Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

बेहतरी के लिए प्रयास करें

Báo Thanh niênBáo Thanh niên02/09/2023

[विज्ञापन_1]

1986 से अब तक के लगभग 40 वर्षों के सुधारों में, हमने नवाचार के कई चरण, समय और तरीके देखे हैं। ये सुधार 1986, 1989, 1999, 2009 और 2019 में शुरू हुए, यानी लगभग 35 वर्षों के सुधारों का सारांश। परिवर्तन के उस प्रवाह में, पहले की तुलना में, हमने कई उल्लेखनीय प्रगति की है। विशेष रूप से, यह समय, हालाँकि कठिन है, कई लाभप्रद है। 10 वर्ष पहले की तुलना में, वियतनाम का आर्थिक पैमाना अब बड़ा है, उसके संसाधन भी बड़े हैं, और अधिक वास्तविक अवसर हैं। उस दौर की तुलना में जब हम घिरे हुए थे और प्रतिबंधित थे, और खुले नहीं थे, अब, हालाँकि बाहर से निराशा है, फिर भी हमारे पास एक घरेलू बाज़ार है।

Hãy vươn lên để tốt hơn - Ảnh 1.

हाई फोंग शहर के कैट हाई जिले में विनफास्ट इलेक्ट्रिक कार फैक्ट्री

व्यापारिक समुदाय, विशेषकर निजी व्यवसायों की बात करें तो, 1999 में हमारे यहाँ केवल 30,000 छोटे व्यवसाय अस्तित्व में थे। वर्तमान में, हमारे पास लगभग 900,000 व्यवसाय हैं, जो पहले की तुलना में 30 गुना से भी अधिक है, और कई व्यवसाय निजी आर्थिक समूह बन गए हैं। पहले, विदेशी निवेश (FDI) लगभग न के बराबर था, लेकिन अब हमने इसे आकर्षित किया है (1986 से 2022 की अवधि में, वियतनाम ने लगभग 438 बिलियन अमरीकी डॉलर की FDI पूँजी आकर्षित की है, जिसमें से 274 बिलियन अमरीकी डॉलर का वितरण किया जा चुका है)। यह कहना होगा कि वर्तमान शक्ति और संसाधन पहले की तुलना में बहुत अधिक हैं, इसलिए कोई कारण नहीं है कि हम कठिनाइयों को दूर न कर सकें।

इस चुनौती में, हमें संस्थागत सुधार पर प्राथमिक ध्यान देने की आवश्यकता है। यहाँ संस्थाएँ हैं कानूनी व्यवस्था, नीतिगत तंत्र, व्यावसायिक निवेश वातावरण, प्रशासनिक प्रक्रियाएँ, आदि। ये सभी बाधाएँ हैं जो हमारी उत्पादन और व्यावसायिक क्षमता, रचनात्मकता, नवाचार, और यहाँ तक कि पारदर्शिता की कमी के कारण गबन और भ्रष्टाचार को बढ़ावा देती हैं। एक मानक कानूनी व्यवस्था के साथ, हम प्रगति, निष्पक्षता और समानता प्राप्त करेंगे; सरल और सुव्यवस्थित प्रशासनिक प्रक्रियाओं के साथ, हमारे पास उद्यमियों की एक गतिशील और रचनात्मक टीम होगी; लोगों के लिए काम करने वाले एक सुव्यवस्थित, उच्च-गुणवत्ता वाले प्रशासनिक तंत्र के साथ, हमारे पास एक व्यवस्थित, स्थिर और प्रभावी समाज होगा।

अगर हम मज़बूत बनना चाहते हैं, तो हमारे पास एक सच्ची बाज़ार-आधारित आर्थिक व्यवस्था, एक स्थिर, प्रभावी और उच्च-गुणवत्ता वाली राजनीतिक व्यवस्था आदि होनी चाहिए। हमारे पास ऐसे सक्षम नेता और कार्यकर्ता होने चाहिए जो करने का साहस करें, सोचने का साहस करें, सफलता पाने का साहस करें और ज़िम्मेदारी लें। ख़ास तौर पर, हमें संकटों से उबरने के लिए गतिशील और रचनात्मक उद्यमियों और व्यवसायों की एक टीम बनानी होगी। एक बार जब हम इस स्थिति से उबर जाएँगे, तो हम बहुत जल्दी उबर जाएँगे।

