अच्छे जोखिम प्रबंधन का अर्थ है अवसरों को न गंवाना।

अच्छी शासन व्यवस्था वाली कंपनियों का मूल्यांकन 10-20% अधिक होगा और धन जुटाने के समय उनकी पूंजी लागत 10-15% कम होगी।

पैन ग्रुप के उपाध्यक्ष और सीईओ: बेहतर जोखिम प्रबंधन से अवसरों का नुकसान नहीं होगा।

अच्छी शासन व्यवस्था वाली कंपनियों का मूल्यांकन 10-20% अधिक होगा और धन जुटाने के समय उनकी पूंजी लागत 10-15% कम होगी।

पैन ग्रुप की उपाध्यक्ष और महा निदेशक सुश्री गुयेन थी त्रा माई का मानना ​​है कि दुनिया बहुत तेजी से बदल रही है, और भू-राजनीतिक जोखिमों और प्रौद्योगिकी और एआई के तेजी से विकास ने सब कुछ अप्रत्याशित बना दिया है।

ऊपर बताए गए जोखिमों के अलावा, कृषि और खाद्य उद्योग को जलवायु परिवर्तन के जोखिम का भी सामना करना पड़ता है। इतने सारे महत्वपूर्ण जोखिमों के बीच, हमें जीवित रहने के लिए क्या करना चाहिए और कैसे करना चाहिए?

सुश्री गुयेन थी ट्रा माई - उपाध्यक्ष एवं महा निदेशक, द पैन ग्रुप जॉइंट स्टॉक कंपनी।

सुश्री माई के अनुसार, कॉर्पोरेट गवर्नेंस वह तरीका है जिससे किसी कंपनी का संचालन और नियंत्रण किया जाता है। पैन में 10 से अधिक सदस्य कंपनियां हैं, जिनमें से अधिकांश सूचीबद्ध कंपनियां हैं, और कुल 68 बोर्ड सदस्य हैं। मूल कंपनी के निदेशक मंडल में ही 7 सदस्य हैं।

"हमें एक सशक्त और पारदर्शी निदेशक मंडल पर गर्व है जो शेयरधारकों और हितधारकों के लिए सामंजस्यपूर्ण लाभ सुनिश्चित करने का निरंतर प्रयासरत है। हमारी सबसे विशिष्ट विशेषता विविधता है। पैन ग्रुप का निदेशक मंडल अपने पूरे इतिहास में विभिन्न क्षेत्रों, अनुभव, लिंग और आयु वर्ग के लोगों से बना रहा है, जिनकी आयु 40 से 80 वर्ष के बीच है। इसमें सात अलग-अलग विशेषज्ञताओं (वित्त, पूंजी, कृषि, प्रौद्योगिकी, नवाचार, नए रुझान...) वाले सात सदस्य शामिल हैं। बोर्ड के अध्यक्ष को वित्तीय रणनीति का अनुभव है, एक सदस्य पूंजी संसाधनों के अनुकूलन में कुशल है, हवाई विश्वविद्यालय (अमेरिका) के एक प्रोफेसर को प्रौद्योगिकी में मजबूत पृष्ठभूमि प्राप्त है, और 30 वर्ष से कम आयु के एक सदस्य को व्यावसायिक रुझानों और नवाचार की अच्छी समझ है। व्यक्तिगत रूप से, मुझे कृषि में 30 वर्षों का अनुभव है, जो एक बेहद चुनौतीपूर्ण उद्योग है, लेकिन मुझे इससे बेहद लगाव है और मैं कृषि और किसानों के प्रति अपने प्रेम से अपने निदेशक मंडल और अपने देश को प्रेरित करना चाहती हूं ," सुश्री माई ने साझा किया।

सुश्री माई के अनुसार, पैन की मूल कंपनी के बोर्ड सदस्यों में वर्तमान में 44% महिलाएं हैं। वहीं, होज़ की एक रिपोर्ट बताती है कि सूचीबद्ध कंपनियों में से 10% से भी कम कंपनियों के बोर्ड सदस्यों में एक तिहाई महिलाएं हैं। इसलिए, पैन का 44% आंकड़ा काफी महत्वपूर्ण है।

मैकिन्से और विश्व बैंक के अनुसार, सुशासन वाली कंपनियों का मूल्यांकन 10-20% अधिक होता है और धन जुटाने में उनकी पूंजी लागत 10-15% कम होती है। इससे यह सिद्ध होता है कि सुशासन न केवल एक आवश्यक शर्त है, बल्कि एक अत्यंत महत्वपूर्ण शर्त भी है। तो सुशासन कैसे प्राप्त किया जा सकता है? सुश्री माई का मानना ​​है कि नवाचार और जोखिम प्रबंधन सबसे महत्वपूर्ण कारक हैं। यह एक ऐसा विषय है जिसके बारे में पैन का नेतृत्व हमेशा से ही गहन रूप से चिंतित रहा है।

"इस अस्थिर दुनिया में, हम विशेष रूप से कृषि क्षेत्र में उत्पादों पर सक्रिय रूप से शोध और विकास कर रहे हैं। हमने चावल की ऐसी किस्में विकसित की हैं जो नमक, बाढ़ और गर्मी सहन करने में सक्षम हैं, साथ ही तूफानों का सामना करने में भी सक्षम हैं। हमें इन पर बहुत गर्व है, क्योंकि इस वर्ष हमने किसानों को 2 ट्रिलियन वीएनडी से अधिक का लाभ पहुंचाया है। पैन ग्रुप के लिए, जोखिम प्रबंधन सर्वोपरि है, खासकर एक अस्थिर समाज में। हालांकि, शेयर बाजार की तरह, इसमें भी उतार-चढ़ाव होते हैं; जोखिम प्रबंधन में अवसर प्रबंधन भी शामिल है ताकि हम अवसरों को न चूकें," सुश्री माई ने जोर दिया।

स्रोत: https://baodautu.vn/pho-chu-tich-kiem-ceo-tap-doan-pan-quan-tri-rui-ro-tot-se-khong-mat-co-hoi-d231782.html