कमजोर बैंकों ने अपनी किस्मत पलट दी

जिन कमजोर बैंकों को अनिवार्य रूप से स्थानांतरित किया गया था, उन्होंने धीरे-धीरे अपने संचालन को स्थिर कर लिया है, खराब ऋणों का प्रभावी ढंग से प्रबंधन किया है और लाभ कमाना शुरू कर दिया है, जिससे एक वर्ष से अधिक समय के बाद प्रणाली की पुनर्गठन प्रक्रिया में सुधार के स्पष्ट संकेत दिखाई देते हैं।

डोंगए बैंक (अब विक्की बैंक) अनिवार्य हस्तांतरण के अधीन चार कमजोर बैंकों में से एक था। फोटो: डोंगएबैंक।

अनिवार्य हस्तांतरण के माध्यम से कमजोर बैंकों के पुनर्गठन को लागू करने के एक वर्ष से अधिक समय बाद, ऋण संस्थानों के इस समूह की परिचालन स्थिति में कई सकारात्मक बदलाव देखने को मिले हैं। व्यावसायिक गतिविधियाँ धीरे-धीरे स्थिर हो रही हैं, परिसंपत्ति का आकार, पूंजी जुटाना और बकाया ऋण सभी में वृद्धि दर्ज की गई है, और खराब ऋणों का समाधान धीरे-धीरे हो रहा है।

गौरतलब है कि कई संघर्षरत बैंक, जिन्हें पहले काफी नुकसान हुआ था, अब मुनाफा कमाने लगे हैं या पिछले वर्षों की तुलना में अपने नुकसान को काफी कम कर दिया है, जो पुनर्गठन प्रक्रिया की प्रारंभिक प्रभावशीलता को दर्शाता है।

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17 जनवरी, 2025 को वियतनाम के स्टेट बैंक ने जीपीबैंक को वीपीबैंक और डोंगए बैंक को एचडीबैंक में अनिवार्य रूप से हस्तांतरित करने के निर्णय की घोषणा की।

अक्टूबर 2024 के मध्य में, दो अन्य संघर्षरत बैंकों, सीबीबैंक और ओशनबैंक को भी अनिवार्य रूप से वियतकोमबैंक और एमबी को हस्तांतरित कर दिया गया था।

यह हस्तांतरण वियतनाम के स्टेट बैंक के क्रेडिट संस्थान प्रणाली के पुनर्गठन कार्यक्रम के हिस्से के रूप में किया गया था, जिसका उद्देश्य जमाकर्ताओं और लेनदारों के अधिकारों की रक्षा करना और कमजोर बैंकों के संचालन को धीरे-धीरे सामान्य स्थिति में बहाल करना था।

हस्तांतरण से पहले, वर्षों से भारी मात्रा में खराब ऋण और संचयी घाटे जमा होने के बाद, चारों बैंक वियतनाम के स्टेट बैंक की विशेष निगरानी में थे।

कार्यभार संभालने के तुरंत बाद, मूल बैंकों ने व्यापक सुधारों की एक श्रृंखला को तेजी से लागू किया। संघर्षरत चार बैंकों का नाम बदलकर उन्हें डिजिटल बैंक और अगली पीढ़ी के प्रौद्योगिकी बैंक के रूप में स्थापित किया गया।

एक वर्ष से अधिक के पुनर्गठन के बाद, VCBNeo ने 2025 में 1,800 बिलियन VND से अधिक का लाभ दर्ज किया। फोटो: VCBNeo।

तदनुसार, डोंगएबैंक का नाम बदलकर विक्की डिजिटल बैंक (विक्की बैंक) कर दिया गया; सीबीबैंक का नाम बदलकर वियतनाम मॉडर्न बैंक लिमिटेड (वीसीबीनियो) कर दिया गया; ओशनबैंक का नाम बदलकर वियतनाम मॉडर्न बैंक लिमिटेड (एमबीवी) कर दिया गया; और जीपीबैंक का नाम बदलकर प्रॉस्पेरिटी एरा कमर्शियल बैंक लिमिटेड कर दिया गया, जबकि इसका संक्षिप्त नाम जीपीबैंक बरकरार रखा गया।

