अपनी ऊर्जा को 8 + 2 की लय पर केंद्रित करें।

2024 में, हो ची मिन्ह सिटी की सकल क्षेत्रीय उत्पाद (जीआरडीपी) वृद्धि दर 7.17% थी। 2025 में, सरकार ने एक प्रस्ताव जारी कर हो ची मिन्ह सिटी के लिए 8.5% वृद्धि का लक्ष्य निर्धारित किया।

कैन जियो अंतर्राष्ट्रीय ट्रांसशिपमेंट पोर्ट का परिप्रेक्ष्य दृश्य - फोटो: पोर्टकोस्ट

हो ची मिन्ह सिटी का लक्ष्य 10% की विकास दर हासिल करना है ताकि आने वाले वर्षों में दोहरे अंकों की वृद्धि के लिए गति मिल सके। इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए महत्वपूर्ण प्रयास, दृढ़ता, नवोन्मेषी समाधान और विशेष रूप से एक सक्रिय दृष्टिकोण की आवश्यकता है।

आगे बढ़ने के तरीकों पर कई अलग-अलग दृष्टिकोण हैं, लेकिन "8 + 2" दृष्टिकोण का समर्थन किया जाना चाहिए - जिसका अर्थ है 8% हासिल करने के लिए एक ठोस आधार बनाना और साथ ही शेष 2% में सफलता हासिल करके 10% के लक्ष्य तक पहुंचना।

पूरी तरह से जांच-पड़ताल करना और नवाचार करना क्यों आवश्यक है? कोविड-19 से पहले, 2017 से 2019 तक, शहर की विकास दर 8% थी।

हालांकि, कोविड-19 के आगमन के बाद से यह विकास गति बरकरार नहीं रह पाई है। इसलिए, 8% विकास दर हासिल करने के लिए समाधानों को मजबूत करना आवश्यक है। जिन वर्षों में शहर ने 8% विकास दर हासिल की, उन वर्षों में विकास के लिए किन कारकों पर निर्भरता रही?

इनमें सामाजिक निवेश, उपभोग और निर्यात शामिल हैं। हो ची मिन्ह सिटी के लिए, सामाजिक निवेश विकास का एक निर्णायक कारक है। पहले यह शहर के सकल घरेलू उत्पाद (जीआरडीपी) का लगभग 33% था, लेकिन हाल ही में यह घटकर केवल 22.4% रह गया है।

इसलिए, उच्च विकास हासिल करने के लिए, हो ची मिन्ह सिटी को कुल सामाजिक निवेश को सकल घरेलू उत्पाद (जीआरडीपी) के 33% तक वापस लाने के लिए संसाधनों को जुटाना होगा।

यदि लक्षित विकास दर 10% मानी जाए, तो शहर का सकल घरेलू उत्पाद (जीआरडीपी) लगभग 2 ट्रिलियन वीएनडी तक पहुंच जाना चाहिए। अतः, 2 ट्रिलियन वीएनडी का 33% 660,000 बिलियन वीएनडी है। इसमें से सार्वजनिक निवेश और राज्य क्षेत्र का हिस्सा 120,000 बिलियन वीएनडी है।

शेष 500 ट्रिलियन वीएनडी से अधिक की राशि निजी क्षेत्र और विदेशी निवेश क्षेत्र से जुटानी होगी। हाल के वर्षों में, इन दोनों क्षेत्रों से पूंजी जुटाने में कुछ कमी आई है, और अब इस पूंजी प्रवाह को पुनर्जीवित करने की आवश्यकता है। इसका आधार क्या है? तीन मुख्य उपाय हैं: संस्थाएं, अवसंरचना और मानव संसाधन।

संस्थागत रूप से, हो ची मिन्ह सिटी को अपने नागरिकों और व्यवसायों की अपेक्षाओं को पूरा करने के लिए अपनी प्रशासनिक प्रक्रियाओं में सुधार करने और निवेश और व्यावसायिक वातावरण को बेहतर बनाने के लिए दृढ़ संकल्प प्रदर्शित करना होगा।

