घरेलू व्यवसायों के लिए "बंधन" हटाना।

न्घे आन प्रांत के क्वी चाउ जिले के चाउ तिएन कम्यून के होआ तिएन ब्रोकेड गांव में कारीगर सैम थी तिन्ह के परिवार की ब्रोकेड बुनाई कार्यशाला। फोटो | गुयेन हंग

"संकोच" शब्द के बहुत अधिक उदाहरण।

हाई हा टी बिजनेस की स्थापना 2010 में हुई थी जब श्री हा क्वांग हाई ने एक फैक्ट्री कर्मचारी के रूप में अपनी नौकरी छोड़कर एक स्वच्छ चाय प्रसंस्करण सुविधा खोलने का फैसला किया। तान कुओंग ( थाई गुयेन ) में जन्मे और पले-बढ़े श्री हाई बचपन से ही चाय बागानों और चाय की कटाई से जुड़े रहे और चाय की प्रत्येक कली के महत्व को समझते थे। लेकिन इस क्षेत्र में सफलता प्राप्त करना एक बिल्कुल अलग कहानी थी।

महज एक छोटे से भूखंड और सीमित पूंजी से शुरुआत करते हुए, श्री हाई ने अधिक श्रमिकों को काम पर रखा, क्षेत्र के चाय उत्पादकों से कच्चा माल खरीदा और एक पारंपरिक चाय प्रसंस्करण संयंत्र स्थापित करने का दृढ़ संकल्प लिया। पारंपरिक विधियों का उपयोग करके हस्तनिर्मित उत्पादन प्रक्रिया के कारण, हाई हा चाय उत्पाद धीरे-धीरे प्रांत के भीतर और बाहर कई ग्राहकों के बीच लोकप्रिय हो गए। पूंजी की कमी के कारण कई वर्षों तक श्री हाई का व्यवसाय छोटे पैमाने पर ही रहा। वर्तमान में, संयंत्र में 10 कर्मचारियों का एक स्थिर कार्यबल है, जिससे प्रति व्यक्ति 8-10 मिलियन वीएनडी की आय सुनिश्चित होती है।

“शुरुआत में, मैं चाय बनाने की मशीन जैसे बुनियादी उपकरण खरीदने के लिए रिश्तेदारों और दोस्तों से उधार ले सकता था। लेकिन उत्पादन बढ़ाने के लिए, मुझे स्वचालित उत्पादन लाइन में निवेश करने और कार्यशाला का विस्तार करने के लिए अधिक पूंजी की आवश्यकता थी। हालांकि, बैंकों ने ऋण नहीं दिया क्योंकि मेरे व्यवसाय का कोई कानूनी आधार नहीं था,” श्री हाई ने बताया।

2015 के नागरिक संहिता के अनुसार, वियतनामी कानून केवल दो कानूनी संस्थाओं को मान्यता देता है: व्यक्ति और कानूनी संस्थाएँ। घरेलू व्यवसायों को व्यक्तियों की श्रेणी में रखा गया है, इसलिए वे औपचारिक ऋण लेनदेन में भाग नहीं ले सकते। वे दीर्घकालिक अनुबंधों पर हस्ताक्षर करने के योग्य भी नहीं हैं, बोली प्रक्रिया में भाग नहीं ले सकते और कानूनी नियमों के तहत अपने संपत्ति अधिकारों की रक्षा करने में असमर्थ हैं। वियतनाम चैंबर ऑफ कॉमर्स एंड इंडस्ट्री (VCCI) के अनुसार, 60% से अधिक छोटे घरेलू व्यवसाय संपार्श्विक की कमी के कारण बैंक ऋण प्राप्त नहीं कर सकते। वे रिश्तेदारों, दोस्तों या अनौपचारिक ऋण संस्थानों से उच्च ब्याज दरों पर उधार लेने के लिए विवश हैं। श्री हाई इस पूंजी समस्या का सामना करने वाले अकेले नहीं हैं।

पूंजीगत कठिनाइयों के अलावा, हाई हा के घरेलू व्यवसायों को प्रशासनिक प्रक्रियाओं में भी बाधाओं का सामना करना पड़ता है। भले ही उनके उत्पाद गुणवत्ता मानकों को पूरा करते हों, लाइसेंस प्राप्त करने, खाद्य सुरक्षा निरीक्षण कराने, कर दाखिल करने और व्यवसाय पंजीकृत करने की प्रक्रिया इसमें शामिल लोगों के लिए अत्यंत जटिल और पेचीदा है। कई बार, कानूनी नियमों में बदलाव के कारण प्रक्रियाओं को पूरा होने से पहले ही नए सिरे से करना पड़ता है। केंद्रीय आर्थिक प्रबंधन अनुसंधान संस्थान (सीआईईएम) के अनुसार, बोझिल और अपारदर्शी प्रशासनिक प्रक्रियाएं छोटे व्यवसायों के लिए एक बड़ी बाधा हैं। यह विशेष रूप से खाद्य प्रसंस्करण उद्योग में सच है, जहां खाद्य स्वच्छता और सुरक्षा पर नियम हमेशा सख्त होते हैं और लगातार बदलते रहते हैं।

