विशेष कार्य बलों के "अभ्यास"

लाम डोंग प्रांत सैकड़ों गैर-बजटीय निवेश परियोजनाओं को "फिर से शुरू करने" के लिए विशेष कार्य बलों का गठन करके मजबूत राजनीतिक दृढ़ संकल्प का प्रदर्शन कर रहा है। "निवेशकों की कठिनाइयों को हल करना सरकार की कठिनाइयों को हल करना है" के आदर्श वाक्य के साथ, ये कार्य बल गैर-बजटीय स्रोतों से विकास संसाधनों को मुक्त करने के लिए प्रत्येक बाधा की सावधानीपूर्वक समीक्षा, वर्गीकरण और समाधान कर रहे हैं।

सुओई होआ रिसॉर्ट परियोजना वर्तमान में बाधाओं का सामना कर रही है और समाधान की प्रतीक्षा कर रही है।

6 विशेष कार्य बलों

बजट से बाहर अटके हुए प्रोजेक्टों का मुद्दा नया नहीं है, लेकिन लंबित प्रोजेक्टों की व्यापकता वाकई चौंकाने वाली है। चिंता की बात यह है कि लगभग 63% प्रोजेक्टों के कुछ हिस्से पूरे हो चुके हैं, लेकिन अधिकांश अभी भी अधर में लटके हुए हैं, जिसके परिणामस्वरूप संसाधनों की भारी बर्बादी हो रही है।

वित्त विभाग के निदेशक टोन थिएन सान के अनुसार, प्रांत में 300 से अधिक गैर-बजटीय परियोजनाएं हैं जो कठिनाइयों और बाधाओं का सामना कर रही हैं और जिनका समाधान आवश्यक है। उनका मानना ​​है कि यदि इन बाधाओं को दूर करके शेष परियोजनाओं को चालू किया जा सके, तो स्थानीय बजट राजस्व में भारी वृद्धि होगी।

इस स्थिति से निपटने के लिए, प्रांतीय जन समिति के अध्यक्ष ने छह विशेष कार्य बलों की स्थापना के लिए निर्णय संख्या 1963/QD-UBND पर हस्ताक्षर किए। प्रत्येक कार्य बल का नेतृत्व प्रांतीय जन समिति के उपाध्यक्ष करते हैं, जो समीक्षा की देखरेख करने और परियोजनाओं के प्रत्येक विशिष्ट समूह के लिए समाधान खोजने के लिए जिम्मेदार हैं।

टास्क फोर्स नंबर 1 ऊर्जा, खनिज और कृषि/वानिकी क्षेत्रों में 70 परियोजनाओं की निगरानी करता है। अब तक, 4 परियोजनाएं पूरी तरह से हल हो चुकी हैं, और विशिष्ट बाधाओं के आधार पर 54 परियोजनाओं की समीक्षा की जा रही है। टास्क फोर्स नंबर 2 आवासीय क्षेत्रों, शहरी विकास और बुनियादी ढांचे पर ध्यान केंद्रित करता है, और 41 में से 15 परियोजनाओं को हल कर चुका है। टास्क फोर्स नंबर 4 वर्तमान में 106 परियोजनाओं का प्रबंधन कर रहा है और 22 परियोजनाओं को सफलतापूर्वक हल कर चुका है। वहीं, टास्क फोर्स नंबर 5 पर्यटन और औषधीय पौधों से संबंधित 55 परियोजनाओं की निगरानी करता है। टास्क फोर्स नंबर 6 35 परियोजनाओं (औद्योगिक क्षेत्रों के अंदर और बाहर दोनों) की निगरानी करता है, और टास्क फोर्स नंबर 3 वर्तमान में 48 परियोजनाओं की निगरानी कर रहा है।

पिछले छह महीनों से, कार्य समूहों ने न केवल बैठकों में भाग लिया है, बल्कि सीधे जमीनी स्तर पर जाकर निरीक्षण भी किया है और दस्तावेजों की जाँच भी की है। उनका मुख्य मार्गदर्शक सिद्धांत था, "पहले आसान काम करो, फिर मुश्किल।" इस नवाचार में यह भी निहित है कि समूहों ने परियोजनाओं को क्षेत्र और कठिनाई स्तर के अनुसार विभाजित किया है, और प्रत्येक कार्य को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया है ताकि प्रांतीय नेताओं को समग्र दृष्टिकोण प्राप्त हो सके और वे प्रत्येक विभाग, क्षेत्र और स्थानीय निकाय के अंतर्गत आने वाली प्रत्येक परियोजना की प्रगति पर बारीकी से नज़र रख सकें।

