एआई के बिना डिजिटल परिवर्तन असंभव है।

एआई रूपांतरण दोहराव वाले कार्यों को स्वचालित करता है और कर्मचारियों को मुक्त करता है।

वियतनाम सामाजिक जीवन के सभी पहलुओं में कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) के अनुप्रयोग के माध्यम से अपने डिजिटल परिवर्तन को गति दे रहा है। चुनौती यह है कि डिजिटल परिवर्तन की गुणवत्ता को बढ़ाने के लिए एआई को प्रभावी ढंग से कैसे लागू किया जाए।

स्टार्टअप्स के लिए अनुकूल वातावरण बनाना।

प्रधानमंत्री द्वारा अनुमोदित "राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन कार्यक्रम 2025, 2030 के दृष्टिकोण के साथ" का मुख्य उद्देश्य डिजिटल अर्थव्यवस्था का विस्तार करना है, जिसका अनुमान है कि 2025 तक जीडीपी में 20% और 2030 तक 30% का योगदान होगा। कार्यक्रम का मूल उद्देश्य राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाने और घरेलू उद्यमों के लिए मूल्य में वृद्धि करने के लिए व्यवसायों के भीतर डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देना है।

नए युग में डिजिटल परिवर्तन बिना एआई परिवर्तन के संभव नहीं है। हाइपोट्यूज़ एआई का कहना है: "जिन नेताओं ने एआई का लाभ नहीं उठाया है, वे उन प्रतिस्पर्धियों से पीछे रह सकते हैं जो इस अवसर का फायदा उठा रहे हैं।" हाइपोट्यूज़ एआई के अनुसार, एआई परिवर्तन वह प्रक्रिया है जिसमें व्यवसायों के संचालन और रणनीति विकास को बेहतर बनाने के लिए एआई और मशीन लर्निंग (एमएल) का उपयोग किया जाता है। इस प्रक्रिया में अक्सर व्यावसायिक प्रक्रियाओं, संगठनात्मक संरचनाओं और कर्मचारियों की भूमिकाओं में बदलाव की आवश्यकता होती है। एआई परिवर्तन दोहराव वाले और नियमित कार्यों को स्वचालित करता है, जिससे कर्मचारियों को अपनी उत्पादकता बढ़ाने के लिए समय मिलता है; यह व्यावसायिक प्रक्रियाओं और कार्यप्रवाहों को अनुकूलित करने के लिए अंतर्दृष्टि प्रदान करता है। साथ ही, एआई ग्राहक अनुभव को बेहतर बनाकर, उत्पाद विकास में तेजी लाकर और निर्णय लेने की क्षमता में सुधार करके प्रतिस्पर्धात्मक लाभ को बढ़ाता है।

कृत्रिम बुद्धिमत्ता के लिए प्रशिक्षण कर्मी। फोटो: सीएमसी

सीएमसी टेक्नोलॉजी ग्रुप के अध्यक्ष और वियतनाम प्राइवेट एंटरप्रेन्योर्स एसोसिएशन के उपाध्यक्ष श्री गुयेन ट्रुंग चिन्ह का मानना ​​है कि वियतनाम गहन तकनीकी परिवर्तनों के एक विशेष दौर में प्रवेश कर रहा है; डिजिटल परिवर्तन और एआई केवल रुझान नहीं हैं, बल्कि व्यवसायों के अस्तित्व और विकास के लिए अत्यावश्यक आवश्यकता बन गए हैं। श्री चिन्ह ने कहा, "डिजिटल परिवर्तन केवल प्रौद्योगिकी के अनुप्रयोग तक सीमित नहीं है, बल्कि संस्थानों से लेकर उत्पादन विधियों तक एक व्यापक क्रांति है।" इस संदर्भ में, वियतनाम प्राइवेट एंटरप्रेन्योर्स एसोसिएशन यह स्वीकार करता है कि डिजिटल परिवर्तन और एआई परिवर्तन देश के सामाजिक-आर्थिक विकास में योगदान देने के लिए नई उत्पादक शक्तियों और नए उत्पादन संबंधों के निर्माण की क्रांति में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। सितंबर 2024 में, सीएमसी ने आधिकारिक तौर पर अपनी एआई परिवर्तन रणनीति की घोषणा की।

हो ची मिन्ह सिटी, विभिन्न स्तरों और पैमानों पर सरकारी विभागों से लेकर व्यवसायों और समग्र रूप से समाज तक, डिजिटल परिवर्तन और एआई परिवर्तन परियोजनाओं के केंद्र के रूप में अपनी क्षमताओं के साथ, सफलता के लिए तैयार है। हो ची मिन्ह सिटी की पीपुल्स कमेटी के उपाध्यक्ष श्री वो वान होआन ने जोर देते हुए कहा, "हम प्रौद्योगिकी स्टार्टअप के लिए अनुकूल परिस्थितियां बनाएंगे, विश्वविद्यालयों में एआई अनुसंधान और विकास को बढ़ावा देंगे और नई प्रौद्योगिकियों के अनुसंधान और विकास के लिए केंद्र स्थापित करेंगे।" सितंबर 2024 से, हो ची मिन्ह सिटी ने नवाचार और उन्नत प्रौद्योगिकियों के हस्तांतरण को बढ़ावा देने के मिशन के साथ चौथी औद्योगिक क्रांति केंद्र (एचसीएमसी सी4आईआर) की शुरुआत की है।

