'यूट्यूब किंग' की अरबों डॉलर की योजना

27 साल की उम्र में, जिमी डोनाल्डसन, जिन्हें मिस्टरबीस्ट के नाम से भी जाना जाता है, 43 करोड़ से ज़्यादा सब्सक्राइबर्स के साथ दुनिया के सबसे बड़े यूट्यूबर बन गए हैं। अजीबोगरीब चैलेंज वीडियोज़ से आगे बढ़कर, वह स्क्रीन से आगे बढ़कर एक अरबों डॉलर का मनोरंजन समूह बनाने की सोच रहे हैं।

मिस्टरबीस्ट के वीडियो बनाने में लाखों डॉलर खर्च होते हैं, लेकिन बदले में उन्हें करोड़ों व्यूज़ मिलते हैं, जिससे वे वायरल कंटेंट के प्रतीक बन गए हैं। इस दौरान, उन्होंने फ़ीस्टेबल्स चॉकलेट ब्रांड विकसित किया, फ़ास्ट-फ़ूड चेन के साथ प्रयोग किए, और एक उपन्यास पर भी सहयोग किया।

अब, एक अनुभवी सीईओ के साथ, मिस्टरबीस्ट बीस्ट इंडस्ट्रीज को और भी आगे ले जाना चाहते हैं। यूट्यूब के बादशाह इसे एक वैश्विक स्तर पर प्रभावशाली मनोरंजन कंपनी बनाना चाहते हैं जो डिज़्नी जैसी कंपनियों को टक्कर दे सके।

वायरल वीडियो मशीन

अगस्त की शुरुआत में, ग्रीनविले स्थित बीस्ट इंडस्ट्रीज के मुख्यालय में, मिस्टरबीस्ट की प्रोडक्शन टीम पानी से आग कैसे जलाई जाए, इस पर कड़ी मेहनत कर रही थी, जो 500,000 डॉलर के एक चैलेंज वीडियो का हिस्सा था। यह विचार एक YouTube शीर्षक और थंबनेल से शुरू हुआ, जिसे डिज़ाइन करने के लिए बीस्ट ने एक समर्पित टीम को नियुक्त किया। फिर क्रिएटिव टीम ने स्क्रिप्ट को परिष्कृत किया, प्रतियोगियों की संख्या और पुरस्कार का चयन किया, और उसे प्रोडक्शन टीम को सौंप दिया।

वीडियो की कार्यकारी निर्माता मैडी मोंटाना ने बताया कि इसकी अनुमानित लागत लगभग 26 लाख डॉलर है। प्रतिभागियों को सात चुनौतियों से गुज़रना होगा, जिनमें 80 फीट से ज़्यादा ऊँचाई पर उछलना भी शामिल है। मैडी ने कहा, "जब तक सब कुछ समय पर होता है, हम ठीक हैं।"

मिस्टरबीस्ट चैनल पर वीडियो को करोड़ों बार देखा जाता है। फोटो: अमेज़न प्राइम वीडियो ।

यह एक जाना-पहचाना फ़ॉर्मूला है जिसमें विस्तृत रूप से तैयार किए गए वीडियो, भारी लागत लेकिन बदले में ज़बरदस्त वायरल प्रभाव होता है। औसतन, मिस्टरबीस्ट के मुख्य चैनल पर पोस्ट किया गया प्रत्येक वीडियो एक साल के भीतर 25 करोड़ व्यूज़ तक पहुँच जाता है।

डोनाल्डसन ने कहा, "दुनिया में कोई भी कंपनी ऐसी नहीं है जो लगातार 100 मिलियन से अधिक व्यूज वाले वीडियो बना सके।"

मिस्टरबीस्ट का अंदाज़ फियर फैक्टर या सर्वाइवर जैसे रियलिटी टीवी शोज़ की याद दिलाता है, लेकिन इंटरनेट की छोटी सी नज़र के हिसाब से इसे थोड़ा संकुचित कर दिया गया है। वह अक्सर वीडियो की शुरुआत में शीर्षक बताते हैं, भारी-भरकम नकद इनाम देते हैं, और फिर एक सरप्राइज़ ट्विस्ट से दर्शकों को बांधे रखते हैं।

व्यूज़ की बढ़ती संख्या ने डोनाल्डसन को 43 करोड़ से ज़्यादा सब्सक्राइबर्स के साथ दुनिया का नंबर एक यूट्यूबर बना दिया है, जो दुनिया के ज़्यादातर देशों की आबादी से भी ज़्यादा है। टिकटॉक, इंस्टाग्राम और एक्स पर उनके दूसरे चैनलों ने भी पिछले 90 दिनों में उन्हें एक अरब से ज़्यादा दर्शकों तक पहुँचने में मदद की है।

यूट्यूब बॉय से अरबों डॉलर की कंपनी तक

डोनाल्डसन ने ग्रीनविल में किशोरावस्था में मिस्टरबीस्ट6000 के रूप में शुरुआत की थी। उनका पहला वायरल वीडियो 24 घंटे से भी कम समय में 1 से 1,00,000 तक गिनते हुए दिखाया गया था। उनका फॉर्मूला था "कम ही ज़्यादा है" - बड़े पैमाने पर उत्पादन करने के बजाय एक वीडियो में ज़्यादा निवेश करना।

इस यूट्यूबर के कई वीडियो में धर्मार्थ कार्य शामिल हैं, जैसे डिलीवरी ड्राइवरों और ट्विच स्ट्रीमर्स को हज़ारों डॉलर दान करना और अपने 30 लाखवें सब्सक्राइबर को 30 लाख सिक्के देना। ये वीडियो उनकी माँ, जो एक पूर्व अमेरिकी सेना लेफ्टिनेंट कर्नल थीं, के प्रभाव को दर्शाते हैं, जो चाहती थीं कि उनका बेटा एक सकारात्मक रोल मॉडल बने।

