फु माई कम्यून के लोक प्रशासनिक सेवा केंद्र के निदेशक श्री तो ची लाम ने कहा कि हाल के समय में, स्थानीय प्रशासन ने प्रशासनिक सुधार और जनता को दी जाने वाली सेवाओं की गुणवत्ता में सुधार को एक प्रमुख कार्य के रूप में मान्यता दी है। वन-स्टॉप सेवा केंद्र को लगातार मजबूत किया गया है, जो प्रशासनिक प्रक्रियाओं को तेजी से और नियमों के अनुसार पूरा करता है, और इसकी समयबद्धता दर 100% है।
यह इलाका डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा दे रहा है, ऑनलाइन आवेदनों की दर बढ़ा रहा है, दस्तावेजों का डिजिटलीकरण कर रहा है और नकद भुगतान को प्रोत्साहित कर रहा है, जिससे नागरिकों और व्यवसायों को सुविधा मिल रही है। हालांकि, तकनीकी बुनियादी ढांचे, उपकरणों और मानव संसाधनों के मामले में अभी भी इस नगर पालिका को कठिनाइयों का सामना करना पड़ रहा है। आने वाले समय में, नगर पालिका की जन समिति परिचालन प्रभावशीलता के मापदंड के रूप में नागरिक संतुष्टि का उपयोग करते हुए, सेवा की गुणवत्ता में सुधार करना जारी रखेगी।
का माऊ आंतरिक मामलों के विभाग के आंकड़ों के अनुसार, प्रांत में वर्तमान में स्थानीय अधिकारियों के अधिकार क्षेत्र में 3,981 कार्य हैं, जो नए मॉडल के लागू होने से पहले की तुलना में 832 कार्यों की वृद्धि है। विशेष रूप से, कम्यून स्तर को 1,044 कार्य सौंपे गए हैं, जो विकेंद्रीकरण और अधिकार प्रत्यायोजन में वृद्धि के कारण 914 कार्यों की वृद्धि है। रिपोर्टों के अनुसार, कार्यान्वयन के एक वर्ष बाद, कम्यून-स्तरीय सार्वजनिक प्रशासनिक सेवा केंद्रों की प्रणाली मूल रूप से स्थिर रूप से कार्य कर रही है। पूरे प्रांत में आवेदनों के समय पर निपटान की दर 99.60% तक पहुंच गई है; ऑनलाइन आवेदनों का प्रतिशत 92% से अधिक हो गया है; और नागरिकों और व्यवसायों की संतुष्टि का स्तर 97% से अधिक है। |
हालांकि, कार्यभार बढ़ने से शुरुआती दौर में स्थानीय अधिकारियों पर स्वाभाविक रूप से दबाव पड़ा। खान्ह आन कम्यून के "वन-स्टॉप" सेवा केंद्र के एक अधिकारी श्री गुयेन होआंग खांग ने बताया कि नए मॉडल को लागू करने के पहले कुछ महीनों में आवेदनों की संख्या तेजी से बढ़ी, जबकि अधिकारियों को कई कार्यों को एक साथ संभालना पड़ा। श्री खांग ने कहा, "कुछ दिन तो हम देर शाम तक काम करते थे और फिर भी कई आवेदन अधूरे रह जाते थे। कर्मचारियों को काम की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए काम के साथ-साथ और भी बहुत कुछ सीखना पड़ा।"
श्री खंग के अनुसार, सबसे बड़ी चुनौती लोगों को ऑनलाइन सार्वजनिक सेवाओं से परिचित कराना है, विशेषकर उन बुजुर्गों को जो अभी मोबाइल फोन का उपयोग करने में कुशल नहीं हैं। हालांकि, कुछ समय तक सहायता प्रदान करने के बाद, कई लोग स्वयं ही ऑनलाइन प्रक्रियाएं पूरी करने में सक्षम हो गए हैं, जिससे यात्रा में काफी कमी आई है।
अधिकारी प्रशासनिक प्रक्रियाओं के माध्यम से नागरिकों का मार्गदर्शन करने के लिए समर्पित हैं।
प्रशासनिक सेवाओं में सुधार के साथ-साथ तंत्र को सुव्यवस्थित करने से मध्यवर्ती स्तरों को कम करने में भी मदद मिली है। पुनर्गठन के बाद, प्रांत में अब प्रांतीय जन समिति के अधीन 15 प्रशासनिक संगठन और कम्यून स्तर की जन समितियों के अधीन 256 प्रशासनिक संगठन हैं; सार्वजनिक सेवा इकाइयों की प्रणाली को भी सुव्यवस्थित तरीके से पुनर्गठित किया गया है, जिससे कार्यों और जिम्मेदारियों के दोहराव को सीमित किया जा सके।
हालांकि संगठनात्मक ढांचा धीरे-धीरे स्थिर हो रहा है, लेकिन जमीनी स्तर पर कार्यभार काफी अधिक बना हुआ है, खासकर तीव्र डिजिटल परिवर्तन के संदर्भ में, जबकि कई स्थानों पर अभी भी सूचना प्रौद्योगिकी में गहन विशेषज्ञता वाले कर्मियों की कमी है।
एक वर्ष के संचालन के बाद भी, का माऊ में दो स्तरीय स्थानीय शासन प्रणाली को कई चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है जिनका समाधान किया जाना आवश्यक है। हालांकि, यह स्पष्ट है कि स्थानीय स्तर पर कई प्रक्रियाओं और दस्तावेजों की त्वरित और सुविधाजनक प्रक्रिया से लोग अधिक संतुष्ट हैं। नई प्रणाली से कम्यून स्तर के अधिकारियों का कार्यभार बढ़ गया है, लेकिन इससे सरकार जनता के करीब आ रही है और सार्वजनिक सेवाओं की दक्षता में सुधार हो रहा है।
महासागर
स्रोत: https://baocamau.vn/gan-dan-hon-tu-nhung-doi-thay-o-co-so-a128842.html

खान्ह आन कम्यून के लोक प्रशासनिक सेवा केंद्र के अधिकारी न्याय और नागरिक पंजीकरण के क्षेत्र में नागरिकों के लिए प्रशासनिक प्रक्रियाओं को प्राप्त करते हैं और उन पर कार्रवाई करते हैं।
फू माई कम्यून के सार्वजनिक प्रशासनिक सेवा केंद्र के अधिकारी वित्त, योजना और उद्योग एवं व्यापार के क्षेत्रों में प्रशासनिक प्रक्रियाओं के माध्यम से निवासियों का मार्गदर्शन करते हैं।






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