• डिजिटल परिवर्तन - सोच में बदलाव
  • का माऊ प्रांतीय पार्टी समिति कार्यालय अपनी सलाहकार सेवाओं की गुणवत्ता में सुधार कर रहा है और डिजिटल परिवर्तन में महत्वपूर्ण उपलब्धियां हासिल कर रहा है।
  • डिजिटल परिवर्तन के युग में योगदान देने की आकांक्षा।

2025 को सुधार प्रक्रिया में एक महत्वपूर्ण वर्ष के रूप में पहचाना गया है। का माऊ कई मूलभूत नीतियों को समन्वित तरीके से लागू कर रहा है, जिनमें सबसे महत्वपूर्ण हैं प्रशासनिक प्रक्रिया सूचना प्रणाली का राष्ट्रीय लोक सेवा पोर्टल के साथ एकीकरण और स्थानीय सरकार का सुव्यवस्थित, प्रभावी और कुशल दो-स्तरीय मॉडल में पुनर्गठन। इस पुनर्गठन का उद्देश्य न केवल प्रशासनिक इकाइयों की संख्या कम करना है, बल्कि इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि अधिकार और उत्तरदायित्व को स्पष्ट करना है, जिससे सार्वजनिक सेवाएं जनता के अधिक निकट पहुंच सकें।

इसी आधार पर, सार्वजनिक सेवा वितरण नेटवर्क को प्रांतीय स्तर से लेकर जमीनी स्तर तक एकसमान रूप से संगठित किया गया है, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि कम्यून स्तर की सभी प्रशासनिक इकाइयाँ प्रणाली के संचालन में शत-प्रतिशत भाग लें। प्रशासनिक प्रक्रियाओं को संभालने का अधिकार स्पष्ट रूप से परिभाषित है: प्रांतीय स्तर विशेष और जटिल प्रक्रियाओं को संभालने पर ध्यान केंद्रित करता है; जबकि कम्यून स्तर नागरिकों के दैनिक जीवन से संबंधित सैकड़ों आवश्यक प्रक्रियाओं को सीधे संभालता है। यह दृष्टिकोण उच्च स्तरों पर दबाव कम करता है और जमीनी स्तर पर प्रक्रियाओं के प्रसंस्करण समय को कम करता है।

नागरिक का माऊ प्रांतीय लोक प्रशासनिक सेवा केंद्र में प्रशासनिक प्रक्रियाओं को पूरा करते हैं; आवेदन डिजिटल माध्यम में प्राप्त और संसाधित किए जाते हैं। नागरिक का माऊ प्रांतीय लोक प्रशासनिक सेवा केंद्र में प्रशासनिक प्रक्रियाओं को पूरा करते हैं; आवेदन डिजिटल माध्यम में प्राप्त और संसाधित किए जाते हैं।

दात मोई कम्यून लोक प्रशासनिक सेवा केंद्र में, डिजिटल परिवर्तन ने अधिकारियों और नागरिकों के दैनिक कार्य करने के तरीकों पर सीधा प्रभाव डाला है। दात मोई कम्यून लोक प्रशासनिक सेवा केंद्र के एक सरकारी कर्मचारी श्री गुयेन क्वांग विन्ह ने कहा: "दस्तावेजों का डिजिटलीकरण और इलेक्ट्रॉनिक प्रणाली पर प्रक्रियाओं का संचालन होने से प्रक्रिया अधिक स्पष्ट और सुविधाजनक हो गई है। नागरिकों को ऑनलाइन दस्तावेज जमा करने और सिस्टम पर सीधे प्रगति की निगरानी करने के लिए मार्गदर्शन दिया जाता है; अधिकारी भी आसानी से जानकारी देख और तुलना कर सकते हैं, जिससे पहले की तुलना में त्रुटियां और देरी कम हो गई हैं।"