हनोई के हाई बा ट्रुंग जिले में एक कॉफी शॉप के मालिक श्री मिन्ह भी कुछ ऐसा ही सोचते हैं। उनकी दुकान अपने आरामदायक माहौल और उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों के कारण अलग पहचान रखती है। हालांकि इलाके में कई प्रतियोगी हैं, लेकिन उनकी दुकान में हमेशा सबसे ज्यादा ग्राहक आते हैं। जब दुकान खुली थी, तब उसमें कुछ ही कर्मचारी थे और सारा काम वे खुद ही संभालते थे। कुछ वर्षों के विकास के बाद, अब दुकान में 10 कर्मचारी हैं और स्थिर आय है। श्री मिन्ह ने बताया, "इस रफ्तार से तो मैं एक और शाखा खोलूंगा। हालांकि, मैं अभी भी इसे व्यवसाय में बदलने से हिचकिचा रहा हूं क्योंकि मुझे कानूनी प्रक्रियाओं और कर व बीमा से संबंधित जटिलताओं का डर है..."

पूंजी और प्रक्रिया संबंधी बाधाओं को पार करने के बाद भी, अभी कुछ भी निश्चित कहना जल्दबाजी होगी। कुछ विशेषज्ञों का मानना है कि श्री हाई जैसे मॉडलों के लिए अतिरिक्त प्रबंधन ज्ञान की आवश्यकता होगी। एक लघु उत्पादन इकाई का संचालन औद्योगिक या कॉर्पोरेट उत्पादन मॉडल से बहुत अलग होता है। उत्पाद उत्पादन में वृद्धि का अर्थ है बाज़ार खोजना। ऐसे में, आपूर्ति श्रृंखला में बड़े व्यवसायों से संपर्क स्थापित करने की क्षमता अत्यंत महत्वपूर्ण हो जाती है...

घरेलू व्यवसायों को "और अधिक विकसित होने" में सक्षम बनाना

वर्तमान में, वियतनाम में लगभग 52 लाख घरेलू व्यवसाय हैं, जो सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) में 24% से अधिक का योगदान देते हैं और कृषि एवं उद्योग से लेकर व्यापार एवं सेवाओं तक कई क्षेत्रों में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। निजी क्षेत्र की क्षमता को, विशेष रूप से घरेलू व्यवसायों की क्षमता को उजागर करना एक जटिल चुनौती है। वास्तविकता में, कई घरेलू व्यवसाय, यहां तक कि उद्यम स्थापित करने के योग्य व्यवसाय भी, वस्तुनिष्ठ और व्यक्तिपरक दोनों कारणों से अपने वर्तमान व्यवसाय मॉडल को बनाए रखना पसंद करते हैं।

पार्टी के संकल्प संख्या 10-NQ/TW में 2020 तक वियतनाम में कम से कम 10 लाख और 2030 तक कम से कम 20 लाख निजी उद्यमों का लक्ष्य निर्धारित किया गया है। वर्तमान में, निजी उद्यमों की संख्या केवल लगभग 940,000 है। इससे पता चलता है कि घरेलू व्यवसायों को उद्यमों में परिवर्तित करने के लिए किए गए उपाय पूरी तरह से या प्रभावी ढंग से लागू नहीं किए गए हैं।

घरेलू व्यवसाय अब भी बढ़ने से हिचकिचा रहे हैं क्योंकि उन्हें डर है कि उन्हें मुश्किलों का सामना करना पड़ेगा, भले ही व्यवसाय स्थापित करने की प्रक्रिया काफी सरल हो गई हो। श्री मिन्ह जैसे लोगों ने तो एक कदम भी आगे बढ़ाने की प्रेरणा लगभग खो दी है। डॉ. गुयेन सी डुंग ने कहा, "समस्या यह नहीं है कि घरेलू व्यवसाय बढ़ना नहीं चाहते, बल्कि यह है कि संस्थागत ढांचा उनके लिए इतना आकर्षक नहीं है कि वे बढ़ने का साहस कर सकें और बढ़ सकें। जब हम व्यावसायिक वातावरण में सुधार करेंगे ताकि सभी घरेलू व्यवसायों को यह समझ आए कि एक सही व्यवसाय चलाना एक विश्वसनीय मार्ग है, जिसमें कम जोखिम और अधिक अवसर हैं, तब वे स्वेच्छा से अपने वर्तमान 'आराम क्षेत्र' से बाहर निकलेंगे।"

