एक "यूनिकॉर्न" को पालने का सफर

अश्व वर्ष का वसंत ऋतु - इस महत्वाकांक्षा के साथ कि 2030 तक दा नांग का नवाचार और स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र वैश्विक स्तर पर शीर्ष 300 में शामिल हो, और उसमें कम से कम एक अरब डॉलर मूल्य की प्रौद्योगिकी "यूनिकॉर्न" कंपनी शामिल हो। इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, दा नांग ने निरंतर कदमों के साथ एक लंबी यात्रा शुरू की है।

हाई वान क्लीन एनर्जी जेएससी के निदेशक श्री ट्रूंग तू लॉन्ग, जैविक कचरे को संसाधनों में "परिवर्तित" करने की अपनी परियोजना के साथ। फोटो: लैन एनएच

विचारों का पोषण करना

पेड़ों की छंटाई और पत्तियां इकट्ठा करने की गतिविधियां, जो कभी सिर्फ सड़कों की सफाई के लिए की जाती थीं, उन्हें श्री ट्रूंग तू लॉन्ग (थान खे वार्ड) ने एक उपेक्षित संसाधन के रूप में पहचाना और इसके प्रसंस्करण में तकनीक का प्रयोग किया। श्री लॉन्ग द्वारा स्थापित हाई वान क्लीन एनर्जी जॉइंट स्टॉक कंपनी ने पेड़ों की छंटाई से प्राप्त जैविक कचरे को बायोमास में पुनर्चक्रित करने का एक मॉडल लागू किया है, जिससे औद्योगिक उत्पादन में कोयले का आंशिक रूप से उपयोग कम हो रहा है। कंपनी हर महीने कारखानों को लगभग 100-500 टन पेलेट्स और पाउडर की आपूर्ति करती है।

अपने प्रोजेक्ट को विकसित करने के लिए, लॉन्ग को प्रक्रिया डिज़ाइन और परिचालन प्रबंधन से लेकर साझेदार खोजने और बाज़ार में अपनी क्षमता प्रदर्शित करने तक, हर पहलू को समझना ज़रूरी था। उन्हें विज्ञान और प्रौद्योगिकी विभाग और स्टार्टअप इनक्यूबेटरों के सहायता कार्यक्रमों में भाग लेने के लिए आमंत्रित किया गया था। 2025 के प्रभाव मापन दिवस पर, सामाजिक, पर्यावरणीय और चक्रीय अर्थव्यवस्था के प्रभावों पर केंद्रित अपने स्टार्टअप प्रोजेक्ट के साथ, उन्हें अपनी सोच बदलने के लिए सलाह और समर्थन मिला। लॉन्ग ने कहा, "पहले मैं सिर्फ़ कचरे के प्रबंधन के बारे में सोचता था, लेकिन अब मुझे साझेदारों के सवालों के जवाब देने में सक्षम होना पड़ता है कि यह उत्पाद क्या मूल्य पैदा करता है, इससे कितनी लागत बचती है और कितना उत्सर्जन कम होता है। इसी की बदौलत, हाइनेकेन, विनामिल्क और पेप्सी जैसे कई बड़े ब्रांड कंपनी के स्थायी साझेदार बन गए हैं।"

ग्रोलिंक समूह ( एफपीटी हाई स्कूल दा नांग) द्वारा विकसित वियतवर्स परियोजना, छोटे पैमाने पर ही सही, नवोन्मेषी प्रौद्योगिकी-आधारित स्टार्टअप परियोजनाओं को भी विकसित कर रही है। यह परियोजना ताश के पत्तों और भूमिका-निर्वाह अनुभवों का उपयोग करते हुए "खेल के माध्यम से सीखने" का दृष्टिकोण अपनाती है, और सांस्कृतिक ज्ञान को एक विरासत मानचित्र के अनुसार खोज, प्रश्न पूछने, बहस करने और सामग्री को उजागर करने की यात्रा में बदल देती है। परियोजना की सह-संस्थापक ले थी फुओंग ची ने कहा, "हम चाहते हैं कि वियतनामी संस्कृति केवल संग्रहालयों या पाठ्यपुस्तकों तक ही सीमित न रहे; वियतवर्स के माध्यम से लोग कहानी को छू सकते हैं, संवाद कर सकते हैं और बहस कर सकते हैं... यह रटने के बारे में नहीं है, बल्कि संस्कृति के साथ जीने के बारे में है।"

