फिजूलखर्ची काफी आम है और इसके कई नकारात्मक परिणाम होते हैं, जिनमें सबसे खतरनाक है पार्टी और राज्य पर जनता का विश्वास कम होना। तीव्र और सतत विकास के लक्ष्य के साथ नए विकास युग की मांगों को देखते हुए, फिजूलखर्ची के खिलाफ लड़ाई को गंभीरता और प्रभावी ढंग से, निर्णायक और कारगर समाधानों के साथ, उसी तरह से चलाया जाना चाहिए जैसे किसी "गंभीर बीमारी" के लिए विशेष चिकित्सा की आवश्यकता होती है।
"फिजूलखर्ची वास्तव में फायदेमंद होती है" इस विरोधाभास को दूर करें।
अरबों डोंग के कई मामलों से निपटा जा चुका है (जैसे बाच माई अस्पताल और वियत डुक अस्पताल की दूसरी सुविधाओं के निर्माण में 800 अरब डोंग से अधिक के गबन और बर्बादी का मामला, जिसमें कुछ अधिकारियों ने अरबों डोंग की रिश्वत ली; विनाशिन समूह के कुछ अधिकारियों द्वारा जानबूझकर पुराने जहाजों और तकनीकी उपकरणों की खरीद, जिससे लगभग 1,000 अरब डोंग का नुकसान हुआ; विनालाइन्स के नेताओं द्वारा 1965 में निर्मित पुराने तैरते डॉकों की खरीद, जिससे विक्रेता से रिश्वत लेने के लिए सैकड़ों अरब डोंग की बर्बादी हुई...)। इन मामलों को देखते हुए कई राय सामने आती हैं: क्या यह संभव है कि "अत्यधिक खर्च... अधिक लाभदायक" सार्वजनिक क्षेत्र में बर्बादी का कारण है? यह निजी क्षेत्र से बिल्कुल अलग है - निजी क्षेत्र में बर्बादी होने पर व्यक्तियों, परिवारों और व्यवसायों को सीधा नुकसान पहुंचता है।
सार्वजनिक संसाधनों का निजी या समूहगत लाभ के लिए दुरुपयोग अक्सर उन क्षेत्रों और सेक्टरों में होता है जहाँ "लेन-देन" की व्यवस्था प्रचलित है। ऐसा इसलिए होता है क्योंकि रिश्वत की राशि के आधार पर रिश्वत लेने का अलिखित चलन है, जिससे यह स्थिति उत्पन्न होती है कि जितना अधिक पैसा दिया जाता है, उतना ही अधिक पैसा व्यक्ति की जेब में जाता है। वास्तव में, कई अधिकारियों को 5% या 10% से भी अधिक रिश्वत मांगने के लिए अनुशासित किया गया है। यह भ्रष्टाचार और अनैतिक प्रथाओं के साथ-साथ सार्वजनिक धन की हानि और बर्बादी का एक प्रमुख कारण है, जिससे जनता का विश्वास कम होता है। कई परियोजनाओं में देरी और लागत में वृद्धि; संसाधनों का ढीला प्रबंधन और शोषण; व्यापक, बिखरा हुआ या असंगठित निवेश; अल्पकालिक मानसिकता और निरंतर परिवर्तनों से प्रेरित योजना; और प्रतिभाशाली कर्मियों की भर्ती को प्राथमिकता न देना और रिश्तेदारों या निजी लाभ के लिए पैरवी करने वालों के लिए पद आरक्षित करना... ये सभी सार्वजनिक संसाधनों की बर्बादी में योगदान करते हैं। हालांकि, जिन मामलों की जांच और निपटारा किया गया है, वे दर्शाते हैं कि सत्ता में बैठे अधिकारियों ने जानबूझकर निजी लाभ के लिए ऐसा किया।