प्रयासों से अपेक्षाएं

यद्यपि प्रांत ने छह महीने से अधिक के संचालन के बाद केवल 59 परियोजनाओं का समाधान किया है, फिर भी विशेष कार्य बलों द्वारा की गई प्रगति ने निवेश संसाधनों में बाधा डालने वाली समस्याओं को स्पष्ट रूप से पहचानने में मदद की है। ये समस्याएं योजना संबंधी अतिव्यापीताओं, भूमि और वन मुद्दों, निवेश प्रक्रियाओं, कानूनी उल्लंघनों आदि से संबंधित हैं।

विशेष रूप से, कार्य बलों के आंकड़ों से पता चलता है कि 41 परियोजनाएं ऐसी हैं जिनमें योजना संबंधी मुद्दे अनसुलझे हैं और 45 अन्य परियोजनाएं टाइटेनियम और बॉक्साइट जैसी खनिज संसाधन योजनाओं के साथ ओवरलैप करती हैं; 10 परियोजनाएं वन भूमि पट्टे और भूमि उपयोग के उद्देश्यों में परिवर्तन की प्रक्रियाओं में कठिनाइयों का सामना कर रही हैं; 34 परियोजनाएं दीर्घकालिक भूमि पट्टों को वार्षिक भुगतान में परिवर्तित करने में चुनौतियों का सामना कर रही हैं; और 32 परियोजनाएं नीलामी, बोली और समय-सारणी समायोजन संबंधी नियमों में कठिनाइयों का सामना कर रही हैं। उल्लेखनीय रूप से, 33 परियोजनाएं भूमि और निर्माण उल्लंघनों के कारण अनसुलझी बनी हुई हैं जिनकी पहले जांच की जा चुकी है और निष्कर्ष निकाला जा चुका है, और 36 परियोजनाएं एक साथ दो या अधिक जटिल मुद्दों का सामना कर रही हैं, जिससे कानूनी रूप से निपटान प्रक्रिया अत्यंत जटिल हो जाती है।

बाधाओं को पूरी तरह से दूर करने के लिए, वित्त विभाग ने अभूतपूर्व समाधान प्रस्तावित किए हैं, जिनमें से एक है सत्ता का विकेंद्रीकरण। तदनुसार, विभाग का प्रस्ताव है कि नगर पालिकाओं और वार्डों की जन समितियाँ उन परियोजनाओं के लिए विस्तृत कार्यात्मक ज़ोनिंग को मंजूरी दें, जिन्हें योजना संबंधी बाधाओं का सामना करना पड़ रहा है। जिन परियोजनाओं में अब कोई बाधा नहीं है, लेकिन निवेशकों की प्रतिबद्धता की कमी है, उनके लिए विभाग का सुझाव है कि प्रांत दृढ़तापूर्वक लाइसेंस रद्द कर दे और उन्हें शीघ्र हल की जाने वाली परियोजनाओं की सूची से हटा दे। और जिन परियोजनाओं का विस्तार अवधि समाप्त हो चुकी है और उनका कार्यान्वयन नहीं हुआ है, उनकी भूमि को पुनः प्राप्त कर लिया जाए और संचालन बंद कर दिया जाए।

कार्य बलों द्वारा प्रक्रिया के लिए स्पष्ट समयसीमा निर्धारित करना, साप्ताहिक रिपोर्ट प्रस्तुत करना और अनुचित देरी के लिए जिम्मेदार व्यक्तियों और समूहों की सार्वजनिक रूप से पहचान करना एक निर्णायक कदम है। यह कदम दर्शाता है कि प्रांत न केवल पूंजी जुटाने के लिए काम कर रहा है, बल्कि लाम डोंग को निवेश गंतव्य के रूप में चुनने पर निवेशकों का विश्वास मजबूत करने का भी प्रयास कर रहा है।

वियतनाम कम्युनिस्ट पार्टी की केंद्रीय समिति के सदस्य, प्रांतीय पार्टी समिति के उप सचिव और प्रांतीय जन समिति के अध्यक्ष, हो वान मुओई ने बार-बार इस बात पर ज़ोर दिया है कि प्रांत "अनुरोध-और-अनुदान" तंत्र को समाप्त करने और व्यवसायों को सहयोग और समर्थन देने में सरकार की सक्रिय भूमिका को स्थापित करने के लिए दृढ़ संकल्पित है। "व्यवसायों के लिए बाधाओं को दूर करना सरकार के लिए भी बाधाओं को दूर करना है" की भावना के साथ, विशेष कार्य बल सरकारी तंत्र में ज़ोरदार गति प्रदान कर रहे हैं। यद्यपि प्रारंभिक परिणाम अभी भी अपेक्षाओं से कम हैं, निर्णायक और व्यापक दृष्टिकोण से यह विश्वास करने का आधार मिलता है कि अड़चनें जल्द ही दूर हो जाएंगी।

स्रोत: https://baolamdong.vn/nhung-mui-khoan-tu-cac-to-cong-tac-dac-biet-437750.html