सीमित तकनीकी संसाधनों और सरल परियोजना संगठन प्रक्रिया के साथ, फुओंग ची की टीम दा नांग बिजनेस इनक्यूबेटर (डीएनईएस) के इनक्यूबेशन कार्यक्रम में भाग लेने में सक्षम रही। इसके माध्यम से, वियतवर्स के प्रारंभिक विचारों को लगातार पोषित, प्रशिक्षित और उचित रूप से जोड़ा गया, ताकि परिपक्व अवस्था में पहुंचने पर उत्पाद को व्यवस्थित और सुदृढ़ तरीके से बाजार में उतारा जा सके।

हाल के समय में शहर ने स्टार्टअप्स की क्षमता को समर्थन और बढ़ावा देने के लिए कई कार्यक्रम लागू किए हैं। फोटो: फान विन्ह

समन्वित विकास

हाल के वर्षों में, शहर ने स्टार्टअप इकोसिस्टम के "सॉफ्ट इंफ्रास्ट्रक्चर" में भारी निवेश किया है, जिसमें प्रशिक्षण, इनक्यूबेशन, मेंटरिंग और निवेश कनेक्शन से लेकर ऐसे कार्यक्रम शामिल हैं जो स्टार्टअप को खुद को समझने, अपनी क्षमताओं को मापने और धीरे-धीरे बाजार तक पहुंचने में मदद करते हैं।

सोंग हान स्टार्टअप इनक्यूबेशन सेंटर के महानिदेशक श्री ली दिन्ह क्वान का मानना ​​है कि नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र के विकास के लिए नीतियों, सहायता कार्यक्रमों और बाजार के बीच समन्वित तालमेल आवश्यक है। श्री क्वान ने जोर देते हुए कहा, "स्टार्टअप परियोजनाओं को मानव संसाधन, प्रौद्योगिकी, व्यावसायिक मॉडल से लेकर पूंजी तक कई सहायक कारकों की आवश्यकता होती है, लेकिन इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि पर्याप्त रूप से लंबे संपर्क चैनल होने चाहिए ताकि युवा व्यवसाय निवेशकों, भागीदारों और ग्राहकों से सही समय पर मिल सकें, न कि केवल एक बार प्रकट होकर गायब हो जाएं। यह पारिस्थितिकी तंत्र के सतत संचालन के लिए एक अनिवार्य शर्त है।"

दरअसल, शहर ने हाल ही में स्टार्टअप परियोजनाओं की क्षमता को समर्थन देने और बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित किया है। विशेष रूप से, DNES द्वारा कार्यान्वित FINC+ 2025 कार्यक्रम स्टार्टअप की अंतर्निहित क्षमताओं पर बल देता है, जिसमें उत्पाद निर्माण, बाजार तक पहुंच, धन जुटाना और प्रबंधन शामिल हैं। DNES की उप निदेशक सुश्री डोन थी ज़ुआन ट्रांग का मानना ​​है कि उद्यमिता को एक पेशेवर यात्रा के रूप में देखा जाना चाहिए, जहां व्यवस्थित प्रशिक्षण, गहन मार्गदर्शन और स्पष्ट नेटवर्किंग तंत्र अनिवार्य उपकरण हैं। सुश्री ट्रांग ने कहा, "युवाओं को व्यावहारिक कौशल से लैस होना चाहिए, ग्राहकों को समझना चाहिए, बाजार को समझना चाहिए और डेटा और आलोचनात्मक सोच का उपयोग करके व्यवसाय बनाना सीखना चाहिए, जिससे वे सीमित दायरे में गलतियां कर सकें और फिर उन्हें सुधार सकें।"

इसके अलावा, अक्टूबर 2025 के अंत तक दक्षिणी दा नांग में स्टार्टअप सहायता प्रणाली की स्थापना से पता चलता है कि शहर इस इकोसिस्टम को केंद्रीय क्षेत्र में केंद्रित करने के बजाय व्यावसायिक समुदाय और नए क्षेत्रों के करीब ला रहा है। राष्ट्रीय स्टार्टअप सलाहकार परिषद (वीसीसीआई) के सदस्य श्री गुयेन बाओ क्वोक का मानना ​​है कि जैसे-जैसे इकोसिस्टम का विस्तार होता है, राज्य एजेंसियों, सहायता संगठनों, विश्वविद्यालयों और व्यवसायों के बीच समन्वय की क्षमता सबसे महत्वपूर्ण होती है, ताकि ऐसी स्थिति से बचा जा सके जहां हर कोई स्वतंत्र रूप से कार्य करे, कई गतिविधियां हों लेकिन मूल्य श्रृंखला बनाने में कठिनाई हो। यह नेटवर्क लक्ष्यों, समर्थन मानकों और संसाधन साझाकरण तंत्रों के प्रति साझा प्रतिबद्धता वाली प्रणाली होनी चाहिए, ताकि स्टार्टअप को इनक्यूबेशन चरण से विकास तक निरंतर मार्गदर्शन मिल सके।