हो ची मिन्ह सिटी जिन संकेतकों में लंबे समय से राष्ट्रीय औसत से पीछे रहा है, जैसे कि पीसीआई (प्रांतीय प्रतिस्पर्धा सूचकांक) और पीएआर सूचकांक (लोक प्रशासन सुधार सूचकांक), उन्हें अब शीर्ष स्थान हासिल करने के लिए पुनः प्राप्त करना होगा।

दूसरा कारक बुनियादी ढांचा है। हालांकि हो ची मिन्ह सिटी ने सुधारों में भारी निवेश किया है, फिर भी यह आवश्यकताओं को पूरा नहीं कर पाया है।

इसलिए, शहर को बुनियादी ढांचे, विशेष रूप से परिवहन बुनियादी ढांचे में और अधिक निवेश करना चाहिए। इसमें शहरी रेलवे लाइनें और रिंग रोड के साथ-साथ क्षेत्र के अन्य इलाकों को जोड़ने वाले एक्सप्रेसवे भी शामिल हैं।

इससे औद्योगिक पार्क के बुनियादी ढांचे का विकास होगा, स्वच्छ भूमि में निवेश आकर्षित होगा और साथ ही नए औद्योगिक पार्क बनेंगे जबकि मौजूदा पार्कों का विज्ञान , प्रौद्योगिकी, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन की दिशा में पुनर्गठन किया जाएगा।

सांस्कृतिक और पर्यटन अवसंरचना में एक साथ निवेश करना शहर की अर्थव्यवस्था को सतत रूप से विकसित करने में मदद करने के लिए एक ताकत और एक आंतरिक प्रेरक शक्ति दोनों है।

तीसरा कारक मानव संसाधन और संगठनात्मक संरचना है। शहर अपनी कार्यप्रणाली को दक्षता, प्रभावशीलता और कार्यक्षमता की दिशा में सुव्यवस्थित कर रहा है।

हमें लोगों और व्यवसायों की सेवा करने के लिए आवश्यक कौशल और नवोन्मेषी सोच वाले सही कार्यबल का चयन करना होगा। पारंपरिक विकास गति को बनाए रखने और 8% के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए इन तीन महत्वपूर्ण उपलब्धियों पर ध्यान केंद्रित करना आवश्यक है।

तो शेष 2% की शुरुआत कहाँ से होनी चाहिए? हमें तुरंत अंतरराष्ट्रीय वित्तीय केंद्र, कैन जियो अंतरराष्ट्रीय ट्रांसशिपमेंट बंदरगाह, कैन जियो मुक्त व्यापार क्षेत्र, कैन जियो पुनर्निर्मित भूमि शहरी क्षेत्र जैसी परियोजनाओं को लागू करना होगा, साथ ही विज्ञान और प्रौद्योगिकी, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन पर केंद्रीय समिति के संकल्प 57 को लागू करने के लिए कार्य कार्यक्रम भी शुरू करने होंगे।

शहर ने लघु और मध्यम आकार के उद्यमों के विकास में तेजी लाने के लिए एक डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन सेंटर, चौथी औद्योगिक क्रांति केंद्र, क्रिएटिव स्टार्टअप्स सेंटर, साथ ही विश्वविद्यालयों में अनुसंधान संस्थान, परीक्षण केंद्र, सैंडबॉक्स आदि भी स्थापित किए हैं।

इसके अलावा, शहर को स्वास्थ्य सेवा, विज्ञान और प्रौद्योगिकी सेवाएं तथा रसद सेवाएं जैसे उच्च गुणवत्ता वाले सेवा केंद्रों पर भी ध्यान केंद्रित करना चाहिए। ये विकास, विशेष रूप से आने वाले वर्षों में, सकल घरेलू उत्पाद (जीआरडीपी) को बढ़ाने में योगदान देंगे।

स्रोत: https://tuoitre.vn/don-luc-cho-nhip-di-8-2-20250211085846796.htm