मितव्ययिता अभ्यास की प्रभावशीलता में सुधार करें और अपव्यय से निपटें

बचत अभ्यास और अपशिष्ट-विरोधी (टीएचटीके, सीएलपी) को एक प्रमुख राजनीतिक कार्य के रूप में पहचानते हुए, जिसे सामाजिक-आर्थिक विकास लक्ष्यों को पूरा करने, लोगों की देखभाल के लिए संसाधनों को बढ़ाने और नए क्रांतिकारी काल में देश को समृद्ध बनाने के लिए प्रेरणा पैदा करने के लिए नियमित रूप से और लगातार किया जाना चाहिए, विन्ह फुक ने टीएचटीके, सीएलपी को धीरे-धीरे व्यवस्थित करने और उच्च दक्षता प्राप्त करने के लिए कई समाधानों को समकालिक रूप से तैनात किया है।

सूचना प्रौद्योगिकी और डिजिटल परिवर्तन को लागू करने से विन्ह फुक इलेक्ट्रिसिटी कंपनी को लागत बचाने और उत्पादन और दैनिक जीवन के लिए बिजली आपूर्ति की दक्षता में सुधार करने में मदद मिलती है।

पूरे प्रांत में टीएचटीके और सीएलपी को लागू करने के लिए, सरकार के वार्षिक टीएचटीके और सीएलपी समग्र कार्यक्रम और स्थानीय व्यावहारिक स्थिति के आधार पर, विन्ह फुक ने प्रांत के टीएचटीके और सीएलपी कार्यक्रम को सक्रिय रूप से विकसित और प्रख्यापित किया है।

विशेष रूप से, प्रांत में एजेंसियों, इकाइयों, स्तरों, क्षेत्रों और राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों को निर्देशित करने पर ध्यान केंद्रित करें ताकि वे अपनी एजेंसियों और इकाइयों में और राज्य प्रबंधन कार्यों के अनुसार विशिष्ट बचत कार्यान्वयन लक्ष्यों के साथ टीएचटीके और सीएलपी कार्यक्रमों को विकसित और प्रख्यापित कर सकें।

टीएचटीके और सीएलपी कार्यक्रम व्यापक होने चाहिए, लेकिन उनमें केन्द्र और प्रांत के निर्देशों और दिशा-निर्देशों के अनुसार वार्षिक विषयों का बारीकी से पालन करते हुए फोकस और मुख्य बिंदु होने चाहिए।

सभी क्षेत्रों में टीएचटीके और सीएलपी संकेतकों को अधिकतम सीमा तक परिमाणित किया जाना चाहिए, जो वास्तविक स्थिति के अनुरूप हों, सारभूतता सुनिश्चित करें, तथा विनियमों के अनुसार कार्यान्वयन परिणामों के मूल्यांकन, निरीक्षण और निगरानी के लिए आधार प्रदान करें।

टीएचटीके और सीएलपी को निरीक्षण, परीक्षा, लेखा परीक्षा और पर्यवेक्षण कार्य को मजबूत करने, प्रशासनिक सुधार को बढ़ावा देने, राजनीतिक प्रणाली को पुनर्गठित करने और भ्रष्टाचार और नकारात्मकता को रोकने के साथ जुड़ा होना चाहिए।

इसके साथ ही, प्रांत के विभागों, शाखाओं, क्षेत्रों, जिलों, शहरों और उद्यमों की जन समितियों को निर्देश दें कि वे पार्टी की नीतियों और टीएचटीके और सीएलपी पर राज्य के कानूनों के बारे में 100% कार्यकर्ताओं, सिविल सेवकों, सार्वजनिक कर्मचारियों, एजेंसियों, संगठनों, इकाइयों के कार्यकर्ताओं और लोगों तक प्रचार और प्रसार का आयोजन करें।

राज्य बजट के नियमित व्यय के प्रबंधन और उपयोग; सार्वजनिक निवेश पूंजी के प्रबंधन और उपयोग; सार्वजनिक परिसंपत्तियों के प्रबंधन और उपयोग; संसाधनों के प्रबंधन, दोहन और उपयोग के क्षेत्रों में टीएचटीके और सीएलपी को लागू करने के लिए क्षेत्रों, स्तरों, एजेंसियों और इकाइयों को कार्य सौंपना...