मिस्टरबीस्ट की प्रसिद्धि की बदौलत फ़ीस्टेबल्स को काफ़ी लोकप्रियता मिली है। फोटो: अलामी ।

2018 तक, डोनाल्डसन बेतुके लेकिन दिलचस्प चुनौतियाँ गढ़ रहे थे, जैसे लाखों पैसों से कार खरीदना। स्क्विड गेम का उनका 2021 का रीमेक भी उनका सबसे ज़्यादा देखा जाने वाला वीडियो बन गया, जिसे 876 मिलियन से ज़्यादा बार देखा गया।

इसके समानांतर, डोनाल्डसन ने व्यवसाय में भी कदम रखा है। उन्होंने मिस्टरबीस्ट बर्गर श्रृंखला के साथ साझेदारी की है, एक चॉकलेट और स्नैक ब्रांड, फ़ीस्टेबल्स, और व्यूस्टेट्स जैसे तकनीकी उपक्रमों की स्थापना की है। 2023 में, बीस्ट इंडस्ट्रीज का राजस्व लगभग 450 मिलियन डॉलर तक पहुँच जाएगा, जो वीडियो और फ़ीस्टेबल्स के बीच बराबर-बराबर बँट जाएगा। अगले कुछ वर्षों में अकेले फ़ीस्टेबल्स का आकार दोगुना होने की उम्मीद है।

बीस्ट इंडस्ट्रीज में अब 450 कर्मचारी हैं, जिनमें 300 से ज़्यादा वीडियो क्रिएटर शामिल हैं। अल्फा वेव ग्लोबल के नेतृत्व में हुए एक फंडिंग राउंड में कंपनी का मूल्यांकन 5.2 अरब डॉलर आंका गया था। डोनाल्डसन आने वाले वर्षों में कंपनी को सार्वजनिक भी करना चाहते हैं।

लागत संबंधी मुद्दे और दीर्घकालिक महत्वाकांक्षाएँ

मिस्टरबीस्ट की सफलता ने डोनाल्डसन के व्यवसाय की शुरुआत में उनके संघर्षों को कम नहीं किया। 2024 में, बीस्ट इंडस्ट्रीज को 60 मिलियन डॉलर से ज़्यादा का नुकसान हुआ, मुख्यतः वीडियो निर्माण की ऊँची लागत के कारण। चैनल पर प्रत्येक वीडियो की लागत 3-4 मिलियन डॉलर थी, जबकि 10-15 मिलियन डॉलर के कई प्रोजेक्ट कभी रिलीज़ ही नहीं हुए।

पेशेवर बनने के लिए, डोनाल्डसन ने eBay और शटरस्टॉक के पूर्व प्रमुख जेफ हाउसनबोल्ड को सीईओ नियुक्त किया। उन्होंने लागत में 10 करोड़ डॉलर की कटौती का लक्ष्य रखा और मिस्टरबीस्ट को एक नकदी-खपत स्टार्टअप से एक स्थायी व्यवसाय में बदल दिया। हाउसनबोल्ड ने डोनाल्डसन की तुलना "मिकी माउस" से की और इस व्यवसाय को पात्रों, कार्टूनों, कॉमिक्स और यहाँ तक कि मनोरंजन पार्कों की एक दुनिया के साथ "नए डिज्नी" में बदलने की महत्वाकांक्षा रखी।

जेफ़ हाउसनबोल्ड (बाएँ) से बीस्ट इंडस्ट्रीज की लागत कम करने में मदद की उम्मीद है। फोटो: ब्लूमबर्ग ।

बीस्ट इंडस्ट्रीज ने सुधार के कुछ शुरुआती संकेत दिखाए हैं, जिनमें अपने बैक चैनल को छोटा करना, सेटों का दोबारा इस्तेमाल करना, प्रायोजन सौदों की तलाश करना और अपने वीडियो की लागत में कटौती करना शामिल है। 25 मिलियन डॉलर की लेम्बोर्गिनी साझेदारी जैसे समझौतों से कंपनी को अपने खातों को संतुलित करने में मदद मिली है।

हालाँकि, बीस्ट इंडस्ट्रीज अपनी सेवा गुणवत्ता को लेकर विवादों में भी रही है। मिस्टरबीस्ट बर्गर पर उसके खाने की गुणवत्ता को लेकर मुकदमा दायर किया गया है। फ़ीस्टेबल्स पर बाल श्रम से जुड़े आपूर्तिकर्ताओं से सामग्री प्राप्त करने का आरोप लगाया गया है, जिसका डोनाल्डसन ने खंडन किया है। 10 करोड़ डॉलर से ज़्यादा की कमाई वाले अमेज़न प्राइम वीडियो शो बीस्ट गेम्स पर भी खराब कामकाजी परिस्थितियों के आरोप लगे हैं और यह अभी भी मुकदमेबाजी में है।

फिर भी, डोनाल्डसन और उनके नए सीईओ का मानना है कि दर्शकों की अपील और ध्वनि प्रबंधन का मेल एक बड़ा बदलाव लाएगा। हाउसनबोल्ड का अनुमान है कि कंपनी इस साल लगभग बराबरी पर आ जाएगी और 2026 तक मुनाफे में आ सकती है।

डोनाल्डसन ने कहा, "बीस्ट इंडस्ट्रीज इसलिए सफल नहीं हुई क्योंकि मैं एक प्रतिभाशाली उद्यमी था। हम इसलिए सफल हुए क्योंकि मैं YouTube सामग्री को किसी और से बेहतर बनाना जानता था।"

स्रोत: https://znews.vn/ke-hoach-ti-usd-cua-vua-youtube-post1587722.html