कमजोर बैंक धीरे-धीरे "सुधर रहे हैं"।

नाम और ब्रांड में बदलाव के साथ-साथ, मूल बैंकों ने प्रौद्योगिकी, आधुनिक प्रबंधन समाधान और उन्नत परिचालन मॉडल भी स्थानांतरित किए, जिससे उन क्रेडिट संस्थानों के लिए एक नया अध्याय खुल गया जिन्हें कभी प्रणाली का "खून का थक्का" माना जाता था।

पुनर्गठन के एक साल से कुछ अधिक समय बाद, संघर्षरत बैंकों के समूह ने कई सकारात्मक संकेत दिखाए हैं क्योंकि कई व्यावसायिक संकेतकों में सुधार हुआ है।

2026 के लिए बैंकिंग कार्यों के कार्यान्वयन पर आयोजित सम्मेलन में, वियतकोमबैंक के निदेशक मंडल के अध्यक्ष श्री गुयेन थान तुंग ने कहा कि वीसीबीनियो के पुनर्गठन और कार्यान्वयन योजना से सकारात्मक परिणाम प्राप्त हुए हैं। मूल बैंक ने वित्त, पूंजी जुटाने, प्रौद्योगिकी और जोखिम प्रबंधन के संदर्भ में बैंक को समर्थन देने के लिए समाधानों का एक व्यापक सेट लागू किया है, साथ ही संघर्षरत बैंक में प्रमुख पदों पर उच्च-गुणवत्ता वाले कर्मियों की नियुक्ति भी की है।

2025 के अंत तक, VCBNeo द्वारा 1,800 बिलियन VND से अधिक का मुनाफा दर्ज करने की उम्मीद है, जो कई वर्षों के लगातार नुकसान की तुलना में एक महत्वपूर्ण छलांग होगी।

इस सम्मेलन में एमबी के महाप्रबंधक श्री फाम न्हु अन्ह ने बताया कि ओशनबैंक (अब एमबीवी) का अधिग्रहण सरकार और वियतनाम स्टेट बैंक द्वारा अनुमोदित योजना के अनुसार गंभीरतापूर्वक, तत्परता से और निर्धारित समय पर कार्यान्वित किया गया। अधिग्रहण के तुरंत बाद, एमबी ने एमबीवी के सदस्य बोर्ड, पर्यवेक्षी बोर्ड और कार्यकारी बोर्ड में लगभग 200 कर्मियों की नियुक्ति की, साथ ही संगठन का पुनर्गठन करके उसे सुव्यवस्थित और कुशल बनाया।

एमबी ने एमबीवी को उच्च सुरक्षा मानकों के अनुरूप 20 महत्वपूर्ण सूचना प्रौद्योगिकी प्रणालियों को पूरा करने में भी सहयोग दिया, जिससे व्यवसाय की निरंतरता सुनिश्चित हुई और ग्राहक विकास को बढ़ावा मिला। एमबी एसेट मैनेजमेंट कंपनी (एमबीएएमसी) की ओर से खराब ऋणों के प्रबंधन में प्रत्यक्ष भागीदारी से एमबीवी का गैर-निष्पादित ऋण अनुपात लगभग 30% से घटकर 3% हो गया, जिससे अधिक स्थिर व्यावसायिक संचालन की नींव पड़ी।

एचडीबैंक ने अपनी पिछली नौ महीने की कारोबार रिपोर्ट में बताया कि विक्की बैंक ने सात महीने के बदलाव के बाद मुनाफा कमाना शुरू कर दिया है। इस डिजिटल बैंक ने अब तक 13 लाख से अधिक नए ग्राहक आकर्षित किए हैं और विक्की कैफे मॉडल - शाखाओं की एक नई पीढ़ी - को लॉन्च किया है।

इससे पहले, GP.DigiPlus डिजिटल बैंकिंग एप्लिकेशन के लॉन्च के अवसर पर, VPBank ने घोषणा की थी कि GPBank अनिवार्य हस्तांतरण प्रक्रियाओं के तहत अधिग्रहित होने वाला और अधिग्रहण के मात्र 5 महीने बाद ही लाभ कमाने वाला पहला बैंक है। VPBank के नेतृत्वकर्ताओं ने अनुमान लगाया कि GPBank 2025 तक लगभग 500 बिलियन VND का लाभ अर्जित कर सकता है।

स्रोत: https://baoquangninh.vn/ngan-hang-yeu-kem-thay-ao-doi-van-3392220.html