घरेलू व्यवसायों को उद्यमों में परिवर्तित करने के लिए विशिष्ट सहायता नीतियों की आवश्यकता है, जैसे: परिवर्तन के लाभों के बारे में जानकारी का प्रसार, प्रशिक्षण पाठ्यक्रम, परामर्श सेवाएं और एक निश्चित अवधि के लिए करों में छूट प्रदान करना, साथ ही प्रशासनिक प्रक्रियाओं में सुधार करना। इस प्रक्रिया के दौरान, राज्य प्रबंधन एजेंसियों को घरेलू व्यवसायों के व्यवसाय प्रबंधन कौशल में सुधार करने में सहायता करनी चाहिए। साथ ही, उन्हें घरेलू व्यवसायों और घरेलू एवं विदेशी बड़े-छोटे उद्यमों सहित व्यावसायिक पारिस्थितिकी तंत्र के बीच संबंध स्थापित करने में सहायता करनी चाहिए। यह संबंध स्थापित करने से व्यवसायों को उत्पादन के लिए स्थिर स्रोत प्राप्त करने और अपने उत्पादों को आसानी से बेचने में मदद मिलेगी। यदि यह लक्ष्य प्राप्त हो जाता है, तो निकट भविष्य में 20 लाख उद्यमों तक पहुंचने का सरकार का लक्ष्य पूरी तरह से साकार हो जाएगा।

वियतनाम चैंबर ऑफ कॉमर्स एंड इंडस्ट्री (VCCI) के उप महासचिव श्री दाऊ अन्ह तुआन के अनुसार, वियतनाम को प्रशासनिक प्रक्रियाओं में प्रौद्योगिकी के उपयोग को मजबूत करने और राष्ट्रव्यापी एकीकृत ऑनलाइन सार्वजनिक सेवा प्रणाली विकसित करने की आवश्यकता है। साथ ही, प्रशासनिक एजेंसियों के सुधार परिणामों की निगरानी के लिए एक सख्त और पारदर्शी तंत्र की आवश्यकता है, और व्यवसायों को प्राप्त होने वाले लाभ का स्पष्ट मापन भी आवश्यक है। श्री तुआन ने निजी उद्यमों, सरकारी उद्यमों और विदेशी निवेश वाले उद्यमों के बीच निष्पक्ष प्रतिस्पर्धात्मक वातावरण बनाने की आवश्यकता पर भी बल दिया। अन्य व्यावसायिक क्षेत्रों की तुलना में निजी उद्यमों को वर्तमान में भूमि और बैंक ऋण प्राप्त करने में कठिनाई का सामना करना पड़ता है। निजी उद्यम मुख्य रूप से उच्च ब्याज दरों वाले बैंक ऋणों पर निर्भर हैं, जिससे उनके लिए अपने कारोबार का विस्तार करना मुश्किल हो जाता है।

वित्तपोषण स्रोतों के संबंध में, आर्थिक विशेषज्ञ डॉ. कैन वैन ल्यूक ने कहा कि वर्तमान अर्थव्यवस्था में पूंजी के पांच महत्वपूर्ण स्रोत हैं, जिनमें से 50% बैंकों द्वारा ऋण से प्राप्त होते हैं। शेष पूंजी बांड, शेयर, निवेश कोष और सार्वजनिक निवेश जैसे माध्यमों से आती है। डॉ. ल्यूक ने सुझाव दिया कि व्यवसायों को पूंजी जुटाने के अपने माध्यमों में विविधता लानी चाहिए, वित्त तक पहुंच में सुधार करना चाहिए और पारदर्शी शासन प्रणाली अपनानी चाहिए ताकि बैंक असुरक्षित ऋणों का सटीक मूल्यांकन और सुगमीकरण कर सकें।

व्यवसाय मॉडल में मूलभूत बदलाव अंततः मालिक पर निर्भर करता है। विभिन्न परिस्थितियों में, वे लाभ को अधिकतम करने के लिए सबसे उपयुक्त मॉडल का चयन करेंगे। एक अनुकूल व्यावसायिक वातावरण में कई कारक शामिल होते हैं, लेकिन यह लोगों को व्यवसाय में संलग्न होने, उत्पादन करने और स्वयं को समृद्ध बनाने के लिए प्रोत्साहित करने हेतु एक पूर्वापेक्षा है, जिससे देश में उनका योगदान बढ़ता है।

थुय लिन्ह

स्रोत: https://nhandan.vn/thao-vong-kim-co-cho-ho-kinh-doanh-post880189.html