सही व्यक्ति चुनें, सही काम दें

एकीकरण और पुनर्गठन के शुरुआती चरणों में, किसी महानगर की सफलता केवल बुनियादी ढाँचे या नियोजन पर निर्भर नहीं करती। मुख्य कारक सही लोगों का चयन, उन्हें सही स्थानों पर नियुक्त करना और उन्हें कार्य करने के लिए सशक्त बनाना है, जो हो ची मिन्ह शहर को बुनियादी ढाँचे, डिजिटल अर्थव्यवस्था और आधुनिक शहरी प्रबंधन में सफलता दिलाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।

झुआन होआ वार्ड लोक प्रशासन सेवा केंद्र के सिविल सेवक लोक सेवा पोर्टल पर लोगों के लिए प्रशासनिक प्रक्रियाओं को संभालते हैं।

विशेष शहरी क्षेत्रों के संचालन की "कुंजी"

विलय के बाद, हो ची मिन्ह सिटी के 2025-2030 के कार्यकाल के लिए कार्मिक कार्य न केवल संगठनात्मक व्यवस्था से संबंधित है, बल्कि विकास की आकांक्षाओं को साकार करने का एक महत्वपूर्ण कारक भी है। जैसे-जैसे आर्थिक पैमाना और जनसंख्या बढ़ती है, प्रशासन के दबाव के कारण तंत्र का नेतृत्व क्षमता, दूरदर्शिता और साहस वाले लोगों द्वारा किया जाना आवश्यक हो जाता है। हो ची मिन्ह सिटी के व्यवहार ने दिखाया है कि हर कदम आगे बढ़ना या देरी कर्मचारियों की गुणवत्ता और क्षमता से जुड़ी है, इसलिए मानव संसाधन को शहरी संचालन की "कुंजी" माना जाना चाहिए।

शहर वर्तमान में कई कठिन कार्यों का सामना कर रहा है। मेट्रो प्रणाली, बेल्टवे और अंतर-क्षेत्रीय राजमार्ग जैसी रणनीतिक बुनियादी ढाँचा परियोजनाओं के लिए दीर्घकालिक योजना दृष्टि और जटिल परियोजना प्रबंधन क्षमताओं वाले कर्मचारियों की आवश्यकता होती है। इसके साथ ही, सेवा अर्थव्यवस्था, उच्च प्रौद्योगिकी और डिजिटल अर्थव्यवस्था की ओर बदलाव के लिए एक ऐसी नेतृत्व टीम की आवश्यकता होती है जो तकनीक के बारे में जानकार हो, नवीन सोच रखती हो और व्यवसायों के साथ प्रभावी ढंग से सहयोग करने में सक्षम हो। प्रशासनिक सुधार और डिजिटल सरकार निर्माण तभी सफल हो सकते हैं जब कर्मचारी नई चीजों को आजमाने का साहस करें, डेटा प्रबंधन करना जानें, जिम्मेदारी का भाव रखें और विकास में बाधा डालने वाली नौकरशाही आदतों को खत्म करने के लिए दृढ़ संकल्पित हों। एकीकृत तंत्र के "लोड परीक्षण" चरण के दौरान, यदि सही लोगों को चुना जाता है, तो शहर सुचारू रूप से संचालित होगा, क्षमता को उजागर करेगा और सामाजिक विश्वास को मजबूत करेगा; इसके विपरीत, यदि गलत लोगों को चुना जाता है, तो व्यवस्था स्थिर हो जाएगी, खंडित हो जाएगी और आगे बढ़ने का अवसर खो देगी।

इसलिए, नए कार्यकाल के लिए कर्मियों का चयन औपचारिक व्यवस्था की मानसिकता से आगे बढ़कर "सही व्यक्ति, सही काम" के मानदंड पर आधारित होना चाहिए। कैडरों में रणनीतिक दृष्टि, कार्यान्वयन क्षमता, मज़बूत राजनीतिक गुण और सेवा भावना होनी चाहिए। उन्हें यह जानना होगा कि घरेलू और विदेशी संसाधनों को कैसे जोड़ा जाए, नवाचार और रचनात्मकता को कैसे बढ़ावा दिया जाए, और सभी निर्णयों के केंद्र में जनता के हितों को कैसे रखा जाए।

पहला महत्वपूर्ण मानदंड है नियोजन की दृष्टि और बड़ी परियोजनाओं के प्रबंधन की क्षमता। एक विशिष्ट शहरी क्षेत्र ऐसे लोगों के बिना संचालित नहीं हो सकता जो दूर तक देख सकें, प्रत्येक परियोजना को शहर और क्षेत्र के समग्र विकास में शामिल कर सकें, और साथ ही कागज़ पर लिखी योजना को समय पर और व्यापक प्रभाव के साथ व्यावहारिक कार्यों में बदल सकें। इसके बाद नवाचार और तकनीकी सोच की क्षमता है, जो डिजिटल अर्थव्यवस्था और उच्च-तकनीकी सेवाओं के संदर्भ में एक महत्वपूर्ण कारक है, जो मुख्य प्रेरक शक्ति बन गई हैं। नेताओं को तकनीक का ज्ञान होना चाहिए, व्यवसायों के साथ सहयोग करने की क्षमता होनी चाहिए, और साथ ही तंत्र के प्रबंधन में तकनीक को लागू करना चाहिए।

