इंटेल की कड़वी विफलता

इंटेल ने घोषणा की है कि मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) पैट जेल्सिंगर ने इस्तीफा दे दिया है और 1 दिसंबर से निदेशक मंडल छोड़ दिया है, जिससे पूर्व चिप दिग्गज कंपनी के गौरव को बहाल करने के लगभग चार साल के प्रयास समाप्त हो गए हैं।

इंटेल के पूर्व सीईओ पैट जेल्सिंगर - फोटो: एएफपी

जब उन्होंने पहली बार पदभार संभाला था, तो अपेक्षाओं के विपरीत, श्री जेल्सिंगर न केवल सेमीकंडक्टर उद्योग में इंटेल की स्थिति को बनाए रखने में असफल रहे, बल्कि कंपनी को अपने प्रतिस्पर्धियों से भी पीछे कर दिया।

अपमानजनक अंत

ब्लूमबर्ग के अनुसार, कारोबार में गिरावट को देखते हुए इंटेल के निदेशक मंडल की पिछले सप्ताह बैठक हुई और 63 वर्षीय सीईओ को दो विकल्प दिए गए: इस्तीफा दें या बर्खास्त कर दिए जाएं।

श्री गेल्सिंगर 1979 में इंटेल में शामिल हुए, जब उनकी उम्र सिर्फ़ 18 साल थी। 32 साल की उम्र में, वे कंपनी के इतिहास में सबसे कम उम्र के उपाध्यक्ष बने। उन्होंने कई महत्वपूर्ण पदों पर कार्य किया और इंटेल को दुनिया की सबसे मूल्यवान चिप कंपनी बनाने में महत्वपूर्ण योगदान दिया।

2021 में, वे सीईओ बने और निवेशकों के दबाव के बावजूद इंटेल का नेतृत्व करने की ज़िम्मेदारी संभाली। उन्होंने एक बेहद महत्वाकांक्षी दीर्घकालिक योजना प्रस्तावित की: इंटेल को दुनिया का दूसरा सबसे बड़ा चिप निर्माता बनाना, और इस क्षेत्र की दिग्गज कंपनियों जैसे TSMC (ताइवान) और सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स (कोरिया) से सीधा मुकाबला करना।

इस योजना को साहसिक माना जा रहा है क्योंकि यह इंटेल को पर्सनल कंप्यूटर या सर्वर के लिए माइक्रोप्रोसेसर डिज़ाइन करने की अपनी पारंपरिक क्षमता से बाहर निकालती है। इससे पहले, इंटेल ने कभी भी किसी तीसरे पक्ष के लिए निर्माण का अनुबंध नहीं किया था। इस योजना को क्रियान्वित करने के लिए, इंटेल ने दुनिया भर में कई चिप फ़ैक्टरी परियोजनाएँ शुरू की हैं जिनका कुल निवेश मूल्य अरबों डॉलर तक है।

अपनी महत्वाकांक्षाओं के बावजूद, गेल्सिंगर के नेतृत्व में इंटेल लगातार गिरावट की ओर बढ़ रहा है। 2022 की शुरुआत तक, पीसी चिप की बिक्री 25% कम हो गई थी, जबकि डेटा सेंटर चिप बाज़ार AMD के हाथों में चला गया था। 2023 तक, गेल्सिंगर के कार्यभार संभालने के बाद से इंटेल का राजस्व एक तिहाई कम हो गया था।

कंपनी को 2025 तक परिचालन लागत में 10 बिलियन डॉलर की कटौती करने के लिए मजबूर होना पड़ा है, जिसके लिए उसे 15,000 से अधिक कर्मचारियों की छंटनी करनी पड़ी है और कई परियोजनाओं को स्थगित करना पड़ा है, जिसमें जर्मनी में 30 बिलियन यूरो (31.5 बिलियन डॉलर) का कारखाना भी शामिल है।

अक्टूबर में, इंटेल ने दूसरी तिमाही में 16.6 अरब डॉलर का घाटा दर्ज किया, जो इतिहास में उसका सबसे बड़ा घाटा था। विशेषज्ञों का अनुमान है कि कंपनी को 2024 तक 3.68 अरब डॉलर का घाटा होगा, जो 1986 के बाद उसका पहला शुद्ध घाटा होगा।

