मार्क ज़करबर्ग का अजीब व्यवहार

ज़ुकरबर्ग ने व्यक्तिगत रूप से एआई प्रतिभाओं की भर्ती की, करोड़ों डॉलर खर्च करने को तैयार थे, और मेटा में एक "सुपरइंटेलिजेंस" टीम बनाने के लिए लोगों को अपने घर पर रात्रिभोज के लिए आमंत्रित किया।

मार्क ज़करबर्ग ने व्यक्तिगत रूप से मेटा के लिए प्रतिभाओं की खोज की। फोटो: डब्ल्यूएसजे ।

एआई की दौड़ में मेटा को तेजी से आगे बढ़ाने के प्रयास में, मार्क ज़करबर्ग ने व्यक्तिगत रूप से प्रतिभा भर्ती अभियान का नेतृत्व किया। उन्होंने न केवल ईमेल या व्हाट्सएप के माध्यम से सीधे संदेश भेजे, बल्कि मेटा के सीईओ दुनिया के शीर्ष प्रतिभाओं को अपने साथ काम करने के लिए लाने के लिए करोड़ों डॉलर खर्च करने को भी तैयार थे।

वाशिंगटन जर्नल के अनुसार , अरबपति मार्क ज़करबर्ग ने एआई क्षेत्र के सैकड़ों शोधकर्ताओं, इंजीनियरों, वैज्ञानिकों , अवसंरचना विशेषज्ञों और उद्यमियों से संपर्क किया। उनका मुख्य उद्देश्य मेटा में एक नई "अतिबुद्धि" टीम का निर्माण करना था। कुछ मामलों में, मार्क ज़करबर्ग ने 100 मिलियन डॉलर तक के मुआवजे की पेशकश की, साथ ही पालो ऑल्टो या लेक ताहो स्थित अपने निजी आवास पर रात्रिभोज का निमंत्रण भी दिया।

कुछ लोगों को जब शुरू में मार्क ज़करबर्ग का संदेश मिला, तो उन्हें लगा कि यह एक मज़ाक है। हालांकि, जब उन्होंने पुष्टि की कि संपर्क करने वाला वास्तव में मेटा के सीईओ हैं, तो वे कंपनी के संस्थापक की निर्ममता और अभूतपूर्व स्तर के निवेश से आश्वस्त हो गए।

अप्रत्याशित कार्रवाई

ज़करबर्ग ने सिर्फ़ निमंत्रण भेजकर ही काम नहीं चलाया। उन्होंने कई स्टार्टअप्स के अधिग्रहण के लिए बातचीत की, अरबों डॉलर का निवेश किया और मेटा में प्रमुख कर्मियों को लाने के लिए वेंचर कैपिटल फंड्स में हिस्सेदारी की पेशकश की। इनमें से, एलेक्जेंडर वांग द्वारा स्थापित स्केल एआई के साथ 14 अरब डॉलर के सौदे ने हाल ही में काफी सुर्खियां बटोरी हैं।

28 वर्षीय सीईओ से मेटा की नई एआई टीम का नेतृत्व करने और तकनीकी उद्योग में सबसे अधिक वेतन पाने वाले अधिकारियों में से एक बनने की उम्मीद है। वांग के अलावा, मेटा उद्योग के बड़े नामों को भी आकर्षित करने की कोशिश कर रही है, जैसे कि जॉन शुलमैन (ओपनएआई के सह-संस्थापक), बिल पीबल्स (सोरा वीडियो निर्माण परियोजना के निर्माता) और इल्या सुत्स्केवर, जो ओपनएआई में इंजीनियरिंग के पूर्व प्रमुख थे।

मार्क ज़करबर्ग ने उम्मीदवारों को व्यक्तिगत रूप से ईमेल भेजकर सबको चौंका दिया। फोटो: ब्लूमबर्ग ।