नैतिकता, राजनीतिक साहस और सेवा की भावना इसकी नींव हैं। अधिकारी समूह के हितों या पदों और शक्ति की खोज से प्रभावित नहीं हो सकते। उन्हें समुदाय के हितों को व्यक्तिगत हितों से ऊपर रखना होगा, भ्रष्टाचार से डटकर मुकाबला करना होगा, सोचने का साहस करना होगा, करने का साहस करना होगा और जिम्मेदारी लेने का साहस करना होगा। इसके साथ ही लोगों से जुड़ने की क्षमता, लोगों की आजीविका की व्यावहारिक समस्याओं जैसे यातायात, पर्यावरण, आवास, स्वास्थ्य देखभाल, शिक्षा को हल करने की क्षमता है। कोई भी तंत्र कितना भी आधुनिक क्यों न हो, अगर वह लोगों की जरूरतों से दूर है तो वह अपनी वैधता खो देगा। अंत में, प्रयोग करने का साहस और जोखिमों का प्रबंधन करने की क्षमता शहर के लिए अग्रणी भूमिका निभाने की शर्तें हैं। यदि हो ची मिन्ह सिटी आगे बढ़ना चाहता है, तो उसे नए मॉडल आजमाने का साहस करना होगा, कानूनी ढांचे के भीतर जोखिमों को स्वीकार करना होगा और लचीले ढंग से समायोजित करना जानना होगा।

कई कारकों और हो ची मिन्ह सिटी की वास्तविकता पर विचार करने पर, यह देखा जा सकता है कि मानव संसाधन न केवल एक संगठनात्मक कारक हैं, बल्कि संस्थागत क्षमता के लिए एक निर्णायक आधार भी हैं। सही लोगों का चयन एक प्रारंभिक बिंदु है, लेकिन पर्याप्त नहीं; हमें उन्हें सही पद पर नियुक्त करना होगा, उन्हें वास्तविक अधिकार प्रदान करने होंगे और क्षमता को बढ़ावा देने के लिए एक पारदर्शी संस्था का निर्माण करना होगा। उस समय, कानून ही आधार है, शक्ति ही प्रेरक शक्ति है और तकनीक ही क्षमता को शक्ति में बदलने और आकांक्षाओं को वास्तविकता में बदलने की विधि है।

कर्मचारियों की क्षमता को बढ़ावा देने के लिए परिस्थितियाँ बनाना

लोग हमेशा किसी भी संस्था के केंद्रीय कारक होते हैं। किसी भी संस्था के पास बड़ी पूँजी, आधुनिक बुनियादी ढाँचा, उन्नत तकनीक हो सकती है, लेकिन अगर उसे संचालित करने और नेतृत्व करने के लिए सक्षम लोगों की कमी है, तो सारे संसाधन बर्बाद हो जाएँगे। विलय के बाद हो ची मिन्ह सिटी के लिए, सही कार्यकर्ताओं का चयन न केवल एक कार्मिक निर्णय है, बल्कि क्षमता को शक्ति में बदलने और आकांक्षाओं को वास्तविकता में बदलने की एक प्रमुख संस्थागत क्षमता भी है।

हालाँकि यह एक महत्वपूर्ण कारक है, "सही व्यक्ति का चयन" केवल शुरुआत है। सुधार के दौर में किसी व्यक्ति को सही मायने में ज़िम्मेदारी लेने के लिए, यह सुनिश्चित करना ज़रूरी है कि उसे सही पद मिले, उचित अधिकार मिले और उसकी क्षमता विकसित करने के लिए एक संस्थागत वातावरण हो। "कानून - दुनिया - तकनीक" की तिकड़ी एक मानक ढाँचा बन गई है, खासकर विलय के बाद हो ची मिन्ह सिटी के लिए, जहाँ विकास का दायरा और दबाव एक साधारण शहरी क्षेत्र से कहीं ज़्यादा है।

कानून, यानी संस्थाएँ और कानून, प्रतिभाशाली लोगों के विकास का आधार हैं। इसी तरह, क्षमता को परिणामों में बदलने के लिए पद और वास्तविक अधिकार भी आवश्यक है। तकनीक, कार्य करने की क्षमता और विधि है, कार्य कुशलता निर्धारित करने वाला प्रत्यक्ष कारक। जब कानून, पद और तकनीक का पूर्ण रूप से अभिसरण होता है, तभी कर्मचारी अपनी क्षमता का पूर्ण विकास कर सकते हैं, तंत्र को सुचारू रूप से संचालित कर सकते हैं और विकास की गति उत्पन्न कर सकते हैं। इन तीनों कारकों का संतुलन और समन्वय हो ची मिन्ह शहर के लिए आकांक्षाओं को वास्तविकता में बदलने और नए दौर में एक विशेष शहरी क्षेत्र के रूप में अपनी स्थिति को पुष्ट करने की पूर्वापेक्षा है।

डॉ. हुयन्ह थान दीएन

स्रोत: https://www.sggp.org.vn/chon-dung-nguoi-trao-dung-viec-post817439.html