प्रमुख परियोजनाओं की प्रगति में तेजी लाएं।

19 अगस्त को आयोजित 250 निर्माण परियोजनाओं के उद्घाटन और शिलान्यास समारोह, वियतनाम समाजवादी गणराज्य के राष्ट्रीय दिवस की 80वीं वर्षगांठ (2 सितंबर, 1945 - 2 सितंबर, 2025) मनाने के लिए वास्तव में व्यावहारिक और सार्थक गतिविधियाँ थीं।

यह देशभर के निवेशकों के लिए एक बड़ी प्रेरणा का काम करता है कि वे ऐतिहासिक परियोजनाओं, विशेष रूप से बड़े पैमाने पर अवसंरचना परियोजनाओं को जारी रखने के लिए और भी अधिक दृढ़ संकल्पित हों, जिन्हें राष्ट्रीय रणनीतिक अवसंरचना की स्थिति को "परिवर्तित करने और बदलने" में सहायक माना जाता है, जैसे कि उत्तर-दक्षिण उच्च गति रेलवे, हनोई और हो ची मिन्ह सिटी शहरी रेलवे आदि, ताकि वे तेजी से प्रगति और बेहतर गुणवत्ता के साथ आगे बढ़ सकें।

यह ज्ञात है कि हाल ही में उद्घाटन की गई 89 परियोजनाओं और कार्यों में से, कई बड़े पैमाने पर और तकनीकी रूप से जटिल परिवहन अवसंरचना परियोजनाएं निर्धारित समय से 3 से 4 महीने पहले पूरी हो चुकी हैं, जैसे कि राच मियू 2 पुल; पूर्वी भाग में उत्तर-दक्षिण एक्सप्रेसवे की 3 घटक परियोजनाएं... इससे पहले, निर्माण मंत्रालय और कुछ स्थानीय निकायों द्वारा दक्षिणी मुक्ति और राष्ट्रीय पुनर्मिलन की 50वीं वर्षगांठ (30 अप्रैल, 1974 - 30 अप्रैल, 2025) के अवसर पर एक्सप्रेसवे की कई अन्य घटक परियोजनाओं को भी प्रारंभिक योजना की तुलना में काफी कम समय में निर्माण प्रगति के साथ चालू किया गया था।

बुनियादी ढांचा परियोजनाएं और कार्य जिन्हें समय रहते चालू कर दिया जाता है, वे न केवल निवेश दक्षता को अधिकतम करते हैं, आर्थिक विकास को बढ़ावा देते हैं और औद्योगिक क्षेत्रों, अचल संपत्ति और पर्यटन सेवाओं में विदेशी और निजी निवेश को आकर्षित करते हैं, बल्कि बड़े पैमाने की परियोजनाओं के निर्देशन और प्रबंधन में मूल्यवान अनुभव भी प्रदान करते हैं।

यह भी उल्लेखनीय है कि हाल ही में शुरू की गई अधिकांश परियोजनाएं वियतनाम की अर्थव्यवस्था की चुनौतियों और कठिनाइयों के बीच कार्यान्वित की गई हैं, जो क्षेत्रीय और वैश्विक आर्थिक स्थिति में उतार-चढ़ाव के अप्रत्याशित प्रभावों से ग्रस्त है। हालांकि, सरकार, सरकारी नेताओं, मंत्रालयों, विभिन्न क्षेत्रों और स्थानीय निकायों के निकट और निर्णायक मार्गदर्शन से, निर्माण स्थलों पर हजारों इंजीनियरों और श्रमिकों ने अथक प्रयास किए हैं, "3 शिफ्ट, 4 टीम" की भावना से निरंतर काम करते हुए, "जल्दी खाना, जल्दी सोना" की नीति अपनाते हुए, छुट्टियों और टेट के दौरान भी काम करने के लिए तत्पर रहे, और सभी प्रतिकूल मौसमों का सामना करते हुए परियोजनाओं को समय पर पूरा किया और गुणवत्ता सुनिश्चित की।

हालांकि, बड़े पैमाने पर परिवहन अवसंरचना परियोजनाओं में उच्च गुणवत्ता के साथ निर्माण कार्य को समय पर या समय से पहले पूरा करने के लिए, इसे एक नियमित और अनिवार्य प्रक्रिया बनाने के लिए, केवल अनुकरण अभियानों पर निर्भर रहना पर्याप्त नहीं है। इसके लिए सोच और परियोजना संगठन एवं प्रबंधन में एक क्रांतिकारी बदलाव की आवश्यकता है।

