इंटेल की कड़वी विफलता।

इंटेल ने घोषणा की कि सीईओ पैट गेलसिंगर ने 1 दिसंबर से प्रभावी रूप से इस्तीफा दे दिया है और निदेशक मंडल से भी हट गए हैं, जिससे पूर्व चिप दिग्गज की प्रतिष्ठा को बहाल करने के लगभग चार साल के प्रयास का अंत हो गया है।

इंटेल के पूर्व सीईओ पैट जेल्सिंगर - फोटो: एएफपी

जब गेलसिंगर ने पहली बार पदभार संभाला था, तब की उम्मीदों के विपरीत, वह न केवल सेमीकंडक्टर उद्योग में इंटेल की स्थिति को बनाए रखने में विफल रहे, बल्कि उन्होंने कंपनी को अपने प्रतिस्पर्धियों से और भी पीछे कर दिया।

एक अपमानजनक अंत।

ब्लूमबर्ग के अनुसार, कारोबार में गिरावट के मद्देनजर, इंटेल के निदेशक मंडल ने पिछले सप्ताह बैठक की और 63 वर्षीय सीईओ को दो विकल्प दिए: इस्तीफा दें या बर्खास्त कर दिए जाएं।

श्री गेलसिंगर 1979 में 18 वर्ष की आयु में इंटेल से जुड़े। 32 वर्ष की आयु में वे कंपनी के इतिहास में सबसे कम उम्र के उपाध्यक्ष बने। उन्होंने कई महत्वपूर्ण पदों पर कार्य किया और इंटेल को दुनिया की सबसे मूल्यवान चिप कंपनी बनाने में महत्वपूर्ण योगदान दिया।

2021 में, वे सीईओ बने और उन्हें निवेशकों के पुनर्गठन के दबावों के बीच इंटेल का मार्गदर्शन करने का दायित्व सौंपा गया। उन्होंने एक अत्यंत महत्वाकांक्षी दीर्घकालिक योजना की रूपरेखा तैयार की: इंटेल को दुनिया की दूसरी सबसे बड़ी चिप निर्माता कंपनी में बदलना, जो उद्योग जगत की दिग्गज कंपनियों टीएसएमसी (ताइवान) और सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स (दक्षिण कोरिया) के साथ सीधी प्रतिस्पर्धा करे।

यह योजना साहसिक मानी जा रही है क्योंकि यह इंटेल को व्यक्तिगत कंप्यूटरों या सर्वरों के लिए माइक्रोप्रोसेसर डिजाइन करने की अपनी पारंपरिक ताकत से दूर ले जाती है। इससे पहले, इंटेल ने कभी भी विनिर्माण का काम किसी तृतीय-पक्ष कंपनी को आउटसोर्स नहीं किया था। इस योजना को लागू करने के लिए, इंटेल ने दुनिया भर में कई चिप निर्माण संयंत्र परियोजनाएं शुरू की हैं, जिनमें कुल निवेश अरबों डॉलर तक पहुंच गया है।

अपनी महत्वाकांक्षाओं के बावजूद, गेल्सिंगर के नेतृत्व में इंटेल का प्रदर्शन लगातार गिरता गया। 2022 की शुरुआत में, पर्सनल कंप्यूटर चिप राजस्व में 25% की गिरावट आई, जबकि डेटा सेंटर चिप बाजार पर एएमडी का कब्जा हो गया। 2023 तक, गेल्सिंगर के पदभार संभालने के समय की तुलना में इंटेल का राजस्व एक तिहाई कम हो गया था।

कंपनी को 2025 तक परिचालन लागत में 10 अरब डॉलर की कटौती करने के लिए मजबूर होना पड़ा, जिसके तहत 15,000 से अधिक कर्मचारियों की छंटनी करनी पड़ी और जर्मनी में 30 अरब यूरो (31.5 अरब डॉलर) के संयंत्र सहित कई परियोजनाओं को स्थगित करना पड़ा।

अक्टूबर में, इंटेल ने दूसरी तिमाही में 16.6 बिलियन डॉलर का घाटा दर्ज किया, जो इसके इतिहास का सबसे बड़ा घाटा है। विश्लेषकों का अनुमान है कि कंपनी को 2024 में 3.68 बिलियन डॉलर का घाटा होगा, जो 1986 के बाद इसका पहला शुद्ध घाटा होगा।