गेल्सिंगर के कार्यकाल में चार साल से भी कम समय में इंटेल का बाजार मूल्य लगभग आधा रह गया है, जो 100 बिलियन डॉलर के आसपास है, जबकि एनवीडिया, जो दशकों से इंटेल की छाया में था, बढ़कर 3.35 ट्रिलियन डॉलर हो गया है।

एआई ट्रेन छूट गई

अपनी महत्वाकांक्षाओं के बावजूद, इंटेल के चिप फाउंड्री बनने के प्रयास अब तक असफल रहे हैं। नए कारखानों के निर्माण की लागत को पूरा करने के लिए बड़े अनुबंध पर्याप्त नहीं हैं, जबकि इसकी उत्पादन लाइनें अपने प्रतिस्पर्धियों की तुलना में निम्न स्तर की हैं। अपनी खुद की चिप फैक्ट्रियों के मालिक होने के बावजूद, इंटेल को अभी भी अपनी कुछ नई चिप लाइनों का आउटसोर्सिंग TSMC को करना पड़ रहा है।

इंटेल के पूर्व बोर्ड सदस्य डेविड योफ़ी ने कहा कि कंपनी के अधिकारी गेल्सिंगर को इसलिए बदलना चाहते थे क्योंकि उनकी विकास रणनीति को फलीभूत होने में बहुत समय लगा। इसके अलावा, उनके नेतृत्व में इंटेल ने कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) के क्षेत्र में कई अवसर गँवा दिए क्योंकि उसका ध्यान चिप निर्माण पर केंद्रित था।

टेकक्रंच ने कहा कि इंटेल ने एआई के क्रेज को गलत समझा और इस तकनीक के विस्फोट पर प्रतिक्रिया देने में धीमी गति दिखाई। इंटेल के पूर्व सीईओ स्व-विकसित एआई चिप्स की प्रतिस्पर्धात्मकता को लेकर ज़रूरत से ज़्यादा आशावादी थे, इस तथ्य के बावजूद कि वे एनवीडिया के उत्पादों से बहुत पीछे थे।

इंटेल ने न केवल ग्राहकों को खोया, बल्कि एआई बूम के दौरान कई निवेशकों द्वारा एनवीडिया में पैसा लगाने के कारण भी दबाव का सामना करना पड़ा, जिससे पूंजी का एक महत्वपूर्ण स्रोत छिन गया। इसके अलावा, पिछले मोबाइल फोन चिप बूम से चूकने के कारण, तेज़ी से बढ़ते सेमीकंडक्टर उद्योग के संदर्भ में इंटेल और भी पीछे छूट गया।

इंटेल के लिए अवसर या चुनौती?

पैट गेल्सिंगर के जाने से इंटेल को अपनी रणनीति में बदलाव करने का मौका तो मिला है, लेकिन साथ ही एक ऐसे उत्तराधिकारी की तलाश में भी बड़ी चुनौती खड़ी हो गई है जो पर्याप्त साहस और दूरदर्शिता रखता हो। ब्लूमबर्ग के अनुसार, इंटेल के पास फिलहाल कोई भी आंतरिक उम्मीदवार नहीं है जो इन मानदंडों को पूरा करता हो, इसलिए संभावना है कि श्री गेल्सिंगर की जगह कोई बाहरी व्यक्ति आएगा।

कई विश्लेषकों का अनुमान है कि श्री गेल्सिंगर के जाने के बाद, इंटेल अपने उत्पाद विकास (चिप्स, डेटा सेंटर, एआई, आदि) और विनिर्माण व्यवसायों को दो स्वतंत्र कंपनियों में विभाजित करने पर विचार कर सकता है। इससे दोनों क्षेत्रों को अधिक स्वायत्तता और अधिक दक्षता मिलेगी।

सिटी बैंक के विश्लेषकों का तो यह भी अनुमान है कि इंटेल पूंजी जुटाने और उत्पाद डिजाइन पर ध्यान केंद्रित करने के लिए अपने विनिर्माण प्रभाग को पूरी तरह से बेच सकता है - ऐसा क्षेत्र जिसे अधिक लाभ देने वाला माना जाता है।

एक और परिदृश्य यह है कि इंटेल खुद को किसी बड़ी टेक्नोलॉजी कंपनी को बेच दे। क्वालकॉम ने पहले भी इंटेल को खरीदने में रुचि दिखाई थी, लेकिन सौदे के आकार और जटिलता ने उसकी रुचि को काफ़ी कम कर दिया है।

स्रोत: https://tuoitre.vn/that-bai-cay-dang-cua-intel-20241204081526893.htm