स्टार्टअप्स को स्थायी रूप से विकसित करने के लिए

सर्वेक्षणों के अनुसार, 90% तक स्टार्टअप विफल हो जाते हैं। अधिकांश उद्योगों में, पहले वर्ष में विफलता की औसत दर 10% होती है; दूसरे से पाँचवें वर्ष तक, यह दर 70% तक होती है। ये आँकड़े यह सवाल उठा रहे हैं कि स्टार्टअप्स की "अस्तित्व" दर कैसे बढ़ाई जाए।

कई स्टार्टअप्स के अनुसार, उन्हें उत्पादन के लिए ज़मीन हासिल करने में, खासकर छोटे और मध्यम उद्यमों (एसएमई) में, दिक्कतों का सामना करना पड़ता है; इसके बाद प्रशासनिक प्रक्रियाओं, ऋण पूँजी और अनुसंधान एवं विकास के लिए पूँजी तक पहुँच की समस्याएँ आती हैं। इसके अलावा, उच्च-गुणवत्ता वाले मानव संसाधनों की कमी भी "व्यवसाय शुरू करने" के शुरुआती वर्षों में एक बाधा है। इसके अलावा, घरेलू उद्यमों को विदेशी उद्यमों से कड़ी प्रतिस्पर्धा का भी सामना करना पड़ता है।

डाक लाक इनोवेशन और स्टार्टअप फेस्टिवल 2024 में प्रदर्शित स्टार्टअप उत्पाद।

विश्व बैंक (डब्ल्यूबी) की वियतनाम समीक्षा रिपोर्ट 2024 के अनुसार, सर्वेक्षण में शामिल 69% उद्यमों ने कहा कि उन्हें विकास प्रक्रिया के दौरान वित्त प्राप्त करने में कठिनाई हुई। इस रिपोर्ट के अनुसार, 37% उद्यमों को पर्याप्त प्रबंधन और नेतृत्व कौशल वाले कर्मचारी खोजने में कठिनाई हुई। प्रशासनिक प्रक्रियाओं के संबंध में, वियतनाम में विश्व बैंक ने कहा कि प्रशांत क्षेत्र के अन्य देशों की तुलना में, वियतनाम में स्टार्टअप स्थापित करने की लागत अपेक्षाकृत कम है, जिससे बाजार में प्रवेश करने वाले उद्यमों की दर में वृद्धि हुई है, लेकिन प्रक्रियाओं की संख्या अधिक है, कार्यान्वयन में लंबा समय लगता है और साथ ही उप-लाइसेंस आवेदन प्रक्रिया भी बहुत जटिल है, और कानूनी ढाँचा अस्पष्ट है।

डाक लाक प्रांत युवा उद्यमी संघ के स्थायी उपाध्यक्ष और फु नुआन ज्वेलरी ज्वाइंट स्टॉक कंपनी (पीएनजे) सेंट्रल हाइलैंड्स - साउथ सेंट्रल कोस्ट शाखा के निदेशक, श्री त्रान थियू न्हा ने कहा कि स्टार्टअप्स के लिए "मौत का जाल" ऐसे उत्पाद हैं जो केवल संस्थापक के लिए अच्छे होते हैं, बाज़ार के लिए नहीं, और व्यवसाय पहले उत्पाद बनाते हैं और फिर ग्राहकों की तलाश करते हैं। पूँजी की कमी की समस्या के अलावा, ज़्यादातर स्टार्टअप्स को नकदी प्रवाह का प्रबंधन करना नहीं आता। वे अक्सर अपना सारा पैसा ऑफिस निवेश, मार्केटिंग पर "फूंक" देते हैं... बिना वास्तविक नकदी प्रवाह के।

इसके अलावा, कुछ स्टार्टअप्स में गैर-स्थानीय बाज़ार की सोच का अभाव होता है और वे राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय बाज़ारों को ध्यान में रखे बिना, केवल प्रांत के कुछ रिश्तों के इर्द-गिर्द ही घूमते हैं। यह तो कहना ही क्या कि स्टार्टअप्स के मानव संसाधन प्रबंधन में "अनुभवहीन" होते हैं। इसके अलावा, आज स्टार्टअप्स के पास कोई सहायक पारिस्थितिकी तंत्र नहीं है, उनके पास मार्गदर्शकों, निवेशकों और विश्वविद्यालयों व बड़े उद्यमों के साथ संबंधों का अभाव है।

पो लैंग प्रोडक्शन एंड ट्रेडिंग कंपनी लिमिटेड ने एवोकाडो से सौंदर्य प्रसाधन बनाने की सफलतापूर्वक शुरुआत की।

"स्टार्टअप उत्पाद की वजह से नहीं, बल्कि सिस्टम की कमी, संपर्क की कमी और कमज़ोर प्रबंधन की वजह से असफल होते हैं। इसलिए, सफल होने के लिए, हमें एक वास्तविक पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण करना होगा, जिसमें पूँजी की समस्या को हल करने के लिए एक स्थानीय स्टार्टअप फ़ंड बनाना, उत्पादों का शीघ्र परीक्षण करने के लिए एक "इन्क्यूबेटर" केंद्र स्थापित करना, और स्टार्टअप्स को कानूनी, मार्केटिंग और वित्तीय सहायता प्रदान करना शामिल है। साथ ही, प्रत्येक स्टार्टअप के पास एक मार्गदर्शक होना चाहिए और सबसे महत्वपूर्ण बात, प्रबंधन कौशल, पूँजी जुटाने और उत्पाद विकास में निपुण कर्मचारियों की एक टीम को प्रशिक्षित करना आवश्यक है।" - डाक लाक प्रांत युवा उद्यमी संघ के स्थायी उपाध्यक्ष