इसके साथ ही, सार्वजनिक धन का निजी लाभ के लिए दुरुपयोग, जिसे अक्सर "दूसरों की उदारता का फायदा उठाना" कहा जाता है, काफी आम है। अधिकारियों द्वारा सार्वजनिक धन और संपत्तियों का उपयोग मेहमानों के मनोरंजन, उपहार देने और यात्राओं का आयोजन करने के लिए किया जाता है... ये सब व्यक्तिगत संबंध बनाने और वरिष्ठों का पक्ष जीतने के उद्देश्य से किया जाता है। इस वास्तविकता ने कई एजेंसियों, इकाइयों और स्थानीय निकायों में "ध्यान आकर्षित करने और औपचारिकता निभाने की गुप्त प्रतिस्पर्धा" को जन्म दिया है।
इसलिए, सार्वजनिक क्षेत्र में अपव्यय और भ्रष्टाचार को प्रभावी ढंग से रोकने और उससे निपटने के लिए, हमें वास्तविकता का डटकर सामना करना होगा और मूल कारणों को खत्म करना होगा, क्योंकि "अपव्यय हमेशा लाभकारी होता है।"
अपव्यय को रोकने के लिए, हमें इसका कड़ाई से प्रबंधन करना होगा और अपव्यय करने वालों को कड़ी सजा देनी होगी।
अपव्यय से निपटने के लिए, निर्णायक कारक नियमों और विनियमों के माध्यम से प्रबंधन को मजबूत करना, विशिष्ट जिम्मेदारियां सौंपना है; और साथ ही, उल्लंघन करने वालों का कड़ाई से निरीक्षण, निगरानी करना और उन्हें कड़ी सजा देना है।
इस मुद्दे पर चर्चा करते हुए, वियतनाम फादरलैंड फ्रंट की केंद्रीय समिति के सदस्य और वियतनाम ऑटोमोबाइल ट्रांसपोर्ट एसोसिएशन के उपाध्यक्ष श्री गुयेन कोंग हंग ने कहा: पार्टी और सरकार ने अपव्यय को रोकने और उससे निपटने के लिए कई निर्देश और प्रस्ताव जारी किए हैं; हालांकि, यह समस्या अभी भी बहुत गंभीर है और देश के विकास को बुरी तरह प्रभावित करती है। इसलिए, पार्टी की 14वीं राष्ट्रीय कांग्रेस के तुरंत बाद, दूसरी केंद्रीय समिति के सम्मेलन ने नए दौर में भ्रष्टाचार, अपव्यय और नकारात्मक घटनाओं को रोकने और उनसे निपटने के कार्यों में पार्टी के नेतृत्व को और मजबूत करने का प्रस्ताव पारित किया।
श्री गुयेन कोंग हंग के अनुसार, अपव्यय को रोकने के लिए 14वीं केंद्रीय समिति के दूसरे पूर्ण सत्र के मार्गदर्शक सिद्धांतों को गंभीरता से लागू करना आवश्यक है: भ्रष्टाचार, अपव्यय और नकारात्मक प्रथाओं के खिलाफ लड़ाई को मजबूत करना, "कम बोलो, ज्यादा करो और अंत तक करो" के आदर्श वाक्य के साथ, स्पष्ट और ठोस बदलाव सुनिश्चित करना। ध्यान रोकथाम पर केंद्रित होना चाहिए, घटना के बाद निपटने के बजाय सक्रिय नियंत्रण पर, पारंपरिक प्रबंधन से डिजिटल शासन की ओर, प्रौद्योगिकी और डेटा को निगरानी, रोकथाम और शीघ्र पता लगाने के उपकरण के रूप में उपयोग करना चाहिए। विशेष रूप से, तंत्र और नीतियों को बेहतर बनाने पर ध्यान केंद्रित करना आवश्यक है; अनुशासन और व्यवस्था को मजबूत करना और कदाचार की संभावना वाले क्षेत्रों में सत्ता पर कड़ा नियंत्रण रखना आवश्यक है।