सर्वप्रथम, निर्माण निवेश परियोजनाओं पर लागू प्रक्रियाओं और कार्यविधियों से संबंधित कानूनी ढांचे की शीघ्र समीक्षा करना आवश्यक है, जिससे निवेश परियोजना नियोजन चरण से लेकर परियोजना मूल्यांकन और अनुमोदन; भूमि अधिग्रहण; निवेशक चयन तक, और सटीक, व्यापक और वास्तविक बाजार विकास के यथासंभव निकट गणना की गई इकाई कीमतों और मानदंडों की प्रणाली के निर्माण तक, राष्ट्रीय महत्व की परियोजनाओं की प्रगति में तेजी लाने के लिए तंत्र प्रस्तावित किए जा सकें।

दूसरे, हमें संसाधनों के आवंटन के साथ-साथ विकेंद्रीकरण और शक्ति के प्रत्यायोजन को बढ़ावा देना चाहिए, ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि "स्थानीय अधिकारी निर्णय लें, स्थानीय अधिकारी कार्य करें और स्थानीय अधिकारी ही जवाबदेह हों", साथ ही निरीक्षण और पर्यवेक्षण को मजबूत किया जा सके। इसमें संस्थागत बाधाओं को दूर करना, जटिल प्रशासनिक प्रक्रियाओं को कम करना और "छह स्पष्ट" कार्य सौंपना शामिल है: स्पष्ट व्यक्ति, स्पष्ट कार्य, स्पष्ट समय, स्पष्ट उत्तरदायित्व, स्पष्ट परिणाम और स्पष्ट अधिकार, ताकि "तीन आसान" परिणाम प्राप्त हो सकें: आसान निरीक्षण, आसान निगरानी और आसान मूल्यांकन।

तीसरा, बेहतर योजना पर ध्यान केंद्रित करके, निवेश की तैयारी को व्यवस्थित रूप से अंजाम देकर, और भूवैज्ञानिक सर्वेक्षण और तकनीकी डिजाइन के लिए पर्याप्त संसाधनों के आवंटन को प्राथमिकता देकर परियोजना कार्यान्वयन के दृष्टिकोण में मौलिक रूप से बदलाव करें।

चौथा, जमीनी स्तर पर परियोजना कार्यान्वयन के लिए एक मजबूत प्रोत्साहन पैदा करने के लिए "भूमि की सफाई और सामान्य सामग्रियों की सोर्सिंग" के सिद्धांत का सख्ती से पालन करें।

पांचवां, परियोजना में शामिल प्रत्येक इकाई के लिए अनुबंध की प्रगति को पुरस्कृत और दंडित करने की एक व्यवस्था स्थापित करें। अनुबंध पुरस्कार व्यवस्था पारदर्शी, स्पष्ट और पर्याप्त होनी चाहिए ताकि निर्माण इकाई को परियोजना की समयसीमा कम करने और परियोजना की गुणवत्ता में सुधार करने के लिए नई तकनीकों के अनुसंधान और अनुप्रयोग में किए गए खर्चों को प्रोत्साहित किया जा सके, उनकी भरपाई की जा सके या उससे भी अधिक खर्च किया जा सके।

विशेष रूप से, अतीत में कार्यान्वित सफल अवसंरचना परियोजनाओं, जिनमें उत्तर-दक्षिण एक्सप्रेसवे और लॉन्ग थान हवाई अड्डा जैसी दो प्रमुख परियोजनाएं शामिल हैं, का शीघ्र मूल्यांकन करना और उनसे सबक लेना आवश्यक है, ताकि उच्च गति रेलवे, परमाणु ऊर्जा संयंत्र और उच्च तकनीक केंद्रों जैसी प्रमुख परियोजनाओं के त्वरित कार्यान्वयन के लिए एक "मार्गदर्शिका" तैयार की जा सके। ये महत्वपूर्ण कार्य हैं जो देश को अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने और राष्ट्रीय प्रगति के एक नए युग में प्रवेश करने में योगदान देते हैं।

स्रोत: https://baodautu.vn/day-nhanh-tien-do-cac-dai-du-an-d371626.html