वर्तमान में, मेटा ने सुत्स्केवर द्वारा सह-स्थापित नई एआई कंपनी में निवेश किया है और एआई समुदाय के दो प्रभावशाली व्यक्तियों, डैनियल ग्रॉस और नैट फ्रीडमैन के साथ उनके द्वारा प्रबंधित निवेश फंड के एक हिस्से को हासिल करने के लिए बातचीत भी कर रही है।

इसके अलावा, ज़करबर्ग ने एआई स्टार्टअप परप्लेक्सिटी से भी सक्रिय रूप से संपर्क किया और अधिग्रहण का प्रस्ताव रखा। हालांकि, इन सौदों के परिणाम के बारे में अभी तक कोई आधिकारिक जानकारी नहीं है।

एक सूत्र ने बताया, "उनका एक ईमेल सभी भर्ती विशेषज्ञों के संयुक्त प्रयासों से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है।"

ज़करबर्ग की रणनीति ने तकनीकी जगत में ध्यान आकर्षित किया है, न केवल इसके वित्तीय प्रभावों के कारण बल्कि इसके सीधे और विस्तृत दृष्टिकोण के कारण भी। मेटा के सीईओ ने संभावित उम्मीदवारों के लिए पहले से ही कार्यस्थलों की योजना बनाई और अधिकतम कंप्यूटिंग और वित्तीय संसाधन उपलब्ध कराने का वादा किया, जो कुछ ही तकनीकी कंपनियां कर पाती हैं।

नई टीम के साथ महत्वाकांक्षी

मार्क ज़करबर्ग ने प्रगति की निरंतर निगरानी के लिए "रिक्रूटिंग पार्टी" नामक एक समर्पित भर्ती टीम की स्थापना की, जो मानव संसाधन निदेशक जेनेल गेल और भर्ती प्रमुख रूटा सिंह के साथ मिलकर काम करती थी। मेटा के सीईओ को एआई अनुसंधान पत्रों की गहन समीक्षा करने, प्रौद्योगिकी का गहराई से अध्ययन करने और भर्ती प्रक्रिया को विस्तार देने के लिए अग्रणी वैज्ञानिकों के साथ संपर्क स्थापित करने का कार्य सौंपा गया था।

मेटा के सीईओ एक सुपर एआई बनाने के लिए विशेषज्ञों की एक नई टीम बनाना चाहते हैं। फोटो: ब्लूमबर्ग ।

मेटा द्वारा "सुपर एआई टीम" बनाने के प्रयासों के बावजूद, इस पर अभी भी काफी संदेह जताया जा रहा है। कुछ लोगों का तर्क है कि ज़करबर्ग का "अति बुद्धिमत्ता हासिल करने" का लक्ष्य अस्पष्ट है और बड़े पैमाने पर भर्ती के अलावा इसका कोई ठोस रोडमैप नहीं है। संगठन की संरचना में अस्थिरता और सोशल मीडिया की इस दिग्गज कंपनी के लगातार पुनर्गठन से भी कई विशेषज्ञ आशंकित हैं।

कंपनी के भीतर, विकास संबंधी दृष्टिकोणों में धीरे-धीरे मतभेद उभरने लगे। मेटा के एआई वैज्ञानिक यान लेकुन, जिन्हें ज़करबर्ग ने 2013 में नियुक्त किया था, का मानना ​​था कि बड़े भाषा मॉडल (एलएलएम) मानवता को अतिबुद्धिमत्ता की ओर नहीं ले जा सकते। यह दृष्टिकोण मेटा द्वारा अपनाई जा रही वर्तमान प्रवृत्ति के विपरीत था।

फिलहाल, फेसबुक की मूल कंपनी उस क्षेत्र में अपनी स्थिति फिर से हासिल करने की कोशिश कर रही है, जहां कभी उसका दबदबा था। एआई को "सशस्त्र" बनाने की होड़ में, ज़करबर्ग का मानना ​​है कि प्रतिभाओं की व्यक्तिगत भर्ती ही स्थिति को पलटने का सबसे तेज़ और प्रभावी तरीका है।

स्रोत: https://znews.vn/hanh-dong-ky-la-cua-mark-zuckerberg-post1563107.html