गेल्सिंगर के नेतृत्व में चार साल से भी कम समय में इंटेल का बाजार मूल्य लगभग आधा होकर 100 अरब डॉलर के आसपास रह गया है। वहीं दूसरी ओर, दशकों तक इंटेल की छाया में रहने वाली कंपनी एनवीडिया का मूल्य बढ़कर 3.35 ट्रिलियन डॉलर हो गया है।

एआई की "ट्रेन" छूट गई।

अपनी महत्वाकांक्षाओं के बावजूद, चिप निर्माण में भागीदार बनने के इंटेल के प्रयास अब तक असफल रहे हैं। बड़े अनुबंध नए कारखाने बनाने की लागत की भरपाई के लिए अपर्याप्त हैं, जबकि इसकी उत्पादन क्षमता प्रतिस्पर्धियों की तुलना में निम्न स्तर की है। अपने स्वयं के डिजाइन किए गए चिप्स का उत्पादन करने वाले कारखाने के बावजूद, इंटेल को अभी भी अपनी कुछ नई चिप लाइनों के निर्माण का काम टीएसएमसी को आउटसोर्स करना पड़ता है।

इंटेल के पूर्व बोर्ड सदस्य डेविड योफी ने तर्क दिया कि कंपनी के नेता गेलसिंगर को इसलिए हटाना चाहते थे क्योंकि उनकी विकास रणनीति को लाभदायक बनने में बहुत अधिक समय लग रहा था। इसके अलावा, चिप निर्माण पर ध्यान केंद्रित करने के कारण, उनके नेतृत्व में इंटेल ने कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) के क्षेत्र में अवसरों को गंवा दिया।

टेकक्रंच का तर्क है कि इंटेल ने एआई के बढ़ते क्रेज को गलत समझा और इस तकनीक के विस्फोट पर धीमी प्रतिक्रिया दी। इंटेल के पूर्व सीईओ अपने एआई चिप्स की प्रतिस्पर्धात्मकता को लेकर अत्यधिक आशावादी थे, जबकि वास्तव में वे एनवीडिया के उत्पादों से कहीं अधिक निम्न स्तर के थे।

इंटेल को न केवल ग्राहक खोने पड़े, बल्कि उसे दबाव का भी सामना करना पड़ा क्योंकि एआई बूम के दौरान कई निवेशकों ने अपना पैसा एनवीडिया में लगा दिया, जिससे उसे महत्वपूर्ण पूंजी से वंचित होना पड़ा। इसके अलावा, पिछले मोबाइल फोन चिप बूम से चूकने के कारण इंटेल तेजी से विकसित हो रहे सेमीकंडक्टर उद्योग में और भी पिछड़ गया।

इंटेल के लिए अवसर या चुनौती?

पैट गेलसिंगर के जाने से इंटेल को अपनी रणनीति में बदलाव करने का अवसर मिला है, साथ ही साथ आवश्यक कौशल और दूरदर्शिता वाले उत्तराधिकारी की खोज में भी महत्वपूर्ण चुनौती खड़ी हो गई है। ब्लूमबर्ग के अनुसार, इंटेल के पास फिलहाल ऐसे उम्मीदवार नहीं हैं जो इन मानदंडों को पूरा करते हों, जिससे यह प्रबल संभावना है कि गेलसिंगर का स्थान लेने वाला व्यक्ति कंपनी के बाहर से ही आएगा।

कई विश्लेषकों का अनुमान है कि गेलसिंगर के जाने के बाद, इंटेल अपने उत्पाद विकास (चिप्स, डेटा सेंटर, एआई आदि) और आउटसोर्सिंग डिवीजनों को दो स्वतंत्र कंपनियों में विभाजित करने पर विचार कर सकती है। इससे दोनों क्षेत्रों को अधिक स्वायत्तता मिलेगी और वे अधिक कुशलता से काम कर सकेंगे।

सिटी बैंक के विश्लेषकों ने तो यह भी भविष्यवाणी की थी कि इंटेल पूंजी जुटाने के लिए अपना पूरा आउटसोर्सिंग कारोबार बेच सकती है और इसके बजाय उत्पाद डिजाइन पर ध्यान केंद्रित कर सकती है - एक ऐसा क्षेत्र जिसे अधिक लाभदायक माना जाता है।

एक अन्य संभावना यह है कि इंटेल खुद को किसी बड़ी प्रौद्योगिकी कंपनी को बेच दे। क्वालकॉम ने पहले इंटेल के अधिग्रहण में रुचि व्यक्त की थी, लेकिन सौदे के पैमाने और जटिलता ने उनकी रुचि को काफी कम कर दिया।

स्रोत: https://tuoitre.vn/that-bai-cay-dang-cua-intel-20241204081526893.htm