लागत बचाएं, श्रम उत्पादकता बढ़ाएं।

लैंडिंग एआई की एआई ट्रांसफॉर्मेशन हैंडबुक के अनुसार, एआई ट्रांसफॉर्मेशन के 2-3 साल बाद, कंपनियां 6-12 महीनों के भीतर अपने एआई निवेश पर प्रतिफल देखना शुरू कर सकती हैं।

2024 के अंत में हो ची मिन्ह सिटी में आयोजित टेकडे 2024 कार्यक्रम में, एफपीटी के मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी (सीटीओ) श्री वू अन्ह तू ने एआई परिवर्तन से एफपीटी टेक्नोलॉजी ग्रुप को मिलने वाले लाभों का उल्लेख किया। उदाहरण के लिए, एआई को क्लाउड कंप्यूटिंग के साथ एकीकृत करके एक एआई फैक्ट्री बनाई गई है, जो क्लाउड पर बुद्धिमान एआई सेवाएं प्रदान करती है। श्री तू के अनुसार, एआई फैक्ट्री की बदौलत एफपीटी की एआई क्षमताएं 100 गुना बढ़ गई हैं। 2024 के अंत में, एफपीटी ने जापान में अपनी एआई फैक्ट्री शुरू की, जिससे इस आधुनिक औद्योगिक देश के लिए स्वतंत्र एआई के विकास में योगदान दिया गया। एफपीटी के सीटीओ का अनुमान है कि एआई परिवर्तन से कंपनी 50% लागत बचा सकती है, श्रम उत्पादकता में 67% की वृद्धि कर सकती है, 24/7 ग्राहक सेवा प्रदान करने में सक्षम हो सकती है, साथ ही कंपनी के लिए अधिक मूल्य और नए व्यावसायिक अवसर भी सृजित कर सकती है।

वियतनाम प्राइवेट बिजनेस एसोसिएशन के उपाध्यक्ष गुयेन ट्रुंग चिन्ह ने वियतनाम में डिजिटल परिवर्तन और एआई को बढ़ावा देने के लिए वियतनामी नेताओं के समक्ष पांच विशिष्ट सिफारिशें रखी हैं। इनमें शामिल हैं: व्यवसायों, विशेष रूप से लघु एवं मध्यम आकार के उद्यमों (एसएमई) के लिए व्यापक सरकारी सहायता नीतियों की आवश्यकता, ताकि वे नई प्रौद्योगिकियों से मिलने वाले अवसरों का लाभ उठा सकें; डिजिटल कार्यबल की मांगों को पूरा करने के लिए डिजिटल और एआई कौशल में गहन प्रशिक्षण पर ध्यान केंद्रित करना; प्रौद्योगिकी के अनुप्रयोग को सुगम बनाने के लिए संस्थागत और कानूनी सुधारों में तेजी लाना; नवाचार परियोजनाओं के लिए पूंजी और वित्तीय सहायता तक पहुंच बढ़ाना; और व्यवसायों तथा अनुसंधान संस्थानों के बीच सहयोग को बढ़ावा देना।

इस बीच, श्री वू अन्ह तू ने तर्क दिया कि एआई परिवर्तन के चरण में, व्यवसायों को ग्राहकों को समझने, उनसे बुद्धिमानी से संपर्क करने और डेटा और एआई की शक्ति का लाभ उठाकर अभूतपूर्व नए व्यावसायिक दिशा-निर्देश बनाने की समस्या का समाधान करना होगा। हालांकि, श्री तू के अनुसार, वियतनाम में एआई के अनुप्रयोग को वर्तमान में कई चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है। छोटे आकार के कारण, लघु एवं मध्यम आकार के उद्यमों (एसएमई) को विशिष्ट समस्याओं की पहचान करने, प्रबंधन विधियों को अपनाने और एआई की प्रभावशीलता को मापने में कई कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है।

हमें एक ही उद्योग में काम करने वाले व्यवसायों के लिए "तैयार" समाधानों की आवश्यकता है।

विशेषज्ञों के अनुसार, सरकार को लघु एवं मध्यम आकार के उद्यमों (एसएमई) को कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) के उपयोग में सहायता प्रदान करने के लिए समाधान उपलब्ध कराने की आवश्यकता है। वास्तविकता में, एसएमई एआई के लिए निवेश पूंजी जुटाने में संघर्ष करते हैं। इसलिए, प्रत्येक व्यवसाय के लिए विशिष्ट रूप से तैयार किए गए एआई समाधान उनके लिए असंभव हैं। श्री वू अन्ह तू के अनुसार, एसएमई के लिए सबसे उपयुक्त समाधान एक ऐसा तैयार समाधान है जिसका उपयोग एक ही उद्योग के कई व्यवसाय कर सकें और जिसे एक पेशेवर प्रदाता द्वारा प्रदान किया जाए।

स्रोत: https://nld.com.vn/chuyen-doi-so-khong-the-thieu-ai-196250315192120135.htm