दा नांग के स्टार्टअप इकोसिस्टम में डिजिटल तकनीक का उपयोग करने वाले स्टार्टअप के "यूनिकॉर्न" बनने की उम्मीद है। फोटो: फान विन्ह

आंतरिक क्षमताओं का उन्नयन

"दा नांग - नवाचार का शहर" परियोजना में, पारिस्थितिकी तंत्र विकास के लिए एक विशिष्ट दृष्टिकोण निर्धारित किया गया है: एक अनुकूल नवाचार वातावरण का निर्माण करना, पारिस्थितिकी तंत्र को अंतरराष्ट्रीय स्तर पर ले जाना और शीर्ष 300 वैश्विक नवाचार और स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्रों में शामिल होने का प्रयास करना; लगभग 500 स्टार्टअप व्यवसायों के गठन का समर्थन करना, कम से कम एक 1 बिलियन डॉलर मूल्य की प्रौद्योगिकी "यूनिकॉर्न" कंपनी स्थापित करने का लक्ष्य रखना; शहर में प्रतिनिधि कार्यालय स्थापित करने के लिए 8-10 वेंचर कैपिटल फंडों को आकर्षित करना, कम से कम 100 घरेलू और विदेशी निवेश फंडों से संपर्क स्थापित करना; सैंडबॉक्स तंत्र के तहत कम से कम 50 नियंत्रित पायलट परियोजनाओं को लागू करना...

ये लक्ष्य दर्शाते हैं कि शहर ने स्टार्टअप इकोसिस्टम के प्रति केवल नारों के बजाय ठोस आंकड़ों के साथ कदम बढ़ाना शुरू कर दिया है। नवोन्मेषी स्टार्टअप्स से संबंधित अनुभाग में यह भी स्पष्ट रूप से कहा गया है कि पिछली अवधि की तुलना में परियोजनाओं और व्यवसायों के लिए समर्थन का दायरा बढ़ाना आवश्यक है, जो विशेषज्ञों का नेटवर्क आकर्षित करने, निवेश पूंजी प्रवाह बढ़ाने और प्रतिभा एवं प्रौद्योगिकी व्यवसायों के लिए एक गंतव्य के रूप में "दा नांग - नवाचार का शहर" की छवि बनाने से जुड़ा है।

हालांकि, "परियोजना" से "कार्यान्वयन" की ओर बढ़ते समय कई सवाल उठे हैं, जैसे: सैंडबॉक्स कैसे काम करेगा? इसके लाइसेंस और प्रबंधन की ज़िम्मेदारी किसकी होगी? शहर का वेंचर कैपिटल फंड बाज़ार में गति लाने और बजट का कुशल उपयोग सुनिश्चित करने के लिए कौन सा मॉडल तैयार करेगा? बुनियादी ढांचे और ब्रांड पहचान के अलावा, कौन से प्रोत्साहन इतने आकर्षक होंगे कि फंड दा नांग में प्रतिनिधि कार्यालय स्थापित करने के लिए प्रेरित हों?... दा नांग शहर नवाचार और उद्यमिता केंद्र के निदेशक श्री गुयेन वियत तोआन का मानना ​​है कि नीतियां तभी प्रभावी ढंग से लागू की जा सकती हैं जब स्टार्टअप की आंतरिक क्षमताओं का मानकीकरण किया जाए। यदि यह केवल प्रयोगों की अनुमति देने तक ही सीमित रहता है, जबकि व्यवसायों में प्रबंधन कौशल, मापन डेटा और निवेश संपर्कों की कमी है, तो सैंडबॉक्स प्रभावी होने में संघर्ष करेगा।

श्री टोआन ने जोर देते हुए कहा, "हमें विचार से लेकर बिजनेस मॉडल तक, और फिर फंड जुटाने और बाजार विस्तार तक, हर चरण में प्रशिक्षण, मार्गदर्शन, मूल्यांकन और निवेश से जुड़े कार्यक्रमों की एक श्रृंखला तैयार करने की आवश्यकता है। जब स्टार्टअप इस राह पर चलने के लिए पर्याप्त रूप से मजबूत हो जाते हैं, तो इकोसिस्टम ऐसी तकनीकी कंपनियों को बढ़ावा दे सकता है जो लंबे समय तक चल सकें।"

स्रोत: https://baodanang.vn/hanh-trinh-nuoi-duong-ky-lan-3325107.html