5 मार्च को केंद्रीय आयोजन समिति के साथ एक बैठक में, महासचिव तो लाम ने जमीनी स्तर के कार्यकर्ताओं की गुणवत्ता में सुधार पर विशेष ध्यान देने की आवश्यकता पर जोर दिया, इसे देश के राजनीतिक कार्यों के प्रबंधन और कार्यान्वयन की क्षमता के लिए निर्णायक महत्व का एक नियमित और रणनीतिक कार्य माना।
यह बताते हुए कि कार्मिक कार्य में समन्वित सुधार के बिना, जमीनी स्तर प्रमुख नीतियों के कार्यान्वयन में आसानी से एक "अड़चन" बन सकता है, महासचिव ने साथ ही "कार्मिक और सामान्य प्रशिक्षण को पूरक बनाने की मानसिकता से कार्मिक प्रबंधन की अधिक आधुनिक मानसिकता की ओर एक मजबूत बदलाव" का अनुरोध किया: "कार्य पदों के अनुसार क्षमताओं का मानकीकरण करना, उत्पादन परिणामों के आधार पर मूल्यांकन करना, सत्ता पर नियंत्रण को कड़ा करना, और साथ ही कैडरों को सोचने, कार्य करने और आम भलाई के लिए जिम्मेदारी लेने का साहस करने के लिए प्रेरित करना।"
स्थानीय अधिकारियों पर वर्तमान में लगातार बढ़ता और जटिल कार्यभार है। सामाजिक-आर्थिक विकास, संस्थागत सुधार, डिजिटल परिवर्तन, आधुनिक प्रशासन का निर्माण, या सार्वजनिक सेवाओं की गुणवत्ता में सुधार जैसी प्रमुख नीतियां... जनता के सबसे करीब के स्तर पर तैनात अधिकारियों की संगठनात्मक क्षमता के माध्यम से ही वास्तव में साकार हो पाती हैं। हालांकि, वास्तविकता यह भी दर्शाती है कि कई स्थानीय क्षेत्रों में अधिकारियों की गुणवत्ता अभी भी कार्यभार की आवश्यकताओं को पूरा नहीं करती; वे अभी भी संकोची, सीमित, काम करने में अनिच्छुक और विशेष रूप से सोचने, नवाचार करने और रचनात्मक होने में अनिच्छुक हैं...
अधिक दक्षता और प्रभावशीलता के लिए प्रशासनिक तंत्र को सुव्यवस्थित करने और स्थानीय अधिकारियों को शक्ति का महत्वपूर्ण विकेंद्रीकरण करने के संदर्भ में, जमीनी स्तर के अधिकारियों को अधिक अधिकार और जिम्मेदारी दी जा रही है। इसके लिए यह भी आवश्यक है कि प्रत्येक जमीनी स्तर का अधिकारी केवल आधिकारिक कर्तव्यों का निर्वहन करने और वरिष्ठों के प्रशासनिक आदेशों का पालन करने वाला न हो। उन्हें अन्य किसी से भी अधिक व्यावहारिक मामलों में गहराई से शामिल होना चाहिए, अपने क्षेत्र की जमीनी हकीकत को समझते हुए, नीतियों, कानूनों और विनियमों को जीवन में लागू करने के सबसे उपयुक्त और प्रभावी तरीके खोजने चाहिए। इसके विपरीत, व्यावहारिक अनुभव से वे जीवन में नई जान फूंकेंगे, जिससे नीतियां, कानून और विनियम उत्तरोत्तर परिपूर्ण होते जाएंगे।
दूसरे शब्दों में कहें तो, जमीनी स्तर के अधिकारियों की गुणवत्ता राज्य तंत्र की प्रभावशीलता के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण है। इसलिए, महासचिव तो लाम द्वारा अनुरोधित जमीनी स्तर के अधिकारियों की गुणवत्ता और प्रतिष्ठा में सुधार करना संपूर्ण राजनीतिक व्यवस्था की साझा जिम्मेदारी है। इसे प्राप्त करने के लिए, समाधानों का एक व्यापक समूह लागू किया जाना चाहिए।