अपव्यय की रोकथाम और नियंत्रण की प्रभावशीलता निर्धारित करने वाला सबसे महत्वपूर्ण कारक संस्थागत ढाँचों में सुधार है। 2025 के अंत में, 15वीं राष्ट्रीय सभा ने अपव्यय संरक्षण और रोकथाम कानून पारित किया, जिसमें सामूहिकों और व्यक्तियों, विशेष रूप से प्रमुखों और उप-प्रमुखों की जिम्मेदारियों को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया गया: जब उनके अधिकार क्षेत्र के अंतर्गत आने वाली एजेंसियों, इकाइयों या क्षेत्रों में अपव्यय होता है, तो उसकी प्रकृति और सीमा के आधार पर, कानून के अनुसार उससे निपटा जाएगा। प्रत्येक अधिकारी, सिविल सेवक और कर्मचारी सार्वजनिक वित्त और सार्वजनिक संपत्तियों के प्रबंधन और उपयोग के लिए सही उद्देश्यों हेतु, मानदंडों और मानकों के अनुसार जिम्मेदार है, और अपने प्रबंधन और उपयोग के दायरे में आने वाले किसी भी अपव्यय के लिए व्यक्तिगत रूप से उत्तरदायी है। हालांकि, कानूनी और सार्वजनिक प्रशासन विशेषज्ञों का मानना है कि अपव्यय संरक्षण और रोकथाम कानून को सही मायने में लागू करने के लिए, उन खामियों को दूर करने के लिए अधिक विशिष्ट और कड़े नियमों की आवश्यकता है जो कानून के उल्लंघन का कारण बन सकती हैं या अपव्ययपूर्ण व्यवहार को नियंत्रित करना और उससे निपटना मुश्किल बना सकती हैं। उदाहरण के लिए: परियोजना में देरी के कारण लागत में वृद्धि होने पर कोई अतिरिक्त धन आवंटित नहीं किया जाना चाहिए, और जिम्मेदार पक्षों और व्यक्तियों को जवाबदेह ठहराया जाना चाहिए; निवेश की दक्षता का ध्यान रखा जाना चाहिए, और जब परियोजनाएं रुक जाएं, विलंबित हों या अप्रभावी हों, तो स्पष्ट रूप से जिम्मेदारी तय की जानी चाहिए, साथ ही उल्लंघन के लिए दंड और क्षतिपूर्ति का प्रावधान भी होना चाहिए। सार्वजनिक संपत्तियों के उपयोग के लिए नियम, मानक और मानदंड सार्वजनिक रूप से कैसे प्रकट किए जाने चाहिए? प्रत्येक प्रकार के सार्वजनिक कार्यालय के निर्माण के लिए एक समान निवेश स्तर स्थापित किया जाना चाहिए ताकि आकार और पैमाने पर मनमाने निर्णयों को रोका जा सके। यदि वैज्ञानिक और तकनीकी परियोजनाएं अधूरी रह जाती हैं, तो संबंधित पक्षों को लागत की प्रतिपूर्ति करनी होगी।
इसके अलावा, अपव्यय की रिपोर्ट करने के लिए एक "हॉटलाइन" (फोन नंबर, ज़ालो, ईमेल आदि) होना आवश्यक है; उल्लंघन के संकेत दिखाने वाले सभी मामलों का निरीक्षण, जांच की जानी चाहिए और निष्कर्षों को सार्वजनिक रूप से प्रकट किया जाना चाहिए और सख्ती से निपटा जाना चाहिए; और मुखबिरों को पुरस्कृत करने के लिए एक तंत्र होना चाहिए।
संक्षेप में, जैसा कि प्राचीन काल में सिखाया गया था, "कड़वी दवा रोग को ठीक करती है", सार्वजनिक अपव्यय की लगातार बनी रहने वाली "बीमारी" को ठीक करने के लिए सख्त प्रबंधन और कठोर दंड आवश्यक हैं।
वरिष्ठ अधिकारियों के नेतृत्व में मितव्ययिता की संस्कृति को बढ़ावा देना।
व्यापक प्रचार, अभियानों और सख्त तंत्रों और नियमों के बावजूद, अपव्यय से निपटने के प्रयास तब तक सांस्कृतिक मानदंड नहीं बन सकते या स्थायी प्रभावशीलता हासिल नहीं कर सकते जब तक कि अधिकारी, विशेष रूप से नेतृत्व पदों पर आसीन लोग, एक अच्छा उदाहरण पेश नहीं करते।
