे विकास को और गति मिलती है। इसलिए, कार्रवाई का दबाव केवल कार्यकारी स्तर पर ही नहीं है, बल्कि पूरी व्यवस्था में – प्रत्येक मंत्रालय, प्रत्येक स्थानीय निकाय और दस्तावेज़ प्रसंस्करण के प्रत्येक चरण तक – व्याप्त होना चाहिए।

इसके साथ ही सामाजिक कल्याण का मुद्दा भी जुड़ा हुआ है, जिसमें लंबे समय तक चलने वाली भीषण गर्मी, बढ़ती जीवन लागत और आजीविका कमाने का दबाव कई कमजोर समूहों पर भारी पड़ रहा है। यदि विकास के साथ-साथ जीवन स्तर में सुधार नहीं होता है, तो स्थायी सहमति का आधार बनाना मुश्किल होगा। दैनिक जीवन से सीधे जुड़े क्षेत्रों, जैसे स्वास्थ्य सेवा , सामाजिक आवास, बाढ़ नियंत्रण अवसंरचना और सार्वजनिक सेवाओं को स्पष्ट समयसीमा और ठोस परिणामों के साथ पूरी तरह से लागू किया जाना चाहिए।

जब लोगों को वास्तव में बेहतर सेवाओं तक पहुंच प्राप्त होगी, वे सुरक्षित वातावरण में रहेंगे और उनके जीवन यापन की लागत कम होगी, तभी विकास के फल मूर्त लाभों में तब्दील होंगे, जिससे दीर्घकालिक प्रगति के लिए एक स्थिर आधार तैयार होगा।

हो ची मिन्ह शहर के लिए, अपनी अग्रणी भूमिका के चलते कार्यान्वयन पर अधिक दबाव है। केंद्र सरकार द्वारा प्रदत्त विशेष तंत्रों को प्रभावी ढंग से संचालित करना आवश्यक है, जिससे निवेश के माहौल, सार्वजनिक निवेश के वितरण और जनता को प्रदान की जाने वाली सेवाओं की गुणवत्ता में स्पष्ट बदलाव आ सकें। जब शहर तेजी से प्रगति करेगा, तो इसका व्यापक प्रभाव देखने को मिलेगा।

अनुभव से पता चलता है कि एक ही नीति के प्रभावी कार्यान्वयन के स्थान के आधार पर परिणाम भिन्न हो सकते हैं। यह अंतर प्रबंधन शैली, प्रत्येक स्तर की जिम्मेदारी और प्रणाली के अनुशासन में निहित है। जब प्रत्येक चरण सही और पूर्ण रूप से किया जाता है, तो समग्र प्रणाली सुचारू रूप से कार्य करती है।

2026 से 2030 तक का समय विकास का एक महत्वपूर्ण चरण है। विशिष्ट लक्ष्यों द्वारा "मार्ग" निर्धारित किया गया है, लेकिन गंतव्य तक की यात्रा प्रणाली की परिचालन क्षमता पर निर्भर करती है। जब कार्यों को निर्णायक, समन्वित और पूर्ण रूप से कार्यान्वित किया जाता है, तो व्यवसायों की अपेक्षाएं और जनता की सहमति विकास के प्रेरक बल में परिवर्तित हो जाएंगी। यही नवगठित प्रणाली का सबसे स्पष्ट मापक भी है: सामाजिक-आर्थिक जीवन में इसकी वास्तविक प्रभावशीलता।

एन बिन्ह

स्रोत: https://www.sggp.org.vn/ap-luc-hanh-dong-post847227.html