इसके परिणामस्वरूप, प्रांत में टीएचटीके और सीएलपी का कार्यान्वयन सामाजिक-आर्थिक जीवन के सभी क्षेत्रों में तेज़ी से व्यापक रूप से फैल रहा है और सकारात्मक परिणाम प्राप्त हुए हैं। अकेले 2024 में, राज्य बजट निधियों की तैयारी, मूल्यांकन, अनुमानों की स्वीकृति, निपटान, प्रबंधन और उपयोग में टीएचटीके और सीएलपी के कार्यान्वयन से प्रांत को नियमित व्यय में लगभग 600 बिलियन वीएनडी की बचत करने में मदद मिली है।

सार्वजनिक निवेश पूंजी के प्रबंधन और उपयोग में बचत लगभग 134 बिलियन VND है; नियमित क्रय गतिविधियों में बचत लगभग 1 बिलियन VND पर केंद्रित है... इसके साथ ही प्राकृतिक संसाधनों के प्रबंधन, दोहन और उपयोग, विशेष रूप से भूमि और खनिज संसाधन प्रबंधन जैसे क्षेत्रों में THTK और CLP के विविध रूप हैं।

राज्य बजट निधि का उपयोग करने वाली एजेंसियों और संगठनों के कार्यालय परिसरों के प्रबंधन और उपयोग में; राज्य क्षेत्र में श्रम और कार्य समय के संगठन, प्रबंधन, उपयोग में; लोगों के उत्पादन, व्यापार और उपभोग गतिविधियों में...

प्राप्त परिणामों को बढ़ावा देते हुए, आने वाले समय में प्रांत में टीएचटीके और सीएलपी की प्रभावशीलता में और सुधार करने के लिए, प्रांत टीएचटीके और सीएलपी पर कानूनों और टीएचटीके और सीएलपी से संबंधित पार्टी और राज्य की नीतियों की जानकारी और प्रसार को बढ़ावा देने के लिए एजेंसियों, इकाइयों, इलाकों और उद्यमों की दिशा को मजबूत करेगा।

एजेंसियों, व्यवसायों, संगठनों, व्यक्तियों और पूरे समाज के लिए टीएचटीके और सीएलपी कार्य के लक्ष्यों, आवश्यकताओं और महत्व के लिए जागरूकता बढ़ाने और जिम्मेदारी को एकीकृत करने के लिए सामग्री का नवप्रवर्तन करें और प्रचार के रूपों में विविधता लाएं।

प्रत्येक निर्दिष्ट क्षेत्र में बचत लक्ष्यों और लक्ष्यों को लागू करने के लिए एक योजना विकसित करें, जिसमें नियमित निरीक्षण और मूल्यांकन कार्य से जुड़े प्रत्येक एजेंसी, संगठन, संबद्ध इकाई, प्रत्येक संवर्ग, सिविल सेवक और सार्वजनिक कर्मचारी को विशिष्ट और स्पष्ट जिम्मेदारियां सौंपना और विकेन्द्रीकृत करना आवश्यक है।

टीएचटीके और सीएलपी पर अभियानों और अनुकरण आंदोलनों को व्यावहारिक रूप से लागू करें, जिससे पूरे समाज में एक जीवंत और व्यापक अनुकरण वातावरण का निर्माण हो। अपशिष्ट पहचान पर जानकारी प्रदान करने वालों की सुरक्षा के उपायों को लागू करने से जुड़े टीएचटीके और सीएलपी के विशिष्ट उदाहरणों की समय पर सराहना और पुरस्कार करें।

साथ ही, बचत को लक्ष्य और अपव्यय से लड़ने को कार्य के रूप में लेने की दिशा में आर्थिक प्रबंधन और अपशिष्ट प्रबंधन पर कानून में संशोधन की समीक्षा और प्रस्ताव पर ध्यान केंद्रित करना, एकता, समन्वय और व्यवहार्यता सुनिश्चित करना; निगरानी, ​​निरीक्षण, पता लगाने और अपव्ययी कृत्यों के लिए उच्च निवारण के साथ मजबूत हैंडलिंग के लिए एक पूर्ण और समकालिक कानूनी आधार बनाना।

सूचना प्रौद्योगिकी के अनुप्रयोग को सुदृढ़ करना, प्रशासनिक प्रक्रियाओं, विशेष रूप से लाइसेंसिंग गतिविधियों के कार्यान्वयन को व्यापक रूप से डिजिटल बनाना, अनावश्यक लागतों को कम करने के लिए प्रौद्योगिकी अनुप्रयोगों और डिजिटल डेटा पर आधारित स्वचालित लाइसेंसिंग को मजबूती से अपनाना।

टीएचटीके और सीएलपी से संबंधित नीतियों और कानूनों के कार्यान्वयन का निरीक्षण, जाँच और लेखा-परीक्षा का अच्छा कार्य करें, विशेष रूप से भूमि, निवेश, निर्माण, लोक वित्त, लोक संपत्ति, संसाधन और खनिज के क्षेत्रों में। निरीक्षण, जाँच और लेखा-परीक्षा एजेंसियों के निष्कर्षों और सिफारिशों के अनुसार निलंबित परियोजनाओं को पूरी तरह से रद्द करें और खोई हुई और अतिक्रमण की गई राज्य संपत्तियों और भूमि की वसूली में तेजी लाएँ।

लेख और तस्वीरें: गुयेन खान

स्रोत: https://baovinhphuc.com.vn/Multimedia/Images/Id/127605/Nang-cao-hieu-qua-thuc-hanh-tiet-kiem-chong-lang-phi