शहर की जन समिति की पार्टी समिति की स्थायी समिति ने उन समूहों को प्रशंसा पत्र प्रदान किए जिन्होंने 2025 में अपने कार्यों को उत्कृष्ट रूप से पूरा किया।

यह सिर्फ जागरूकता की बात नहीं है, यह नारों की बात है।

पूरे देश में प्रशासनिक तंत्र के पुनर्गठन में तेजी लाने और एक सुव्यवस्थित, प्रभावी और कुशल प्रशासन के निर्माण के संदर्भ में, दो स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल का कार्यान्वयन कैडरों, पार्टी सदस्यों, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों पर बढ़ती मांग पैदा करता है।

यह न केवल संगठनात्मक संरचना से संबंधित कार्य है, बल्कि प्रत्येक कार्यकर्ता और पार्टी सदस्य की उत्तरदायित्व भावना, जनसेवा के प्रति समर्पण और आधिकारिक कर्तव्यों के निर्वहन में दक्षता का भी मापक है। इसलिए, नगर जन समिति की पार्टी समिति ने यह निर्धारित किया है कि हो ची मिन्ह की विचारधारा, नैतिकता और शैली का अध्ययन और अनुसरण नेतृत्व पद्धतियों में सुधार, राज्य प्रबंधन की प्रभावशीलता में वृद्धि और नई परिस्थितियों में दो-स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल के संचालन की आवश्यकताओं को पूरा करने वाले कार्यकर्ताओं की टीम के निर्माण से जुड़ा होना चाहिए।

व्यावहारिक आवश्यकताओं के आधार पर, ह्यू शहर की जन समिति की पार्टी समिति ने कार्यान्वयन के लिए प्रमुख क्षेत्रों और महत्वपूर्ण उपलब्धियों का सक्रिय रूप से चयन किया है। इनमें सार्वजनिक सेवा नैतिकता में सुधार, प्रशासनिक सुधार, डिजिटल परिवर्तन और अधिकारियों एवं पार्टी सदस्यों, विशेष रूप से पार्टी समितियों, एजेंसियों और इकाइयों के प्रमुखों की अनुकरणीय भूमिका पर ध्यान केंद्रित करना शामिल है।

कई नवोन्मेषी मॉडल और दृष्टिकोण लागू किए गए हैं, जैसे कि स्वास्थ्य विभाग की पार्टी समिति द्वारा इलेक्ट्रॉनिक मेडिकल रिकॉर्ड (ईएमआर) प्रबंधन को पूरा करने, रिकॉर्ड को डिजिटाइज़ करने, चिकित्सा परीक्षाओं और उपचारों में तेजी लाने, सूचना सुरक्षा सुनिश्चित करने और जटिल प्रक्रियाओं को कम करने के प्रयासों का नेतृत्व करना, जिससे संपूर्ण चिकित्सा इतिहास, नुस्खे और परीक्षणों का ऑनलाइन प्रबंधन संभव हो सके; और "हरित, स्वच्छ और सुंदर चिकित्सा सुविधाओं का निर्माण, प्लास्टिक कचरे को कम करना, पर्यावरण संरक्षण में योगदान देना और रोगी संतुष्टि का लक्ष्य रखना" नामक अनुकरणात्मक आंदोलन को लागू करना।

सिटी टैक्स पार्टी कमेटी अपने अधिकारियों और पार्टी सदस्यों को एक ऐसी सेवा नीति के साथ काम करने के लिए प्रेरित करती है जो "प्राप्तकर्ता एजेंसी" से "एकीकृत सेवा मंच" की ओर अग्रसर है। यह नियंत्रण विधियों में एक परिवर्तन को दर्शाता है, जिसमें "मैन्युअल पूर्व-लेखापरीक्षा" से हटकर "डेटा इकोसिस्टम (बिग डेटा) और एआई का उपयोग करके पश्चात-लेखापरीक्षा" की ओर बदलाव आया है। परिणामस्वरूप, एक 100% इलेक्ट्रॉनिक इनवॉइस इकोसिस्टम सफलतापूर्वक स्थापित किया गया है। कर अधिकारी अब नागरिकों द्वारा भुगतान के लिए पैसे लाने का केवल "इंतजार" नहीं करते, बल्कि सक्रिय रूप से सेवाएं सीधे उन तक पहुंचाते हैं।

इसे ठोस कार्यों के माध्यम से व्यवहार में लाना।

हो ची मिन्ह की विचारधारा, नैतिकता और शैली के अध्ययन और अनुसरण के कार्यान्वयन में एक महत्वपूर्ण बदलाव "अध्ययन" से "अनुसरण" की ओर हुआ है। पहले, अध्ययन मुख्य रूप से विशिष्ट विषयों को समझने और उन पर शोध करने पर केंद्रित था, लेकिन अब आवश्यकता है कि इसे कार्यों, कार्यकुशलता और लोगों के प्रति सेवा-उन्मुख दृष्टिकोण के माध्यम से मूर्त रूप दिया जाए।

