रॉबिन डेनहोम (61 वर्ष) अमेरिकी इलेक्ट्रिक कार दिग्गज टेस्ला की अध्यक्ष हैं। टेस्ला की अध्यक्ष बनते समय उन्होंने कहा था, "मुझे इस कंपनी पर, इसके मिशन पर पूरा विश्वास है और मैं टेस्ला को स्थायी लाभप्रदता हासिल करने और दीर्घकालिक शेयरधारक मूल्य बढ़ाने में मदद करने के लिए तत्पर हूँ।"
टेस्ला में शामिल होने से पहले, डेनहोम ऑस्ट्रेलिया के प्रमुख दूरसंचार समूह, टेल्स्ट्रा की सीईओ थीं। उन्होंने नेटवर्क उपकरण निर्माता जुनिपर नेटवर्क्स के लिए नौ साल तक काम किया, जहाँ उन्हें जुनिपर की राजस्व वृद्धि में योगदान देने का श्रेय दिया जाता है। 1996 से 2007 तक, उन्होंने सॉफ्टवेयर कंपनी सन माइक्रोसिस्टम्स में विभिन्न पदों पर कार्य किया।
डेनहोम को व्यापक रूप से शांत, शांत और कभी-कभी सोच-समझकर जोखिम उठाने वाले व्यक्ति के रूप में जाना जाता है। उदाहरण के लिए, जुनिपर नेटवर्क्स के मुख्य वित्तीय अधिकारी (सीएफओ) के रूप में, डेनहोम ने लागत में कटौती और कर्मचारियों की छंटनी के वॉल स्ट्रीट के दबाव का विरोध किया और कंपनी के अनुसंधान एवं विकास में निवेश करने के फैसले का बचाव किया। कुछ विश्लेषकों के अनुसार, यह रणनीति सफल रही।
टेस्ला में शामिल होने के अपने सफ़र को याद करते हुए, डेनहोम ने बताया कि 2014 में, टेस्ला में 9,000 कर्मचारी थे, सभी कारें फ़्रेमोंट, कैलिफ़ोर्निया (अमेरिका) में बनती थीं और केवल लगभग 30,000 कारों का उत्पादन होता था। 2023 तक, टेस्ला ने लगभग 10 लाख कारों का उत्पादन कर लिया था और उसके 1,10,000 से ज़्यादा कर्मचारी थे, और उसके कारखाने तीन महाद्वीपों पर ऑनलाइन संचालित हो रहे थे।
वह स्वीकार करती हैं कि उनके करियर की दिशा उनके मूल दृष्टिकोण से भटक गई है। 20 की उम्र में, उन्होंने 45 साल की उम्र में रिटायर होकर आराम से यात्रा करने का सपना देखा था। हालाँकि, 30 साल की उम्र में उन्हें एहसास हुआ कि यह सपना पूरा होने की संभावना नहीं है और उन्होंने अपना करियर बनाना जारी रखा।
असफलता और साहस पर सबक
डेनहोम ने 2018 में अपने करियर में एक महत्वपूर्ण कदम उठाया, जब उन्होंने टेल्स्ट्रा में उच्च वेतन वाली नौकरी छोड़कर टेस्ला की अध्यक्ष बन गईं, जबकि उनके दोस्तों ने संदेह जताया था कि एक प्रमुख ऑस्ट्रेलियाई कंपनी में नेतृत्व की भूमिका छोड़कर एक विवादास्पद और लाभहीन कंपनी में शामिल होने के उनके फैसले पर सवाल उठाया गया था।
एक भाषण में, डेनहोम ने अपने करियर में उठाए गए जोखिमों के बारे में बात की, तथा एलन मस्क की मानसिकता के साथ अपने जुड़ाव पर जोर दिया, जिसमें असफलता के जोखिम के बावजूद साहसिक कदम उठाने की इच्छा शामिल थी।
डेनहोम के लिए, असफलता से सीखने की संस्कृति को बढ़ावा देना ज़रूरी है। वह बताती हैं कि असफलता को स्वीकार करने से, व्यक्ति बिना किसी डर के जोखिम उठाने और नए विचारों को तलाशने में सक्षम महसूस करते हैं। डेनहोम कहती हैं कि कंपनी में नवाचार करने के लिए क्रमिक नवाचार एक प्रभावी तरीका है, लेकिन बड़े जोखिम उठाना अक्सर ज़्यादा मूल्यवान होता है।
"असली छलांग तब लगती है जब आप अपनी सीमाओं से आगे बढ़ते हैं। इसलिए अगर आप उम्मीद नहीं करते, असफलता को गले नहीं लगाते, तो मेरे हिसाब से इससे कंपनी में आगे बढ़ने की सही मानसिकता नहीं बनती," उन्होंने कहा। डेनहोम का पसंदीदा संदेश है, "अपनी सीमाओं या बाहरी राय की परवाह किए बिना, कोशिश करते रहो।"
डेनहोम कहती हैं कि जब साहस की बात आती है, तो इसका मतलब हवाई जहाज़ से कूदना, चाँद पर जाना या शार्क के साथ तैरना नहीं है। उनके लिए, यह उन अनदेखे पलों के बारे में है जब लोग सही काम करते हैं, दूसरों के लिए खड़े होते हैं, अपने विचार बदलते हैं और विरोधाभासी होते हैं। टेस्ला की सीईओ ने कहा, "मेरे लिए, यह जोखिम उठाने का साहस रखने, यह जानते हुए भी कि आप असफल हो सकते हैं, लेकिन अनुभव से सीखने के बारे में है।"
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