8 + 2 लय पर ध्यान केंद्रित करें

2024 में, हो ची मिन्ह सिटी की सकल क्षेत्रीय उत्पाद (जीआरडीपी) वृद्धि दर 7.17% रहने का अनुमान है। 2025 तक, सरकार ने हो ची मिन्ह सिटी को 8.5% की वृद्धि दर हासिल करने का लक्ष्य दिया है।

कैन जिओ अंतर्राष्ट्रीय पारगमन बंदरगाह का दृश्य - फोटो: पोर्टकोस्ट

हो ची मिन्ह सिटी ने अगले वर्षों में दोहरे अंकों के स्तर पर गति बनाने के लिए 10% का लक्ष्य रखा है। इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, बहुत प्रयास, दृढ़ता, अभूतपूर्व समाधान और विशेष रूप से कदम उठाने की आवश्यकता है।

आगे कैसे बढ़ना है, इस पर कई राय हैं, लेकिन हमें "8 + 2" का समर्थन करना चाहिए - अर्थात, 8% प्राप्त करने के लिए दृढ़ता से प्रयास करना चाहिए, जबकि 10% के लक्ष्य तक पहुंचने के लिए 2% को तोड़ना चाहिए।

हमें स्थिर रहने और सफलता पाने की ज़रूरत क्यों है? कोविड-19 से पहले, 2017 से 2019 तक, शहर की वृद्धि दर 8% थी।

लेकिन कोविड-19 के बाद से यह विकास गति बरकरार नहीं रह पाई है। इसलिए, 8% की विकास दर हासिल करने के लिए समाधानों को मज़बूत करना होगा। 8% की विकास दर वाले वर्षों में, शहर किन विकास कारकों पर निर्भर रहा?

ये हैं सामाजिक निवेश, उपभोग और निर्यात। हो ची मिन्ह सिटी के लिए, सामाजिक निवेश विकास का एक निर्णायक कारक है। पहले, यह आँकड़ा शहर की सकल घरेलू उत्पाद (जीआरडीपी) का लगभग 33% था, लेकिन हाल ही में यह केवल 22.4% रह गया है।

इस प्रकार, उच्च विकास दर हासिल करने के लिए, हो ची मिन्ह सिटी को कुल सामाजिक निवेश पूंजी को जीआरडीपी के 33% तक लाने के लिए प्रयास करना होगा।

यह मानते हुए कि विकास लक्ष्य 10% है, शहर की सकल घरेलू उत्पाद (GRDP) लगभग 2 मिलियन बिलियन तक पहुँचनी चाहिए, यानी 2 मिलियन बिलियन का 33% 660,000 बिलियन VND है। इसमें से, सार्वजनिक निवेश पूँजी और राज्य क्षेत्र का हिस्सा 120,000 है।

शेष 5,00,000 अरब डॉलर निजी क्षेत्र और विदेशी निवेश वाले क्षेत्र से जुटाए जाने चाहिए। हाल के वर्षों में, इन दोनों क्षेत्रों से जुटाए गए धन में कुछ कमी आई है, और अब इस पूंजी प्रवाह को पुनर्जीवित करना होगा। किस आधार पर? अभी भी तीन मुख्य सफलताएँ हैं - संस्थान, बुनियादी ढाँचा और मानव संसाधन।

संस्थाओं के संदर्भ में, हो ची मिन्ह सिटी को प्रशासन में सुधार करने तथा लोगों और व्यवसायों की अपेक्षाओं को पूरा करने के लिए निवेश और व्यावसायिक वातावरण में सुधार करने के लिए दृढ़ संकल्पित होना चाहिए।

वे सूचकांक जो लंबे समय से हो ची मिन्ह सिटी को राष्ट्रीय औसत के आधे पर रखते आए हैं, जैसे कि पी.सी.आई. (प्रांतीय प्रतिस्पर्धा सूचकांक) या पी.ए.आर. सूचकांक (प्रशासनिक सुधार सूचकांक), अब उस शीर्ष स्थान को पुनः प्राप्त करना होगा।

दूसरा कारक बुनियादी ढाँचा है। हालाँकि हो ची मिन्ह सिटी ने इसे बेहतर बनाने के लिए भारी निवेश किया है, लेकिन यह ज़रूरतों को पूरा नहीं कर पाया है।

इसलिए, शहर को बुनियादी ढाँचे, खासकर परिवहन ढाँचे में और अधिक निवेश जारी रखना चाहिए। इनमें शहरी रेलवे और बेल्टवे शामिल हैं। इसके साथ ही, क्षेत्र के इलाकों को जोड़ने वाले राजमार्ग भी शामिल हैं।

तभी हम औद्योगिक पार्कों के लिए बुनियादी ढांचे का विकास कर सकते हैं, स्वच्छ भूमि में निवेश के लिए आह्वान कर सकते हैं, नए औद्योगिक पार्कों का दोहन कर सकते हैं, और साथ ही पुराने औद्योगिक पार्कों को विज्ञान , प्रौद्योगिकी, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन की दिशा में पुनर्गठित कर सकते हैं।

साथ ही, हम सांस्कृतिक और पर्यटन अवसंरचना में निवेश पर ध्यान देते हैं, जो शहर की अर्थव्यवस्था को स्थायी रूप से विकसित करने में मदद करने के लिए एक ताकत और अंतर्जात प्रेरक शक्ति दोनों है।

तीसरा कारक मानव संसाधन और संगठनात्मक संरचना है। शहर अपनी कार्यप्रणाली को दक्षता, प्रभावशीलता और प्रभावकारिता की दिशा में सुव्यवस्थित कर रहा है।

हमें लोगों और व्यवसायों की सेवा के लिए नए कौशल और सोच वाले उपयुक्त मानव संसाधनों का चयन करना होगा। इन तीन सफलताओं पर ध्यान केंद्रित करके ही हम पारंपरिक विकास गति और 8% के लक्ष्य को बनाए रख सकते हैं।

तो बाकी 2% के साथ हम शुरुआत कहाँ से करें? हमें अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय केंद्र, कैन जियो अंतर्राष्ट्रीय पारगमन बंदरगाह परियोजना, कैन जियो मुक्त व्यापार क्षेत्र, कैन जियो तटीय शहरी क्षेत्र... और विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी, नवाचार एवं डिजिटल परिवर्तन पर केंद्रीय समिति के प्रस्ताव 57 को लागू करने के लिए कार्ययोजनाएँ तुरंत लागू करनी होंगी।

शहर ने डिजिटल परिवर्तन केंद्र, औद्योगिक क्रांति 4.0 केंद्र, रचनात्मक स्टार्टअप केंद्र, विश्वविद्यालयों के अनुसंधान संस्थान, परीक्षण केंद्र, सैंडबॉक्स आदि भी स्थापित किए हैं, ताकि छोटे और मध्यम उद्यमों को उनके विकास में तेजी लाने में सहायता मिल सके।

इसके अलावा, शहर को उच्च गुणवत्ता वाले सेवा केंद्रों जैसे स्वास्थ्य सेवा, विज्ञान और प्रौद्योगिकी सेवाओं, रसद सेवाओं पर भी ध्यान केंद्रित करना चाहिए... ये आंदोलन भी जीआरडीपी को बढ़ाने में योगदान करते हैं, खासकर अगले वर्षों में।

स्रोत: https://tuoitre.vn/don-luc-cho-nhip-di-8-2-20250211085846796.htm