उद्यमों की कठिनाइयों को समझते हुए, पोलित ब्यूरो ने विज्ञान, प्रौद्योगिकी, नवाचार और राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन में सफलताओं पर संकल्प संख्या 57-NQ/TW (संकल्प 57) और निजी आर्थिक विकास पर संकल्प संख्या 68-NQ/TW (संकल्प 68) जारी किए - जिन्हें युवा उद्यमी समुदाय के लिए "दिशासूचक" माना जाता है। आने वाले समय में, नवोन्मेषी स्टार्टअप्स पर राष्ट्रीय परियोजना इन दिशा-निर्देशों को मूर्त रूप देगी, एक कानूनी गलियारा, वित्तीय तंत्र और एक सहयोगी वातावरण का निर्माण करेगी ताकि विचारों को प्रयोगशाला से बाज़ार तक पहुँचाया जा सके, ताकि वियतनाम 2045 तक एक नवोन्मेषी राष्ट्र बन सके।

उद्यमों के लिए उत्पादन स्थल की "अड़चन" को दूर करने के लिए, प्रस्ताव 68 का मसौदा तैयार करते समय से ही, सरकार ने छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों (एसएमई) और नवोन्मेषी स्टार्ट-अप उद्यमों के लिए भूमि निधि आरक्षित करने और विभाजित करने के मुद्दे पर ध्यान देने का अनुरोध किया था, क्योंकि वे बड़े नियोजित भूमि क्षेत्रों तक पहुँच नहीं पाते हैं। निजी आर्थिक विकास के लिए कई विशेष तंत्रों और नीतियों पर राष्ट्रीय सभा के प्रस्ताव 198 में भी यही भावना स्पष्ट रूप से व्यक्त की गई है।

निजी उद्यम एवं सामूहिक आर्थिक विकास विभाग (वित्त मंत्रालय) के अनुसार, जिन औद्योगिक पार्कों को भर दिया गया है, उनके लिए भूमि आवंटन का अनुरोध करना संभव नहीं है। हालाँकि, निर्माणाधीन या खाली पड़ी भूमि वाले क्षेत्रों के लिए, क्षेत्र का एक हिस्सा लघु एवं मध्यम उद्यमों (एसएमई) के लिए आरक्षित रखना अनिवार्य है। वित्त मंत्रालय, कृषि एवं पर्यावरण मंत्रालय के साथ मिलकर एक नीति का मसौदा तैयार कर रहा है जिसके तहत नियोजन क्षेत्रों में प्रवेश करने वाले लघु एवं मध्यम उद्यमों (एसएमई) और नवोन्मेषी स्टार्टअप्स को भूमि के किराए में 30% की सहायता दी जाएगी। यह सहायता पूँजी स्थानीय बजट से ली जाएगी।

एक सफल स्टार्टअप के अनुभव से, एडे कैफ़े वाई पॉट नी कंपनी लिमिटेड के निदेशक ने बताया कि स्टार्टअप के लिए एक सच्ची स्टार्टअप कहानी, एक विशिष्ट उत्पाद, स्पष्ट लक्ष्य और एक ठोस योजना होना ज़रूरी है। अपने ज्ञान को अच्छी तरह से तैयार करें और ब्रांडिंग, मार्केटिंग, उत्पाद विभाजन, बाज़ार, ग्राहकों, दीर्घकालिक वित्तीय योजना के बारे में एक विस्तृत योजना बनाएँ... सिर्फ़ नाम और विज्ञापन पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय, जोखिमों का प्रबंधन और समस्या-समाधान कौशल सीखें।

दमाका गुयेन फुओंग ज्वाइंट स्टॉक कंपनी डाक लाक में सफल स्टार्ट-अप व्यवसायों में से एक है।

कई अन्य सफल स्टार्टअप्स के अनुसार, व्यवसाय शुरू करते समय, स्टार्टअप्स को जोखिम साझा करना और निवेश के माध्यम से पूंजी आकर्षित करना आना चाहिए। क्योंकि जब अधिक उपयुक्त निवेशक उपलब्ध होंगे, तो स्टार्टअप्स पर वित्तीय दबाव कम होगा, साथ ही उनके पास आने वाली समस्याओं के लिए अधिक विचार या समाधान भी होंगे। इसके अलावा, स्टार्टअप्स को एक छोटा व्यवसाय भी शुरू करना चाहिए, अच्छी परियोजनाएँ और व्यवसाय मॉडल बनाने चाहिए, और बाज़ार में मौजूद उत्पादों को बेचने के लिए बाज़ार का गहन शोध करना चाहिए और सही लक्षित ग्राहकों को पूरा करना चाहिए।

डाकलाक इनोवेशन हब (DIH) की निदेशक सुश्री लुओंग थी थुई आन्ह ने कहा: "स्टार्टअप आइडिया प्रतियोगिताओं के बाद, उच्च पुरस्कार, सार्थक उत्पाद और बेहतरीन सामाजिक प्रभाव जीतने के बावजूद, कई स्टार्टअप अनुभव और मार्गदर्शन की कमी के कारण वहीं रुक जाते हैं। इसलिए, स्टार्टअप आइडियाज़ के स्थायी विकास के लिए, उद्योग जगत के अग्रणी उद्यमों, "बड़े लोगों" से मार्गदर्शन प्राप्त करना आवश्यक है। साथ ही, आने वाले समय में स्टार्टअप इकोसिस्टम को सहयोग देने के लिए और अधिक कार्यक्रम आयोजित करना भी आवश्यक है।"

स्रोत: https://baodaklak.vn/kinh-te/202508/de-startup-phat-trien-ben-vung-b870d54/