• नवाचार और डिजिटल परिवर्तन में शक्तिशाली अनुप्रयोग।
  • विज्ञान और प्रौद्योगिकी विकास, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन के क्षेत्रों में सार्वजनिक-निजी भागीदारी के लिए तंत्र और नीतियां।
  • विज्ञान, प्रौद्योगिकी, नवाचार, डिजिटल परिवर्तन और परियोजना 06 के विकास के लिए संचालन समिति के संगठन और संचालन संबंधी विनियम

एफपीटी विश्वविद्यालय के स्कूल काउंसिल के उपाध्यक्ष श्री होआंग नाम तिएन ने डिजिटल परिवर्तन प्रक्रिया में प्रांतीय नेतृत्व और अधिकारियों को यही सशक्त संदेश दिया।

एफपीटी विश्वविद्यालय की विश्वविद्यालय परिषद के उपाध्यक्ष और एक प्रमुख प्रौद्योगिकी विशेषज्ञ श्री होआंग नाम तिएन ने अधिकारियों, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों के बीच एआई निरक्षरता को समाप्त करने का प्रस्ताव रखा। एफपीटी विश्वविद्यालय की विश्वविद्यालय परिषद के उपाध्यक्ष और एक प्रमुख प्रौद्योगिकी विशेषज्ञ श्री होआंग नाम तिएन ने अधिकारियों, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों के बीच एआई निरक्षरता को समाप्त करने का प्रस्ताव रखा।

वास्तव में, आज डिजिटल परिवर्तन का अर्थ केवल प्रक्रियाओं का डिजिटलीकरण या प्रशासन में प्रौद्योगिकी का अनुप्रयोग नहीं है, बल्कि प्रबंधन, संचालन और उत्पादन संबंधी सोच में एक व्यापक क्रांति है। कृत्रिम बुद्धिमत्ता और बिग डेटा उत्पादन के प्रमुख उपकरण बनते जा रहे हैं, जो उत्पादन संबंधों और यहां तक ​​कि मूल्य वितरण के स्वरूप को भी बदल रहे हैं।

विशेषज्ञ होआंग नाम तिएन के अनुसार, पूर्वानुमान बताते हैं कि आने वाले वर्षों में वर्तमान नौकरियों में से 65% तकनीक द्वारा प्रतिस्थापित हो जाएंगी; 41% व्यवसाय कर्मचारियों की संख्या कम करने और कार्यों को पूरा करने के लिए एआई का उपयोग करने की योजना बना रहे हैं; और एआई तकनीक और नए रुझानों के उदय के कारण 92 मिलियन नौकरियां समाप्त हो जाएंगी। यह अनुमान लगाया गया है कि 2030 तक, औसतन प्रत्येक 100 में से 59 लोगों को पुनः प्रशिक्षण या कौशल उन्नयन की आवश्यकता होगी।

श्री होआंग नाम तिएन ने जोर देते हुए कहा, “ 21 वीं सदी में निरक्षर वे लोग हैं जिनमें प्रौद्योगिकी, डेटा और एआई को लागू करने की क्षमता की कमी है। एआई हमारी नौकरियां नहीं छीनता; बल्कि वे लोग छीन रहे हैं जो एआई का उपयोग करना जानते हैं।”

इसलिए, हमें अपने कर्मचारियों, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों के बीच "एआई निरक्षरता को समाप्त" करना होगा। सर्वप्रथम, नेताओं को अलग तरह से सोचना और अलग तरह से कार्य करना होगा। उनमें एक एकीकृत मानसिकता, दूरदर्शी सोच, नेतृत्व क्षमता, प्रशिक्षण, अनुकूलनशीलता और लचीलापन होना चाहिए। नेताओं को अपने आराम क्षेत्र से बाहर निकलकर बदलाव लाना होगा। उन्हें कार्य करना, सीखना, विकास करना और ज्ञान साझा करना होगा। इतिहास के सभी उपकरणों की तरह, एआई को भी मानव बुद्धि का विस्तार बनना होगा। एआई युग में रणनीति है बुद्धिमत्तापूर्ण परिवर्तन करना, बुनियादी ढांचे में बदलाव लाना। इसमें सर्वोच्च प्राथमिकता सूचना सुरक्षा और गोपनीयता है।