इस संदर्भ में, कर्मचारियों के लिए मानकों और योग्यता ढांचे में निरंतर सुधार करना और उन्हें विशिष्ट कार्य पदों और कार्य आवश्यकताओं से जोड़ना आवश्यक है। कर्मचारियों का चयन, तैनाती और मूल्यांकन कार्य कुशलता और कार्य निष्पादन से अधिक निकटता से जुड़ा होना चाहिए। साथ ही, महासचिव द्वारा स्पष्ट रूप से बताए गए "सही व्यक्ति - सही कार्य - सही स्थान" के सिद्धांत के अनुसार कर्मचारियों के उपयोग में व्यापक सुधार आवश्यक है। कार्यबल की समीक्षा और पुनर्मूल्यांकन, तर्कसंगत फेरबदल लागू करना और सक्षम कर्मचारियों की शीघ्र पहचान और उपयोग करना जमीनी स्तर पर शासन की गुणवत्ता में सुधार लाने में योगदान देगा।
प्रशिक्षण और व्यावसायिक विकास को भी व्यावहारिक दिशा में सुधारित किया जाना चाहिए, जो वास्तविकता की आवश्यकताओं से निकटता से जुड़ा हो। जमीनी स्तर के अधिकारियों के लिए, सैद्धांतिक और व्यावसायिक ज्ञान के अतिरिक्त, स्थानीय सामाजिक-आर्थिक जीवन में उत्पन्न होने वाली विशिष्ट समस्याओं को हल करने की क्षमता अत्यंत महत्वपूर्ण है। इसलिए, व्यावहारिक परिस्थितियों पर आधारित प्रशिक्षण कार्यक्रमों को मजबूत करना और समृद्ध व्यावहारिक अनुभव वाले अधिकारियों की मार्गदर्शन और सलाह देने की भूमिका को बढ़ावा देना आवश्यक है।
क्षमता बढ़ाने के साथ-साथ, कार्मिक कार्यों में अनुशासन, व्यवस्था और शक्ति नियंत्रण को और अधिक सुदृढ़ करना आवश्यक है। मूल्यांकन और नियुक्ति के मानदंडों और प्रक्रियाओं का प्रचार-प्रसार और पारदर्शिता सुनिश्चित करना; कार्मिक अभिलेख प्रबंधन में प्रौद्योगिकी के उपयोग को सुदृढ़ करना; और लोगों की पर्यवेक्षी भूमिका को बढ़ावा देना... कार्मिक कार्यों में निष्पक्षता और न्यायसंगतता सुनिश्चित करने में योगदान देगा।
साथ ही, ऐसा वातावरण बनाना आवश्यक है जहाँ जमीनी स्तर के अधिकारी सोचने, कार्य करने और जनहित की जिम्मेदारी लेने का साहस रखें। जब गतिशील और रचनात्मक अधिकारियों को उचित प्रोत्साहन और संरक्षण दिया जाता है, तो टीम के भीतर जिम्मेदारी और पहल की भावना को प्रबल प्रोत्साहन मिलता है।
अंततः, किसी भी नीति या पहल की प्रभावशीलता का सत्यापन व्यवहार में ही किया जा सकता है। जब जमीनी स्तर के अधिकारियों के कौशल और गुणवत्ता में सुधार होता है, तो निस्संदेह जमीनी स्तर ही वह स्थान होगा जहां नीतियां और पहलें फलदायी होंगी, जिससे लोगों को समृद्धि और खुशी मिलेगी और स्थानीय क्षेत्र तथा देश का विकास होगा।
स्रोत: https://daibieunhandan.vn/nang-chat-nang-tam-can-bo-co-so-10409333.html
