संपूर्ण प्रणाली में नवाचार और सुधार आंदोलनों को लागू करना

निवेश समूह मॉडल से उत्पन्न, निरंतर एम एंड ए (विलय और अधिग्रहण) गतिविधियों के साथ, GELEX अब विकास के एक लंबे इतिहास के साथ कई उद्यमों का मालिक है, जैसे कि HEM इलेक्ट्रोमैकेनिकल मैन्युफैक्चरिंग ज्वाइंट स्टॉक कंपनी (60 साल से अधिक), CADIVI वियतनाम इलेक्ट्रिक केबल ज्वाइंट स्टॉक कंपनी (लगभग 50 साल), विग्लेसेरा कॉर्पोरेशन - ज्वाइंट स्टॉक कंपनी (लगभग 50 साल), THIBIDI वियतनाम इलेक्ट्रिकल उपकरण कंपनी (45 साल), EMIC इलेक्ट्रिकल माप उपकरण ज्वाइंट स्टॉक कंपनी (40 साल)...

इसलिए, GELEX के पास वर्तमान में एक बहु-पीढ़ीगत कार्यबल है, जिसमें युवा, गतिशील पीढ़ी के अलावा, कई वर्षों के अनुभव वाले कर्मचारियों की एक पीढ़ी भी शामिल है। यह सामंजस्यपूर्ण संयोजन न केवल बहुआयामी दृष्टिकोणों का निर्माण करता है, बल्कि नई ऊर्जा और क्रांतिकारी विचारों को भी जन्म देता है।

हाल के वर्षों में, नवाचार और सुधार आंदोलन को GELEX समूह प्रणाली के कारखानों और इकाइयों में व्यापक रूप से लागू किया गया है।

पिछले 2 वर्षों में, वियतनाम इलेक्ट्रिक केबल कॉर्पोरेशन CADIVI ने 363 विषयों को मंजूरी दी है और 184 पहलों को मान्यता दी है। इनमें से, 2023 में, कंपनी के पास 241 विषय होंगे और 88 पहलों को मान्यता दी जाएगी। न केवल मात्रा में वृद्धि हो रही है, बल्कि पहलों और सुधारों की गुणवत्ता में भी लगातार सुधार हो रहा है। कई मशीनें, उपकरण, उत्पादन लाइनें, प्रबंधन सॉफ़्टवेयर... बनाए गए हैं या उन्नत किए गए हैं, और उनमें सुधार किया गया है, जिससे उत्पादन और व्यावसायिक दक्षता में उल्लेखनीय सुधार हुआ है।

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कैडिवी ईस्टर्न फैक्ट्री की इलेक्ट्रोमैकेनिकल टीम के प्रमुख श्री गुयेन वान थाम, जिन्होंने इस इकाई में 38 वर्षों तक काम किया है, कई उत्कृष्ट पहल करने वाले व्यक्तियों में से एक हैं। उल्लेखनीय है कि "2-इन-1 स्वचालित पैकेजिंग रोल कलेक्टर में सुधार" विषय ने कंपनी को इलेक्ट्रिक केबल उत्पादों की रोलिंग प्रक्रिया में त्रुटियों को कम करने में मदद की है।

श्री थाम ने कहा: "कार्यान्वयन के दौरान, मैं भी काफी दबाव में था क्योंकि एक छोटी सी गलती भी उत्पादन की प्रगति को प्रभावित कर सकती थी। इसलिए, परीक्षण पूरा करने और इसे वास्तविक उत्पादन में लागू करने के बाद, मैं बहुत खुश था क्योंकि मुझे अपनी कल्पना से परे परिणाम मिले। पहले, हर दिन लगभग 15-20 खराब कॉइल आती थीं, लेकिन अब ऐसी कोई कमी नहीं है। इससे उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार हुआ है और कंपनी की लागत कम हुई है।"

इलेक्ट्रिकल इक्विपमेंट जॉइंट स्टॉक कंपनी (THIBIDI) भी श्रम की भावना को जगाने और रचनात्मक पहल को बढ़ावा देने में एक विशिष्ट इकाई है। विशेष रूप से, कंपनी का तकनीकी विभाग कई पहल करने वाले विभागों में से एक है, जिससे उद्यम को अरबों डॉलर का लाभ मिल रहा है।

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THIBIDI तकनीकी विभाग के प्रमुख श्री ले ज़ुआन सांग ने कहा: "मेरे लिए, नवाचार छोटी-छोटी चीज़ों से आना चाहिए। कार्य प्रक्रिया के दौरान, निरंतर सुधार, शोध और नई तकनीक सीखना, और सर्वोत्तम डिज़ाइन समाधान और उपयुक्त तकनीक के साथ आने के लिए प्रयोग करना आवश्यक है। पहल और नवाचार सामूहिक रचनात्मकता का परिणाम हैं, प्रत्येक व्यक्ति एक विचार का योगदान देता है, ज्ञान साझा करता है, और एक-दूसरे का पूरक बनता है ताकि विषय पूरा हो सके; इस प्रकार, कारखाने में भाइयों के बीच संबंध भी बढ़ता है।"

ईएमआईसी इलेक्ट्रिकल मेजरिंग इक्विपमेंट जेएससी में, 2022-2023 की अवधि में, कई आर्थिक कठिनाइयों के बावजूद, कंपनी अभी भी सैकड़ों कर्मचारियों के लिए नौकरियों को बनाए रखते हुए, उत्पादन और व्यावसायिक कार्यों को पूरा करने के लिए सक्रिय रूप से प्रयासरत है।

अच्छे और रचनात्मक कार्यकर्ताओं को पुरस्कृत करें

ईएमआईसी नियमित रूप से प्रतिभाशाली, रचनात्मक और उत्कृष्ट कर्मचारियों के लिए मासिक पुरस्कार कार्यक्रम आयोजित करता है, जिससे श्रम उत्पादकता बढ़ाने और कंपनी में व्यावसायिक दक्षता लाने में मदद मिलती है। इसके माध्यम से, कंपनी का निदेशक मंडल आशा करता है कि कर्मचारी अपनी उपलब्धियों और परिणामों को साझा करेंगे, साथ ही साथ सहकर्मियों के साथ कौशल और अनुभव साझा करेंगे ताकि वे एक साथ प्रगति कर सकें, अच्छे कर्मचारी बन सकें, और पहल और रचनात्मकता के उदाहरण बन सकें, जिससे कंपनी में अनुकरण आंदोलन को और अधिक विकसित होने के लिए बढ़ावा मिले।

पिछले कुछ वर्षों में इकाइयों में रचनात्मक श्रम की भावना की प्रशंसा, पुरस्कृत और प्रोत्साहन का कार्य एक सार्थक गतिविधि बन गया है, जो GELEX प्रणाली में फैलकर एक सांस्कृतिक सौंदर्य बन गया है। इन गतिविधियों ने कर्मचारियों को अपने पद के प्रति रुचि और लगाव व समर्पण की भावना विकसित करने के लिए प्रेरित किया है, साथ ही GELEX को वियतनाम में अग्रणी निवेश समूह बनने के लक्ष्य की ओर अग्रसर दीर्घकालिक और स्थायी आधारभूत मूल्यों वाले मानव संसाधनों की एक मज़बूत, एकजुट टीम बनाने में मदद की है।

बीन लिन्ह