एसोसिएट प्रोफेसर, डॉक्टर और लेखक गुयेन थान तू, जो सैन्य कला और साहित्य पत्रिका के पूर्व उप-प्रधान संपादक भी रह चुके हैं, ने विश्लेषण किया: सब्सिडी काल में, यद्यपि जीवन बहुत कठिन था और कानूनी नियम आज की तरह सख्त नहीं थे, फिर भी पूरी आबादी में बचत, ईमानदारी और सामूहिक भावना को महत्व देने की संस्कृति थी, इसलिए भ्रष्टाचार और अपव्यय बहुत कम था; ऐसा व्यवहार करने वाले किसी भी व्यक्ति को समाज, यहां तक कि परिवार और रिश्तेदारों द्वारा भी बहिष्कृत कर दिया जाता था। वर्तमान में, व्यापक अपव्यय बचत, ईमानदारी और सत्यनिष्ठा की संस्कृति के क्षरण के कारण है; यहां तक कि साधारण अधिकारियों की भी कभी-कभी आलोचना की जाती है! इसलिए, बचत और ईमानदारी की संस्कृति का निर्माण करना अत्यंत आवश्यक है ताकि पूरी आबादी इन गुणों वाले लोगों का सम्मान और महत्व समझे।
18 मई को, पोलित ब्यूरो ने 14वीं केंद्रीय समिति के संकल्प संख्या 2 को लागू करने के लिए योजना संख्या 03-केएच/टीडब्ल्यू जारी की, जिसमें यह आवश्यक है: भ्रष्टाचार, अपव्यय और नकारात्मक घटनाओं की रोकथाम और मुकाबला करने में पार्टी समितियों, पार्टी संगठनों, नेताओं, कार्यकर्ताओं और पार्टी सदस्यों की भूमिका, जिम्मेदारी, अग्रणी भावना, अनुकरणीय आचरण और ईमानदारी की संस्कृति को बढ़ाना... व्यापक समाधान लागू करना, निर्णायक और गहन कार्रवाई करना, समय, विकास के अवसरों, संसाधनों और भौतिक संपदा के संदर्भ में अपव्यय की रोकथाम और मुकाबला करने के कार्य में मजबूत और अभूतपूर्व परिवर्तन लाना।
2026-2031 कार्यकाल के लिए केंद्रीय अनुकरण और प्रशंसा परिषद के पहले सत्र में बोलते हुए, प्रधानमंत्री ले मिन्ह हंग ने निर्णायक प्रशासनिक सुधार, कार्य स्थितियों में सुधार और समय एवं लागत को कम करने के लिए व्यापारिक वातावरण में सुधार की आवश्यकता पर बल दिया। उन्होंने बचत को बढ़ावा देने और अपव्यय से निपटने के महत्व पर बल दिया, और कहा कि सभी स्तरों, मंत्रालयों, क्षेत्रों और स्थानीय निकायों को खरीद, सम्मेलनों और सेमिनारों के आयोजन से लेकर यात्रा तक, हर चीज में बचत करने की आवश्यकता है।
इस विषय पर अपने विचार साझा करते हुए, सोन ताय रेड क्रॉस सोसाइटी (हनोई) के पूर्व उपाध्यक्ष श्री फान वान लोई ने प्रशंसा व्यक्त की: "मितव्ययिता की संस्कृति विकसित करने के लिए, वरिष्ठों को उदाहरण प्रस्तुत करना होगा। लोग पार्टी और राज्य के इस संकल्प से पूरी तरह सहमत हैं कि राजनीतिक व्यवस्था के भीतर अनुकरणीय आचरण की संस्कृति का निर्माण सामाजिक विश्वास की जड़ है। हाल ही में, लोगों ने देखा है कि केंद्रीय स्तर पर कार्य को तत्परता, निर्णायकता और प्रभावशीलता से कार्यान्वित किया जा रहा है; सम्मेलन और सभाएँ भी व्यावहारिक, संक्षिप्त और आडंबरहीन तरीके से आयोजित की जा रही हैं। यह बचत और अपव्यय से निपटने के अनुकरणीय अभ्यास की भावना को प्रदर्शित करने वाले अनेक उदाहरणों में से एक है, और यह दृष्टिकोण स्थानीय स्तर और जमीनी स्तर तक फैल गया है।"
( qdnd.vn के अनुसार )
स्रोत: https://baodongthap.vn/bai-cuoi-benh-nang-phai-co-thuoc-dac-tri-a241823.html