हाल ही में, कुछ क्षेत्रों में, हमने प्रशासन में बहुत ज़्यादा हस्तक्षेप किया है जिससे बाज़ार में मंदी आई है, जिसके परिणामस्वरूप बाज़ार संकट और अराजकता है। अगर हम एक वास्तविक बाज़ार चाहते हैं, तो बाज़ार को अपनी समस्याओं का समाधान करने दें; हमें उद्यमों की व्यावसायिक गतिविधियों में हस्तक्षेप नहीं करना चाहिए। इसके अलावा, हमें अनावश्यक या अत्यधिक कठोर निवेश और निर्माण परमिट, अग्नि निवारण और अग्निशमन जैसी व्यावसायिक प्रक्रियाओं में दृढ़ता से कटौती जारी रखनी चाहिए... ऐसी चीज़ें प्रक्रियाओं का एक ऐसा जाल बनाती हैं जो एक-दूसरे को तोड़ना चाहती हैं और यह वर्तमान में उद्यमों के लिए सबसे थका देने वाला हिस्सा है। अगर हम इसे संभाल नहीं पाते हैं, तो हम अभी भी अटके रहेंगे क्योंकि हम संपत्ति या उपयोगी उत्पादन क्षमता बनाने में निवेश नहीं करते हैं।

या प्रबंधन में, हमें मंत्रालयों और शाखाओं के बीच समन्वय के अनुभव से भी सीखना होगा कि ज़िम्मेदारी कैसे निभाई जाए। हम वैक्सीन की कमी की स्थिति नहीं आने दे सकते, फिर स्थानीय लोग मुश्किलों की शिकायत करें, एक मंत्रालय उसे दूसरे मंत्रालय को सौंप दे... मुश्किल या सामान्य समय में, इतना ज़्यादा निरीक्षण और जाँच न करें कि व्यवसायों के लिए मुश्किलें खड़ी हो जाएँ।

वर्तमान संदर्भ में कई समाधान हैं। सबसे पहले, हमें विश्वास बहाल करना होगा और बाज़ार को सुचारू रूप से चलाने और व्यवसायों को सामान्य रूप से चलाने का तरीका खोजना होगा। सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि बाज़ार को अपना काम करने दिया जाए, और दूसरा, किसी भी हस्तक्षेप में राज्य के सिद्धांतों का पालन होना चाहिए कि बाज़ार को बेहतर प्रदर्शन करने दिया जाए, बाज़ार की जगह न ली जाए, बाज़ार को रोका न जाए, और बाज़ार में अत्यधिक हस्तक्षेप न किया जाए।

अगर हम मज़बूत बनना चाहते हैं, तो हमारे पास एक सच्ची बाज़ार-उन्मुख आर्थिक व्यवस्था, एक स्थिर, प्रभावी और उच्च-गुणवत्ता वाली राजनीतिक व्यवस्था आदि होनी चाहिए। हमारे पास ऐसे नेता और कार्यकर्ता होने चाहिए जो कार्य करने, सोचने, आगे बढ़ने और ज़िम्मेदारी लेने में सक्षम हों। विशेष रूप से, हमें संकटों से उबरने के लिए गतिशील और रचनात्मक उद्यमियों और व्यवसायों की एक टीम बनानी होगी। जब हम इस स्थिति से उबर जाएँगे, तो हम बहुत तेज़ी से उबर जाएँगे। साथ ही, अर्थव्यवस्था भी नहीं टूटेगी, और गतिशील और रचनात्मक व्यावसायिक टीमें भी तेज़ी से आगे बढ़ेंगी और उबरेंगी। ऐसा करना ज़रूरी है।

अगर हम सचमुच जनता के हित में हैं, वास्तविकता का सही आकलन कर रहे हैं, वास्तविकता पर आधारित हैं, तो इस संदर्भ में बहुत कुछ करना बाकी है, और यह वास्तविकता वास्तविक होनी चाहिए, सिर्फ़ आँकड़ों की वास्तविकता नहीं। वास्तविकता के आधार पर, हमें अति आशावादी नहीं होना चाहिए और नेताओं को यह संदेश देना होगा कि हमें सफलताएँ तो मिली हैं, लेकिन कई कठिनाइयाँ भी झेलनी पड़ रही हैं। हमें नेताओं से लेकर किसानों, मज़दूरों और बुद्धिजीवियों तक और ज़्यादा प्रयास करने होंगे।

आइये, हम बेहतर बनने का प्रयास करें, एक मजबूत और समृद्ध वियतनाम तक पहुंचें।


[विज्ञापन_2]
स्रोत लिंक

टिप्पणी (0)

No data
No data

उसी विषय में

उसी श्रेणी में

10 लाख VND प्रति फूल की कीमत वाले 'अमीर' फूल 20 अक्टूबर को भी लोकप्रिय हैं
वियतनामी फ़िल्में और ऑस्कर तक का सफ़र
युवा लोग वर्ष के सबसे खूबसूरत चावल के मौसम के दौरान उत्तर-पश्चिम में घूमने जाते हैं
बिन्ह लियू में रीड घास के 'शिकार' के मौसम में

उसी लेखक की

विरासत

आकृति

व्यापार

क्वांग न्गाई के मछुआरे झींगा मछली पकड़ने के बाद हर दिन लाखों डोंग कमा रहे हैं

वर्तमान घटनाएं

राजनीतिक प्रणाली

स्थानीय

उत्पाद