संपूर्ण प्रणाली में नवाचार और सुधार आंदोलनों को लागू करना

निवेश समूह मॉडल से उत्पन्न, निरंतर एम एंड ए (विलय और अधिग्रहण) गतिविधियों के साथ, GELEX अब विकास के एक लंबे इतिहास के साथ कई उद्यमों का मालिक है, जैसे कि HEM इलेक्ट्रोमैकेनिकल मैन्युफैक्चरिंग ज्वाइंट स्टॉक कंपनी (60 से अधिक वर्ष), CADIVI वियतनाम इलेक्ट्रिक केबल ज्वाइंट स्टॉक कंपनी (लगभग 50 वर्ष), विग्लेसेरा कॉर्पोरेशन - ज्वाइंट स्टॉक कंपनी (लगभग 50 वर्ष), THIBIDI वियतनाम इलेक्ट्रिकल उपकरण कंपनी (45 वर्ष), EMIC इलेक्ट्रिकल माप उपकरण ज्वाइंट स्टॉक कंपनी (40 वर्ष)...

इसलिए, GELEX के पास वर्तमान में बहु-पीढ़ीगत कार्यबल है, जिसमें युवा, गतिशील पीढ़ी के अलावा, दीर्घकालिक, अनुभवी कर्मचारियों की एक पीढ़ी भी शामिल है। यह सामंजस्यपूर्ण संयोजन बहुआयामी दृष्टिकोण तो निर्मित करता ही है, साथ ही नई हवाएँ और क्रांतिकारी विचार भी लाता है।

हाल के वर्षों में, पहल और सुधार आंदोलन को GELEX समूह प्रणाली के कारखानों और इकाइयों में व्यापक रूप से लागू किया गया है।

पिछले 2 वर्षों में, वियतनाम इलेक्ट्रिक केबल कॉर्पोरेशन CADIVI ने 363 विषयों को मंजूरी दी है और 184 पहलों को मान्यता दी है। इनमें से, 2023 में, कंपनी के पास 241 विषय होंगे और 88 पहलों को मान्यता दी जाएगी। न केवल मात्रा में वृद्धि हो रही है, बल्कि पहलों और सुधारों की गुणवत्ता में भी लगातार सुधार हो रहा है। कई मशीनें, उपकरण, उत्पादन लाइनें, प्रबंधन सॉफ़्टवेयर... बनाए गए हैं या उन्नत किए गए हैं, और उनमें सुधार किया गया है, जिससे उत्पादन और व्यावसायिक दक्षता में सुधार में महत्वपूर्ण योगदान मिला है।

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कैडिवी ईस्टर्न फैक्ट्री की इलेक्ट्रोमैकेनिकल टीम के प्रमुख श्री गुयेन वान थाम, जिन्होंने इस इकाई में 38 वर्षों तक काम किया है, कई उत्कृष्ट पहल करने वाले व्यक्तियों में से एक हैं। उल्लेखनीय है कि "2 इन 1 स्वचालित पैकेजिंग रील में सुधार" विषय ने कंपनी को इलेक्ट्रिक केबल उत्पादों को रोल करने की प्रक्रिया में होने वाली त्रुटियों को कम करने में मदद की है।

श्री थाम ने कहा: "कार्यान्वयन के दौरान, मैं भी काफ़ी दबाव में था क्योंकि एक छोटी सी भी गलती उत्पादन की प्रगति को प्रभावित कर सकती थी। इसलिए, परीक्षण पूरा करने और उसे वास्तविक उत्पादन में लागू करने के बाद, मुझे अपनी कल्पना से परे परिणाम प्राप्त करके बहुत खुशी हुई। अगर पहले हर दिन लगभग 15-20 खराब कॉइल आती थीं, तो अब ऐसी कोई समस्या नहीं है। इससे उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार हुआ है और कंपनी की लागत कम हुई है।"

इलेक्ट्रिकल इक्विपमेंट जॉइंट स्टॉक कंपनी (THIBIDI) भी कार्य भावना को प्रोत्साहित करने और रचनात्मक पहलों को बढ़ावा देने में एक विशिष्ट इकाई है। विशेष रूप से, कंपनी का तकनीकी विभाग उन विभागों में से एक है जिनकी कई पहलों ने व्यवसाय को अरबों डॉलर का लाभ पहुँचाया है।

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THIBIDI तकनीकी विभाग के प्रमुख श्री ले ज़ुआन सांग ने कहा: "मेरे लिए, नवाचार छोटी-छोटी चीज़ों से आना चाहिए। कार्य प्रक्रिया के दौरान, निरंतर सुधार, शोध और नई तकनीक सीखना, और सर्वोत्तम डिज़ाइन समाधान और उपयुक्त तकनीक के साथ आने के लिए प्रयोग करना आवश्यक है। पहल और नवाचार सामूहिक रचनात्मकता का परिणाम हैं, प्रत्येक व्यक्ति एक विचार का योगदान देता है, ज्ञान साझा करता है, और एक-दूसरे का पूरक बनता है ताकि विषय पूरा हो सके; इस प्रकार, कारखाने में भाइयों के बीच संबंध भी बढ़ता है।"

ईएमआईसी इलेक्ट्रिकल मेजरिंग इक्विपमेंट जेएससी में, 2022-2023 की अवधि में, कई आर्थिक कठिनाइयों के बावजूद, कंपनी अभी भी सैकड़ों कर्मचारियों के लिए नौकरियों को बनाए रखते हुए, उत्पादन और व्यावसायिक कार्यों को पूरा करने के लिए सक्रिय रूप से प्रयासरत है।

अच्छे और रचनात्मक कार्यकर्ताओं को पुरस्कृत करें

ईएमआईसी नियमित रूप से प्रतिभाशाली, रचनात्मक और उच्च प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों के लिए मासिक पुरस्कार कार्यक्रम आयोजित करता है, जिससे श्रम उत्पादकता बढ़ाने और कंपनी में व्यावसायिक दक्षता लाने में मदद मिलती है। इसके माध्यम से, कंपनी के निदेशक मंडल को उम्मीद है कि कर्मचारी अपनी उपलब्धियों और परिणामों को साझा करेंगे, साथ ही साथ सहकर्मियों के साथ कौशल और अनुभव साझा करेंगे ताकि वे एक साथ प्रगति कर सकें, अच्छे कर्मचारी बन सकें, और पहल और रचनात्मकता के आदर्श बन सकें, जिससे कंपनी में अनुकरण आंदोलन को और अधिक बढ़ावा मिले।

पिछले कुछ वर्षों में इकाइयों में रचनात्मक कार्य की भावना की प्रशंसा, पुरस्कृत और प्रोत्साहन का कार्य एक सार्थक गतिविधि बन गया है, जो GELEX प्रणाली में फैलकर एक सांस्कृतिक सौंदर्य बन गया है। इन गतिविधियों ने कर्मचारियों को अपने पद के प्रति रुचि और लगाव व समर्पण की भावना विकसित करने के लिए प्रेरित किया है, साथ ही GELEX को वियतनाम में अग्रणी निवेश समूह बनने के लक्ष्य की ओर अग्रसर दीर्घकालिक और स्थायी आधारभूत मूल्यों वाली एक मज़बूत, एकजुट मानव संसाधन टीम बनाने में मदद की है।

दाऊ लिन्ह