वर्तमान अवधि में प्लाटून स्तर के अधिकारियों के प्रशिक्षण स्तर में सुधार करना।

जमीनी स्तर पर प्रशिक्षण और युद्ध की तैयारी हमेशा उच्च तीव्रता, कठिनाई और उग्रता के साथ संचालित की जाती है, जिससे अधिकारियों और सैनिकों की शारीरिक शक्ति पर अत्यधिक दबाव पड़ता है। यह आज जमीनी इकाइयों में एक महत्वपूर्ण राजनीतिक कार्य भी है, जिसका उद्देश्य व्यक्तियों और इकाइयों की व्यावसायिक, तकनीकी, सामरिक और युद्ध तत्परता क्षमताओं में सुधार करना है, ताकि एक क्रांतिकारी, नियमित, विशिष्ट और आधुनिक सेना का निर्माण किया जा सके।

हाल के वर्षों में, आम तौर पर, सैनिकों के प्रशिक्षण में सीधे तौर पर शामिल इकाइयों ने प्रशिक्षण दिशा-निर्देशों, सिद्धांतों और विधियों का बारीकी से पालन किया है; अधिकारियों की योग्यता और क्षमताएं इकाई की आवश्यकताओं और सैनिकों की समझ के स्तर के अनुरूप रही हैं। हालांकि, सर्वेक्षणों से पता चलता है कि कुछ जमीनी स्तर की इकाइयों में, नव-स्नातक प्लाटून अधिकारी अभी भी सैनिकों को प्रशिक्षण देने और उनके समीक्षा सत्रों में मार्गदर्शन करने के तरीकों, कौशल और अनुभव में कमियां प्रदर्शित करते हैं। इसके मुख्य कारण यह हैं कि युवा अधिकारियों में इकाई में व्यावहारिक अनुभव की कमी है, और आंशिक रूप से उनकी सीमित पहल और स्व-अध्ययन भी इसका एक कारण है।

अतः, भविष्य में उपर्युक्त सीमाओं को दूर करने के लिए, संबंधित पक्षों को निम्नलिखित प्रमुख उपायों को प्रभावी ढंग से लागू करने की आवश्यकता है:

इकाइयों में प्रशिक्षण और युद्ध तत्परता संबंधी कार्यों के संबंध में सभी स्तरों पर पार्टी समितियों और कमांडरों के नेतृत्व और मार्गदर्शन को और मजबूत किया जाए।

पार्टी समितियों और बटालियन/कंपनी कमांडरों को कैडरों, पार्टी सदस्यों, गैर-कमीशन प्राप्त अधिकारियों और सैनिकों के बीच सूचना के प्रसार को मजबूत करने की आवश्यकता है ताकि पार्टी और राज्य के सैन्य और राष्ट्रीय रक्षा दृष्टिकोणों और दिशा-निर्देशों, विशेष रूप से नई स्थिति में राष्ट्रीय रक्षा रणनीति पर पार्टी की केंद्रीय समिति (13वें कार्यकाल) के 24 नवंबर, 2023 के संकल्प संख्या 44-एनक्यू/टीडब्ल्यू; 2023-2030 और उसके बाद की अवधि में प्रशिक्षण की गुणवत्ता में सुधार पर केंद्रीय सैन्य आयोग के 20 दिसंबर, 2022 के संकल्प संख्या 1659-एनक्यू/क्यूटीडब्ल्यू; और उच्च स्तर के निर्देशों, आदेशों और प्रशिक्षण एवं युद्ध तत्परता कार्यों की गहरी समझ सुनिश्चित की जा सके।

इसके आधार पर, अपनी इकाई के कार्यक्रमों और योजनाओं में लक्ष्यों, विषयवस्तु और उपायों की समीक्षा करें और उन्हें पूरक बनाएं, यह सुनिश्चित करते हुए कि वे इकाई की व्यावहारिक आवश्यकताओं और कार्यों तथा सैनिकों की क्षमताओं के अनुरूप हों; नए मुद्दों, कमजोरियों और खामियों में महत्वपूर्ण प्रगति पर ध्यान केंद्रित करें। साथ ही, राजनीतिक शिक्षा और वैचारिक मार्गदर्शन को मजबूत करें, जिससे अधिकारियों और सैनिकों की सोच, जागरूकता, दृष्टिकोण और इस महत्वपूर्ण कार्य के प्रति जिम्मेदारी में एक सशक्त और गहरा परिवर्तन आए।

