स्टार्ट-अप्स के लिए पुनः गति प्राप्त करना

विकास की यात्रा में उत्साह का खत्म होना सामान्य बात है, लेकिन संस्थापक किस तरह प्रतिक्रिया करता है और स्टार्ट-अप को विकास पथ पर वापस लाता है, यही अंतर पैदा करता है।

विकास की यात्रा में उत्साह का खत्म होना सामान्य बात है, लेकिन संस्थापक किस तरह प्रतिक्रिया करता है और स्टार्ट-अप को विकास पथ पर वापस लाता है, यही अंतर पैदा करता है।

लगातार बदलते बाजार के साथ, स्टार्टअप्स का पटरी से उतर जाना और गति खो देना काफी सामान्य बात है।

अधिक विशेष रूप से, स्टार्टअप्स में कई संकेतकों के माध्यम से गति की कमी देखी जा रही है, जैसे कि नए ग्राहकों की संख्या और राजस्व वृद्धि में कमी; ग्राहकों द्वारा प्लेटफॉर्म छोड़ने और उत्पाद या सेवा का उपयोग न करने की दर बढ़ रही है; स्टार्टअप्स को निवेशकों से लगातार निवेश अस्वीकृति मिल रही है, जिससे स्टार्टअप द्वारा अपेक्षित धन जुटाने का दौर मुश्किल हो रहा है; सदस्यों का मनोबल कम हो रहा है...

वियतनाम में जेनेसिया वेंचर इन्वेस्टमेंट फंड की कंट्री डायरेक्टर सुश्री होआंग थी किम डुंग का मानना ​​है कि जब कोई स्टार्ट-अप ऐसी स्थिति में आ जाता है, तो संस्थापक को सबसे पहले अपने विज़न और विकास लक्ष्यों के साथ गहराई से जुड़ना चाहिए। इसके बाद, संस्थापक को तुरंत समीक्षा, विश्लेषण और उन महत्वपूर्ण कारणों का पता लगाना चाहिए जो उस असफलता का कारण बन रहे हैं।

इसके बाद, स्टार्टअप को गति को समायोजित करने और पुनः प्राप्त करने के लिए सुधारों की योजना बनानी होगी। यदि योजना 3-6 महीनों के बाद भी लागू हो जाती है और विकास का "चक्का" वापस नहीं आता है, तो स्टार्टअप को सकारात्मक विकास गति बनाने के लिए और अधिक कठोर उपायों पर विचार करने की आवश्यकता है। उदाहरण के लिए, स्टार्टअप मौजूदा उत्पाद में नई सुविधाएँ विकसित कर सकता है, या यदि उत्पाद अब व्यवहार्य नहीं है, तो स्टार्टअप को किसी अन्य अधिक उपयुक्त उत्पाद/सेवा पर स्विच करने पर विचार करना चाहिए।

विभिन्न क्षेत्रों में कई स्टार्टअप्स को देखने और उनके साथ काम करने के लंबे अनुभव वाली एक स्टार्टअप निवेशक के रूप में, सुश्री डंग का मानना ​​है कि स्टार्टअप्स का गतिहीन हो जाना, 1-2 महीनों में विकास लक्ष्य हासिल न कर पाना, या कम समय में ही गति खो देना, कोई गंभीर समस्या नहीं है। हालाँकि, सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि स्टार्टअप संस्थापक गति खोने पर कैसी प्रतिक्रिया देते हैं।

"यह कहा जा सकता है कि जो स्टार्टअप गति प्राप्त कर सकते हैं और जो गति प्राप्त नहीं कर सकते, उनके बीच बड़ा अंतर संस्थापकों द्वारा समस्या का सामना करने, शीघ्रता से सुधार योजना बनाने और आवश्यक समायोजनों को निर्णायक रूप से लागू करने में निहित है। इस प्रक्रिया के लिए संस्थापकों को अपनी टीम और निवेशकों के साथ पारदर्शी तरीके से संवाद करने की आवश्यकता होती है, ताकि बहुत देर होने से पहले सभी लोग सहयोग के लिए हाथ मिला सकें," जेनेसिया वेंचर फंड के प्रतिनिधि ने ज़ोर देकर कहा।

स्रोत: https://baodautu.vn/lay-lai-da-phat-trien-cho-start-up-d249085.html