संपूर्ण प्रणाली को "परिष्कृत - दुबला - मजबूत - कुशल - प्रभावी" की दिशा में सक्रिय रूप से पुनर्गठित, व्यवस्थित और व्यवस्थित करें।
राजनीतिक प्रणाली के तंत्र को सुव्यवस्थित, प्रभावी और कुशल बनाने के लिए नवाचार और पुनर्गठन जारी रखने के कई मुद्दों पर केंद्रीय कार्यकारी समिति के 25 अक्टूबर, 2017 के संकल्प संख्या 18-एनक्यू/टीडब्ल्यू को लागू करना; पोलित ब्यूरो और सचिवालय के निष्कर्ष; सरकार और वित्त मंत्रालय के निर्देशों का बारीकी से पालन करते हुए, पेट्रोलिमेक्स समूह के कार्यकारी बोर्ड से लेकर सदस्य कंपनियों तक तंत्र के पुनर्गठन और सुव्यवस्थित करने के कार्यान्वयन में अग्रणी है।
पेट्रोलीमेक्स हनोई वन मेंबर कंपनी लिमिटेड, जिसे पहले पेट्रोलियम कंपनी क्षेत्र I - वन मेंबर लिमिटेड लायबिलिटी कंपनी के नाम से जाना जाता था।
वर्तमान और भविष्य में समूह की उत्पादन एवं व्यावसायिक गतिविधियों के नेतृत्व, निर्देशन, संचालन एवं प्रबंधन की क्षमता में सुधार की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए। समूह के कार्यकारी ब्लॉक का संगठनात्मक एवं प्रशासनिक मॉडल वर्तमान संगठनात्मक मॉडल के लाभों को विरासत में प्राप्त करने और उन्हें बढ़ावा देने, समान या संबंधित कार्यों वाले विभागों का विलय करने, और परामर्श कार्य में दक्षता में सुधार हेतु प्रभावों का समर्थन करने के सिद्धांत पर आधारित है। नए विभागों और प्रभागों का विघटन और स्थापना, प्रत्येक पद पर कार्य कुशलता और प्रत्येक व्यक्ति की क्षमता के अनुसार अधिकारियों और कर्मचारियों की नियुक्ति और नियुक्ति ताकि पुनर्गठन के दौरान और उसके बाद समूह की उत्पादन एवं व्यावसायिक गतिविधियाँ सामान्य और प्रभावी ढंग से चल सकें। साथ ही, पुनर्गठन संगठन, प्रबंधन, निर्देशन और संचालन में एकता और स्थिरता सुनिश्चित करता है; सदस्य इकाइयों के सुव्यवस्थितीकरण के साथ तालमेल बिठाते हुए, "स्लिम - लीन - स्ट्रॉन्ग" की दिशा में समूह के संचालन की दक्षता और प्रभावशीलता में सुधार, सुव्यवस्थितीकरण की आवश्यकताओं को पूरा करता है।
पेट्रोलिमेक्स तय निन्ह वन मेंबर कंपनी लिमिटेड, लॉन्ग एन पेट्रोलियम कंपनी और तय निन्ह पेट्रोलियम कंपनी की पूर्ववर्ती है।
उल्लेखनीय है कि राज्य द्वारा संकल्प संख्या 202/2025/QH15 के अनुसार प्रांतीय स्तर की प्रशासनिक इकाइयों का पुनर्गठन करते समय समूह की इकाइयों को प्रभावित करने वाली चुनौतियों की शीघ्र पहचान की गई है। समूह ने द्वि-स्तरीय स्थानीय सरकार के अनुरूप समूह की संबद्ध इकाइयों के संगठन, व्यवस्था और न्यूनीकरण को सक्रिय रूप से लागू किया है, और इसके लिए एकीकरण का ऐसा तरीका चुना है जिससे प्रत्येक प्रांत और शहर में केवल एक पेट्रोलियम व्यवसाय इकाई हो।
पेट्रोलिमेक्स बाक निन्ह वन मेंबर कंपनी लिमिटेड, हा बाक पेट्रोलियम कंपनी और बाक निन्ह पेट्रोलियम कंपनी की पूर्ववर्ती है।
विशेष रूप से, नए प्रांत के प्रशासनिक केंद्र के रूप में चुने गए पुराने प्रांत/शहर के पेट्रोल पंपों का प्रबंधन सीधे नई कंपनी द्वारा किया जाएगा। पुराने प्रांत के उन पेट्रोल पंपों के लिए जो नए प्रांत के प्रशासनिक केंद्र नहीं हैं, वास्तविक स्थिति के आधार पर, संबद्ध शाखाओं के गठन का अध्ययन किया जाएगा। व्यवस्था और सुव्यवस्थितीकरण के बाद, 1 अक्टूबर, 2025 से समूह के 34 प्रांतों/शहरों में 34 पेट्रोल पंप होंगे, यानी 17 कंपनियों की कमी। यह व्यवस्था प्रांत/शहर की कार्यात्मक एजेंसियों द्वारा समर्थित है, इसलिए यह व्यावसायिक संचालन को प्रभावित नहीं करेगी; यह 2025 और उसके बाद के वर्षों के लिए उत्पादन और व्यावसायिक योजना के कार्यान्वयन को प्रभावित नहीं करेगी। नया संगठनात्मक मॉडल आधिकारिक तौर पर 1 अक्टूबर, 2025 से सुचारू रूप से संचालित हो रहा है।