साथ ही, हमें इकाई नेताओं द्वारा अपनाए गए ढीले नेतृत्व, दिशा-निर्देश और प्रबंधन की अभिव्यक्तियों पर दृढ़ता से काबू पाना होगा; प्रशिक्षण और युद्ध तत्परता में आत्मसंतुष्टि, रूढ़िवादिता, नवाचार करने की अनिच्छा, कठिनाइयों और परेशानियों के भय और "उपलब्धि-उन्मुख" मानसिकता का मुकाबला करना होगा।

12वीं सेना कोर के सैन्य विद्यालय में नए रंगरूटों के लिए एके सबमशीन गन शूटिंग परीक्षण (पाठ 1) का आयोजन, 2024।

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“सैनिक ही कार्य की आधारशिला हैं” के सिद्धांत पर आधारित, प्रत्येक प्रशिक्षण चरण की शुरुआत में, एजेंसियां ​​और इकाइयां प्लाटून और कंपनी स्तर के अधिकारियों के लिए व्यापक प्रशिक्षण और विकास कार्यक्रम आयोजित करती हैं। “वरिष्ठ अधिकारी अधीनस्थों को प्रशिक्षित करते हैं, कमांडर इकाइयों को प्रशिक्षित करते हैं” के आदर्श वाक्य का पालन करते हुए, चरित्र, क्षमता, कौशल और अनुभव के मामले में उत्कृष्ट अधिकारियों का चयन करना और प्रशिक्षण सामग्री के लिए एक आदर्श ढांचा स्थापित करना आवश्यक है।

प्रशिक्षण और पुनरावलोकन पाठ्यक्रम सैन्य प्रशिक्षण के स्तर, कौशल और विधियों में सुधार लाने पर केंद्रित हैं; व्यक्तिगत, दस्ता और प्लाटून सामरिक गतिविधियाँ; ड्रिल और समारोह में व्यावहारिक कौशल; शारीरिक प्रशिक्षण; राजनीतिक शिक्षा (बुनियादी और नियमित) की विषयवस्तु और विधियाँ; गैर-कमीशन प्राप्त अधिकारियों और सैनिकों के विचारों को समझने, उनका समाधान करने और उन्हें प्रेरित करने तथा मनोवैज्ञानिक परामर्श प्रदान करने के कौशल...

प्रशिक्षण निरीक्षण और समीक्षा के संगठनात्मक स्वरूपों और विधियों में नवाचार लाने के लिए मार्गदर्शन प्रदान करें; इकाइयों के बीच अचानक निरीक्षण और क्रॉस-निरीक्षण को मजबूत करें, प्रशिक्षण और युद्ध तत्परता परिणामों का यथार्थवादी आकलन करें और तुरंत सामान्य सबक निकालें; प्रशिक्षण और विकास प्रक्रिया में उच्च उपलब्धियां हासिल करने वाले व्यक्तियों और समूहों की सराहना और उन्हें पुरस्कृत करने का अच्छा काम करें; प्रशिक्षण सामग्री तैयार करने में (यदि कोई हो) सीमाओं और कमियों को दूर करने के उपाय प्रस्तावित करें।

यूनिट की विशेषताओं और आधुनिक तकनीकी युद्ध की स्थितियों के अनुरूप प्रशिक्षण और युद्ध तत्परता की सामग्री, संगठन और विधियों में सक्रिय रूप से नवाचार करें।

यह सबसे महत्वपूर्ण विषयवस्तु और समाधान है, जो जमीनी स्तर पर प्रशिक्षण की गुणवत्ता, युद्ध की तैयारी और लड़ाई को सीधे तौर पर निर्धारित करता है; साथ ही, यह इकाइयों के लिए अपने केंद्रीय राजनीतिक कार्यों को सफलतापूर्वक पूरा करने और किसी भी स्थिति में अप्रत्याक्षित होने से बचने के लिए एक पूर्वापेक्षा है।

युद्ध तत्परता प्रशिक्षण की विषयवस्तु अधिकारियों और सैनिकों की समझ के स्तर, इकाई की संगठनात्मक संरचना, हथियारों और उपकरणों, और वर्तमान युद्ध परिवेश के अनुरूप होनी चाहिए। प्रशिक्षण के दौरान, प्रशिक्षण में प्रत्यक्ष रूप से शामिल इकाइयों और अधिकारियों को "बुनियादी, व्यावहारिक और ठोस", "व्यापक और गहन प्रशिक्षण पर जोर" और "प्रशिक्षण स्थल को युद्धक्षेत्र से जोड़ना" के आदर्श वाक्य को भलीभांति समझना और प्रभावी ढंग से लागू करना चाहिए; प्रशिक्षण में "3 दृष्टिकोण, 8 सिद्धांत और 6 संयोजन" को लचीले ढंग से लागू करना चाहिए। मोबाइल प्रशिक्षण, दीर्घकालिक क्षेत्र प्रशिक्षण, रात्रि प्रशिक्षण, उच्च-तीव्रता प्रशिक्षण और मिशन एवं परिस्थितियों पर आधारित प्रशिक्षण को सुदृढ़ करना चाहिए, जिससे सैनिकों को वास्तविक युद्ध परिस्थितियों के करीब लाया जा सके; निष्क्रियता और अचानक हमले से बचने के लिए बलों की समन्वयकारी संचालन क्षमता में सुधार पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।