परिणामों से पता चलता है कि ह्यू शहर में आवेदनों के समय पर और सटीक प्रसंस्करण की दर उच्च है (लगभग 99%)। शहर डिजिटलीकरण को गति दे रहा है (सभी आवेदन शुरू से ही डिजिटाइज़ किए जाते हैं) और पूरी प्रक्रिया में ऑनलाइन आवेदनों की दर 2025 के अंत तक 100% तक पहुंचने की उम्मीद है, जो देश में अग्रणी होगा। ये दो स्तरीय स्थानीय सरकारी तंत्र के सुचारू और कुशल संचालन को सुनिश्चित करने के लिए महत्वपूर्ण कारक हैं, जिससे जनता और व्यवसायों को बेहतर सेवा प्राप्त हो सकेगी।

अपने राजनीतिक कार्यों को पूरा करने के साथ-साथ, नगर जन समिति की पार्टी समिति पार्टी निर्माण, राजनीतिक और वैचारिक शिक्षा को सुदृढ़ करने, और वैचारिक एवं राजनीतिक पतन, नैतिक गिरावट और जीवनशैली में विचलन की अभिव्यक्तियों का तुरंत मुकाबला करने और उन्हें रोकने के साथ-साथ पार्टी के भीतर "स्वयं-विकास" और "स्वयं-रूपांतरण" पर विशेष ध्यान देती है। राष्ट्रपति हो ची मिन्ह की शिक्षाओं का अध्ययन और अनुकरण, पार्टी और राजनीतिक व्यवस्था के निर्माण और सुधार पर 13वीं पार्टी कांग्रेस के पोलित ब्यूरो के निष्कर्ष संख्या 21-केएल/टीडब्ल्यू के कार्यान्वयन से जुड़ा हुआ है।

उपलब्धियों के बावजूद, कुछ पार्टी समितियों और संगठनों ने पार्टी निर्माण पर पर्याप्त ध्यान नहीं दिया है; पार्टी शाखा की बैठकों की विषयवस्तु में कभी-कभी गहराई और विविधता की कमी पाई जाती है। कार्यकर्ताओं और पार्टी सदस्यों का एक वर्ग वास्तव में अनुकरणीय नहीं है, जो "कहने में तो बहुत, लेकिन करने में कम" की प्रवृत्ति प्रदर्शित करता है, अपने कर्तव्यों के निर्वहन में निर्णायकता का अभाव दिखाता है, और यहां तक ​​कि जिम्मेदारी से बचने, पार्टी नियमों और राज्य कानूनों का उल्लंघन करने का भी प्रयास करता है, जिससे पार्टी और सरकार में जनता का विश्वास प्रभावित होता है।

दो स्तरीय स्थानीय शासन प्रणाली के अंतर्गत, कार्यकर्ताओं के बीच सार्वजनिक सेवा उत्तरदायित्व, व्यावसायिकता और जनसेवा की भावना की आवश्यकताओं को और अधिक मजबूत किया जाना चाहिए। यह वास्तविकता मांग करती है कि सभी स्तरों पर पार्टी समितियां अपनी नेतृत्व भूमिका में निरंतर सुधार करें, निरीक्षण और पर्यवेक्षण को मजबूत करें; प्रमुख नेताओं की अनुकरणीय भूमिका को बढ़ावा दें; और ऐसे कार्यकर्ताओं की टीम बनाने पर ध्यान केंद्रित करें जिनमें व्यावसायिक दक्षता और नैतिक चरित्र दोनों हों, वैज्ञानिक कार्यशैली हो, और जो जनता के प्रति समर्पित हों। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि राष्ट्रपति हो ची मिन्ह की शिक्षाओं का अध्ययन और पालन प्रत्येक कार्यकर्ता और पार्टी सदस्य के लिए एक स्वैच्छिक और नियमित अभ्यास होना चाहिए। यह केवल प्रतिबद्धताएं करने या योजनाएं विकसित करने तक सीमित नहीं होना चाहिए, बल्कि कार्य में उत्तरदायित्व की भावना, जनसेवा का दृष्टिकोण, नैतिकता और जीवनशैली को विकसित करने का सचेत प्रयास और शब्दों और कार्यों में अनुकरणीय आचरण के माध्यम से प्रदर्शित होना चाहिए।

लेख और तस्वीरें: थान बिन्ह

स्रोत: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/chuyen-tu-hoc-tap-sang-lam-theo-bac-165835.html