पेट्रोलिमेक्स बेक निन्ह कंपनी लिमिटेड का पेट्रोल स्टेशन नंबर 56, 1 अक्टूबर 2025 के बाद सामान्य रूप से संचालित होगा।
अग्रणी भूमिका बनाए रखना - एक बड़े पैमाने के ऊर्जा निगम की ओर
समूह के कार्यकारी बोर्ड के संगठनात्मक तंत्र के पुनर्गठन और संबद्ध इकाइयों को पुनर्व्यवस्थित करने के कार्य का आकलन करते हुए, पार्टी समिति के उप सचिव और पेट्रोलिमेक्स के महानिदेशक लू वान तुयेन ने कहा: समूह द्वारा कार्यान्वित संगठन और पुनर्व्यवस्था योजना प्रभावी और कुशल संचालन के लिए तंत्र को सुव्यवस्थित करने पर पार्टी और राज्य की नीतियों और अभिविन्यासों पर आधारित है; 2021-2025 की अवधि के लिए समूह की पुनर्गठन परियोजना, विजन 2035; 2030 तक समूह की विकास रणनीति, विजन 2035; प्रांतों और केंद्र द्वारा संचालित शहरों के विलय के परिणाम; और विज्ञान और प्रौद्योगिकी, नवाचार को लागू करने का अभिविन्यास, समूह के प्रबंधन और संचालन का समर्थन और दुनिया में ऊर्जा निगमों का संगठनात्मक अनुभव।
समूह के कार्यकारी बोर्ड का पुनर्गठन और इसकी संबद्ध इकाइयों की व्यवस्था व्यवस्थित और सावधानीपूर्वक की गई; पार्टी के पूर्ण नेतृत्व और संगठन तथा व्यवस्था में नेता की भूमिका सुनिश्चित की गई; कानूनी नियमों का सख्ती से पालन किया गया, प्रक्रियाओं को सरल बनाया गया, शीघ्रता से कार्यान्वयन किया गया और उत्तराधिकार प्राप्त किया गया।
समूह के प्रमुख एक ऐसे नए संगठनात्मक मॉडल का लक्ष्य रखते हैं जो बाज़ार के उतार-चढ़ाव के साथ तेज़ी से तालमेल बिठा सके, पैमाने को बढ़ा सके और प्रतिस्पर्धात्मकता बनाए रख सके ताकि प्रबंधन की गुणवत्ता में सुधार हो और दक्षता बढ़े। पुनर्गठन प्रक्रिया पारदर्शी और निष्पक्ष तरीके से की जाती है, जिससे सभी संबंधित पक्षों, विशेषकर कर्मचारियों, के अधिकारों की गारंटी मिलती है।
पेट्रोलीमेक्स के महानिदेशक लू वान तुयेन के अनुसार, संगठनात्मक मॉडल का पुनर्गठन सुचारू और सफल रहा है, समूह से लेकर इकाइयों तक प्रबंधन और संचालन गतिविधियां सुचारू रही हैं, जिससे अर्थव्यवस्था के लिए पेट्रोलियम की निरंतर आपूर्ति सुनिश्चित हुई है, रणनीतिक विकास अभिविन्यास को बनाए रखते हुए वियतनाम में अग्रणी हरित, स्वच्छ, पर्यावरण के अनुकूल ऊर्जा व्यवसाय समूह बनने के लिए क्षेत्र और दुनिया तक पहुंच बनाई है।
"समूह के नेताओं को उम्मीद है कि सभी स्तरों पर पार्टी समितियां, सामूहिक नेतृत्व, कर्मचारी और शेयरधारक समझेंगे, हाथ मिलाएंगे और पार्टी और राज्य की प्रमुख नीतियों को सफलतापूर्वक लागू करने के लिए तंत्र के पुनर्गठन, संगठन और व्यवस्था की प्रक्रिया में समूह का साथ देंगे, और देश को सतत विकास लक्ष्यों के साथ एक नए युग में प्रवेश करने में शामिल करेंगे।"
स्रोत: https://daibieunhandan.vn/petrolimex-hoan-thien-mo-hinh-to-chuc-tinh-gon-bo-may-de-nang-cao-chat-luong-quan-tri-doanh-nghiep-tu-ngay-1-10-2025-10389057.html






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