प्रत्येक वर्ष, सैन्य प्रशिक्षण और विकास के परिणामों का उपयोग अधिकारियों के मूल्यांकन, पुरस्कार और पदोन्नति के लिए एक माप और मानदंड के रूप में किया जाता है।

प्रतियोगिताओं और खेल आयोजनों की प्रभावशीलता में नवाचार और सुधार करना ताकि वे "मौलिक, व्यावहारिक, ठोस, गहन, पेशेवर" हों और उच्च परिणाम प्राप्त करें।

यह इकाइयों के लिए एक वस्तुनिष्ठ आवश्यकता है कि वे प्रभावी रूप से प्रतियोगिताओं और प्रशिक्षण अभ्यासों का आयोजन करें, जिसका उद्देश्य अधिकारियों और सैनिकों के स्तर, क्षमताओं और जिम्मेदारियों का आकलन करना, साथ ही प्रत्येक प्रशिक्षण चरण के बाद प्लाटून के प्रशिक्षण परिणामों, युद्ध तत्परता और परिचालन एवं सामरिक समन्वय कौशल का मूल्यांकन करना है। इससे कंपनी से लेकर रेजिमेंट तक, सभी स्तरों पर पार्टी समितियों, नेताओं और कमांडरों को अपने अधिकारियों और सैनिकों की क्षमता को समझने में मदद मिलती है, जिससे कर्मियों की तैनाती और विभिन्न कार्यों के संबंध में उचित और समय पर निर्णय लिए जा सकते हैं, और अंततः इकाई के लिए सर्वोत्तम संभव परिणाम प्राप्त किए जा सकते हैं।

इस कार्य का क्रियान्वयन कठोर, वैज्ञानिक, ठोस, वस्तुनिष्ठ और निष्पक्ष होना चाहिए, जिसका उद्देश्य प्रशिक्षण प्राप्त सैनिकों में उत्साह, जिम्मेदारी की भावना, सक्रियता, पहल और रचनात्मकता को प्रोत्साहित करना, प्रेरित करना और अधिकतम करना है; प्रभावी प्रशिक्षण विधियों वाले अधिकारियों और अच्छे आदर्शों वाली इकाइयों की शीघ्र पहचान करना, उन्हें प्रोत्साहित करना, उनकी प्रशंसा करना, पुरस्कृत करना और उनका अनुकरण करना, जिससे रेजिमेंट में प्रशिक्षण की गुणवत्ता में सुधार हो सके। इन परिणामों के आधार पर, रेजिमेंट ज्ञान, कौशल और चरित्र में प्रशिक्षकों और खिलाड़ियों के चयन और प्रशिक्षण का आयोजन करेगी; और उच्च स्तर की सैन्य और राष्ट्रीय रक्षा आवश्यकताओं के अनुसार सैन्य और सैन्य खेल प्रतियोगिताओं में भाग लेने के लिए टीमें गठित करेगी।

नई परिस्थितियों में सेना निर्माण और मातृभूमि की रक्षा की मांगों और कार्यों को देखते हुए, प्रशिक्षण की गुणवत्ता और युद्ध तत्परता में सुधार करना अत्यंत महत्वपूर्ण हो गया है। इसके लिए पार्टी समितियों, सभी स्तरों के कमांडरों और जमीनी स्तर के अधिकारियों और सैनिकों को अपने संकल्प और दृढ़ता को मजबूत करने और अधिक निर्णायक और व्यापक उपायों को लागू करने की आवश्यकता है ताकि इकाइयां हमेशा युद्ध के लिए तैयार रहें, विजयी होकर लड़ें, मातृभूमि की स्वतंत्रता, संप्रभुता, एकता और क्षेत्रीय अखंडता की दृढ़ता से रक्षा करें और राष्ट्रीय निर्माण और विकास के लिए एक शांतिपूर्ण और स्थिर वातावरण बनाए रखें।

लेफ्टिनेंट कर्नल, एमएससी फान हुई हंग; कर्नल, पीएचडी हा थान तुंग; मेजर, एमएससी ले हाई निन्ह (राजनीति अकादमी, राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय)

स्रोत: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/nang-cao-trinh-do-huan-luyen-cho-can-bo-cap-phan-doi-trong-giai-doan-hien-nay-821044