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विरासत से जुड़ी एक स्मृति को वापस लाना

विरासत से बौद्धिक संपदा (आईपी) का सृजन किया जा सकता है, और उससे एक विरासत अर्थव्यवस्था का उदय हो सकता है।

Báo Thanh niênBáo Thanh niên25/04/2026

येन तू को वापस घर लाने का सपना

कल, 24 अप्रैल को, हनोई में "विरासत अर्थव्यवस्था में बौद्धिक संपदा की क्षमता को उजागर करना" शीर्षक से एक संगोष्ठी आयोजित की गई। संगोष्ठी में, ऐन ग्रुप की रणनीति निदेशक सुश्री डू थी माई लिन्ह ने एक छोटी बच्ची की कहानी साझा की, जो "येन ​​तू को घर लाना" चाहती थी। उस समय, येन तू के पास केवल बड़े पैमाने पर उत्पादित प्लास्टिक उत्पाद थे, और उसकी माँ उसे केवल बिस्कुट का एक पैकेट ही खरीद सकती थी। सुश्री माई लिन्ह ने कहा, "हमारे पास एक पवित्र आध्यात्मिक विरासत है, वह स्थान जहाँ राजा ट्रान न्हान टोंग ने तपस्या की और ट्रू लाम बौद्ध धर्म की स्थापना की। लेकिन हमारे पास एक बच्चे के लिए येन तू को घर लाने का कोई साधन नहीं है... यह उत्पाद की कमी नहीं है, यह स्मृति की कमी है। और यादें, भौतिक रूप के बिना, बहुत जल्दी मिट जाती हैं।"

Mang về một ký ức từ di sản - Ảnh 1.

वियतनाम में यूनेस्को के प्रतिनिधि कार्यालय के प्रमुख जोनाथन बेकर ने एक बार कहा था: "मुझे लगता है कि येन तू में शुभंकर (लिन्ह सोन हाथी) का अनावरण एक अद्भुत पहल है।"

फोटो: फाम माई

बाद में, ऐन ग्रुप ने बौद्धिक संपदा स्थापना की चार-चरणीय प्रक्रिया के माध्यम से उस स्मृति अंतराल को भरने का प्रयास किया। पहला चरण विरासत के मूल को खोजना था: एक प्रतीक, एक कहानी... जो "स्पर्श" करने पर भावनाएँ जगाती है। येन तू में, उन्होंने राजा ट्रान न्हान टोंग को पर्वत पर ले जाने वाले सफेद हाथी की कथा को चुना और लिन्ह सोन हाथी की रचना की। हंग मंदिर में, मूल राष्ट्र की उत्पत्ति थी, और उन्होंने कांसे के ढोल पर लाक पक्षी को चुना, जिसका नाम उन्होंने लाक लाक रखा। इसी समय, बौद्धिक संपदा अधिकारों की स्थापना भी की गई। इस आकृति को उसके पूर्ण नाम, डिज़ाइन, कॉपीराइट आदि के साथ पंजीकृत किया गया। सुश्री माई लिन्ह ने कहा, "यह रचनाओं को विरासत से संपत्ति में बदलने का चरण है।"

एन ग्रुप का अगला कदम 'एक बौद्धिक संपदा, अनेक उत्पाद, एक पारिस्थितिकी तंत्र' के सिद्धांत पर आधारित उत्पाद श्रृंखला विकसित करना है। एक 5 वर्षीय बच्चे को हाथी का एक यादगार स्टिकर चाहिए हो सकता है ताकि हर सुबह फ्रिज खोलते ही उसे येन तू की तस्वीर दिखे; माता-पिता के पास ट्रुक लाम बौद्ध धर्म की कहानियाँ लिखने वाली एक नोटबुक हो सकती है... अंतिम चरण में, कंपनी उत्पाद उपभोग के लिए एक पारिस्थितिकी तंत्र तैयार करती है। यह पारिस्थितिकी तंत्र सार्वजनिक-निजी भागीदारी को समायोजित कर सकता है, उदाहरण के लिए, प्रबंधन कंपनी उत्पाद निर्माण और लाभ साझाकरण में उनके साथ सहयोग कर सकती है।

विरासत अर्थव्यवस्था को बढ़ावा देने के लिए कई कानून बनाए जा रहे हैं।

सेमिनार में सुश्री माई लिन्ह द्वारा साझा की गई कहानी ने कई प्रतिभागियों के विचारों को भी प्रतिबिंबित किया। प्रश्न यह है: वियतनामी संस्कृति के विकास पर पोलित ब्यूरो के संकल्प 80 के अनुरूप, सांस्कृतिक विरासत को विकास के संसाधन में परिवर्तित करते हुए, विरासत अर्थव्यवस्था के विकास को बढ़ावा देने के लिए हम एक प्रक्रिया और कानूनी वातावरण कैसे बना सकते हैं?

इस संबंध में, ब्रोस एंड पार्टनर्स इंटेलेक्चुअल प्रॉपर्टी कंपनी के निदेशक और वकील ले क्वांग विन्ह ने कहा कि यह समझना आवश्यक है कि विरासत अर्थव्यवस्था का विकास किसी एक कानून के दायरे में नहीं आता। श्री विन्ह ने कहा, "यह कई अलग-अलग कानूनों के मेल पर आधारित है: विरासत, बौद्धिक संपदा, डेटा और सार्वजनिक संपत्ति प्रबंधन।" उन्होंने यह भी कहा कि यदि विरासत को स्पष्ट रूप से संपत्ति के रूप में वर्गीकृत नहीं किया जाता है, तो विरासत अर्थव्यवस्था पर कोई भी चर्चा अस्पष्ट हो जाती है।

श्री विन्ह ने तर्क दिया कि वियतनाम को विरासत के आर्थिक पहलुओं के प्रबंधन के लिए एक स्पष्ट कानूनी ढांचा और एक तर्कसंगत केंद्रीय प्राधिकरण की आवश्यकता है ताकि विखंडन से बचा जा सके और लाभों का उचित बंटवारा सुनिश्चित किया जा सके। साथ ही, विरासत के आर्थिक मूल्य को मापने के लिए एक प्रणाली का निर्माण करना भी अत्यंत आवश्यक है। श्री विन्ह ने कहा, "हम इस मॉडल को 1-2 विरासत समूहों पर प्रायोगिक रूप से शुरू कर सकते हैं। फिर, हम सार्वजनिक संपत्तियों सहित परिसंपत्तियों के वर्गीकरण का एक मानचित्र बना सकते हैं, वाणिज्यिक उपयोग के लिए एक केंद्रीय प्राधिकरण नियुक्त कर सकते हैं और मॉडल अनुबंध विकसित कर सकते हैं। इसके बाद, हम विरासत से जुड़े हितधारकों की भागीदारी का स्तर माप सकते हैं। अंत में, हम यह तय कर सकते हैं कि क्या इस मॉडल को बड़े पैमाने पर लागू किया जा सकता है।"

स्रोत: https://thanhnien.vn/mang-ve-mot-ky-uc-tu-di-san-18526042422455434.htm


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