उत्पादन की मानसिकता बदलें, एक क्षेत्रीय सहायता प्रणाली का निर्माण करें।

मेकांग डेल्टा को नए संदर्भ में महत्वपूर्ण प्रगति हासिल करने के लिए न केवल अधिक निवेश संसाधनों की आवश्यकता है, बल्कि विकास संबंधी सोच में बदलाव, व्यवसायों की बेहतर गुणवत्ता और क्षेत्रीय संबंधों को मजबूत करने की भी आवश्यकता है।

मेकांग डेल्टा को नए परिवेश में प्रगति हासिल करने के लिए न केवल अधिक निवेश संसाधनों की आवश्यकता है, बल्कि विकास संबंधी सोच में बदलाव, व्यवसायों की बेहतर गुणवत्ता और क्षेत्रीय संबंधों को मजबूत करने की भी आवश्यकता है। ये मुद्दे मेकांग डेल्टा की 2025 की वार्षिक आर्थिक रिपोर्ट की घोषणा समारोह में आर्थिक विशेषज्ञों और प्रबंधकों द्वारा साझा किए गए थे।

श्री ले मिन्ह होआन, राष्ट्रीय सभा के पूर्व उपाध्यक्ष:

हमें विकास के प्रति अपनी सोच बदलनी होगी।

स्थानीय अधिकारी लंबे समय से "ईगल के लिए लाल कालीन बिछाने" की बात करते रहे हैं—यानी बड़े निवेशकों को आकर्षित करने की—लेकिन "गौरैयों के लिए घोंसले बनाने"—यानी स्थानीय लघु एवं मध्यम आकार के उद्यमों (एसएमई) के विकास के लिए अनुकूल परिस्थितियाँ बनाने—का ज़िक्र शायद ही कभी करते हैं। प्रोत्साहन समाप्त होने पर ईगल आ-जा सकते हैं, लेकिन अपने गृहनगरों में पली-बढ़ी "गौरैया" लंबे समय तक रहेंगी और स्थानीय क्षेत्र में स्थायी योगदान देंगी।

वर्तमान में, मेकांग डेल्टा क्षेत्र से दस लाख से अधिक लोग इस क्षेत्र से बाहर के प्रांतों और शहरों में काम कर रहे हैं। मेरे विचार से, इसे केवल श्रम प्रवास के रूप में देखने के बजाय, हमें इसे एक संभावित संसाधन के रूप में देखना चाहिए जो उन्हें भविष्य में अपने ज्ञान, अनुभव और संचित पूंजी के साथ अपने गृहनगर लौटने में सक्षम बनाएगा। इसे प्राप्त करने के लिए, स्थानीय निकायों को युवाओं के लिए अनुकूल वातावरण बनाना होगा ताकि उन्हें अपने गृहनगर में ही व्यवसाय शुरू करने और अपने करियर को विकसित करने के अवसर मिल सकें।

कृषि के लिए, उत्पादन-उन्मुख कृषि मानसिकता से आर्थिक-उन्मुख कृषि मानसिकता की ओर बदलाव की आवश्यकता है। इसके अलावा, अपर्याप्त बुनियादी ढांचे, उच्च रसद लागत, जलवायु परिवर्तन, खारे पानी का घुसपैठ या भूमि धंसने जैसी चुनौतियों पर ही ध्यान केंद्रित करने के बजाय, मेकांग डेल्टा को अपने मौजूदा मूल्यों का पुनर्मूल्यांकन करने की आवश्यकता है। इनमें उपजाऊ भूमि, एक अद्वितीय नदी और जल पारिस्थितिकी तंत्र, समुद्र, वन, मुहाने, सदियों का कृषि अनुभव, एक विशिष्ट बागवानी संस्कृति और विश्वविद्यालयों, अनुसंधान संस्थानों और विशेषज्ञों का एक नेटवर्क शामिल है। मुद्दा केवल कुछ नया बनाने का नहीं है, बल्कि पहले से मौजूद चीजों से नए मूल्यों को पहचानने का भी है।

एक अन्य मुद्दा क्षेत्रीय जुड़ाव की सोच है। मेकांग डेल्टा का विकास "मेरा प्रांत" वाली मानसिकता के आधार पर नहीं हो सकता, बल्कि उसे "हमारा क्षेत्र" वाली मानसिकता अपनानी होगी। कैन थो, आन जियांग, डोंग थाप, का माऊ, विन्ह लोंग और अन्य क्षेत्र अलग-थलग रहकर विकसित नहीं हो सकते, बल्कि उन्हें एक साझा विकास तंत्र की कड़ी बनना होगा। प्रत्येक क्षेत्र को अपनी विशिष्ट भूमिका स्पष्ट रूप से परिभाषित करनी होगी, जैसे कि रसद केंद्र, नवाचार केंद्र, गहन प्रसंस्करण केंद्र, समुद्री अर्थव्यवस्था केंद्र या पर्यावरण पर्यटन केंद्र।

श्री दाऊ अन्ह तुआन, वीसीसीआई के उप महासचिव:

मेकांग डेल्टा क्षेत्र के व्यवसायों को विकास की प्रेरक शक्ति बनने के लिए अधिक समर्थन की आवश्यकता है।

मेकांग डेल्टा क्षेत्र में आर्थिक विकास के लिए निजी क्षेत्र एक महत्वपूर्ण प्रेरक शक्ति बनने की उम्मीद है। हालांकि, वास्तविकता यह दर्शाती है कि इस क्षेत्र के कारोबारी समुदाय को अभी भी कई कठिनाइयों और चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है, जिनका समाधान आवश्यक है। विशेष रूप से, आज व्यवसायों के लिए सबसे बड़ी कठिनाई पूंजी की कमी नहीं, बल्कि ग्राहक ढूंढना और उत्पाद बाजारों का विस्तार करना है। इसके अलावा, गिरवी पर निर्भरता के कारण ऋण प्राप्त करना भी एक बड़ी बाधा बनी हुई है। प्रौद्योगिकी का उपयोग, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन का स्तर अभी भी सीमित है, जबकि अधिकांश व्यवसाय अभी भी पारिवारिक मॉडल पर चल रहे हैं, जो प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने की प्रक्रिया में बाधा उत्पन्न कर रहा है।

मेकांग डेल्टा में व्यावसायिक क्षेत्र को विकास का एक प्रमुख प्रेरक बल बनाने के लिए, स्थानीय निकायों को व्यापार प्रोत्साहन को मजबूत करना और व्यवसायों को घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय बाजारों से जुड़ने में सहायता प्रदान करना आवश्यक है। साथ ही, पूंजी तक पहुंच को बढ़ावा देने वाली नीतियों का विस्तार करना, डिजिटल परिवर्तन को प्रोत्साहित करना, प्रबंधन क्षमता में सुधार करना और घरेलू व्यवसायों को उद्यमों में परिवर्तित करने के लिए प्रोत्साहित करना भी आवश्यक है।

नए संदर्भ में, स्थानीय अधिकारियों की भूमिका केवल अनुकूल व्यावसायिक वातावरण बनाने तक सीमित नहीं है, बल्कि इसमें सक्रिय सहयोग और व्यावहारिक सहायता कार्यक्रमों का विकास भी शामिल है। यह मेकांग डेल्टा में व्यवसायों को सतत विकास करने, प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने और क्षेत्रीय आर्थिक विकास में अधिक प्रभावी ढंग से योगदान देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाएगा।

श्री वू थान तू अन्ह, मेकांग डेल्टा की 2025 की वार्षिक आर्थिक रिपोर्ट के अनुसंधान दल के प्रमुख:

मेकांग डेल्टा में "स्तंभों" और "सहायक संरचनाओं" का अभाव है।

मेकांग डेल्टा में विकास केंद्रों की भारी कमी है। वर्तमान श्रम उत्पादकता के बावजूद, कैन थो शहर भी अभी तक इस क्षेत्र के विकास केंद्र के रूप में अपनी भूमिका सही मायने में नहीं निभा पा रहा है।

श्रम उत्पादकता इस क्षेत्र की अर्थव्यवस्था के लिए प्रत्यक्ष बाधाओं में से एक है। केवल कृषि क्षेत्र की उत्पादकता राष्ट्रीय औसत से अधिक है, जबकि औद्योगिक और सेवा क्षेत्र की श्रम उत्पादकता कम है। निवेश भी मेकांग डेल्टा में एक बड़ी बाधा है, विशेषकर निजी निवेश। यह एक महत्वपूर्ण बाधा है क्योंकि निवेश संसाधनों के बिना विकास बहुत मुश्किल है... एक अन्य समस्या प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) में अंतर है। जहां रेड रिवर डेल्टा या दक्षिणपूर्व जैसे कई आर्थिक क्षेत्रों के लिए एफडीआई एक महत्वपूर्ण प्रेरक शक्ति है, वहीं मेकांग डेल्टा में यह बहुत कमजोर है... 2025 में, देश भर में ऋण में लगभग 20% की भारी वृद्धि होने की उम्मीद है, लेकिन मेकांग डेल्टा में ऋण में कमी आने की उम्मीद है। यह एक चिंताजनक असंतुलन को दर्शाता है, जिससे पता चलता है कि इस क्षेत्र में व्यवसायों की पूंजी अवशोषण क्षमता और आंतरिक क्षमता अभी भी सीमित है...

मेकांग डेल्टा क्षेत्र लगातार गिरावट की ओर अग्रसर है। व्यावसायिक दृष्टि से, इसकी शुरुआत कमजोर बुनियादी ढांचे और रसद व्यवस्था से होती है, जिसके कारण रसद लागत कुल उत्पादन लागत का 20-25% हो जाती है। इससे प्रतिस्पर्धात्मकता कम होती है, मुनाफा घटता है और व्यवसायों के लिए पूंजी जुटाना, विस्तार करना और विकास करना मुश्किल हो जाता है।

जब मुनाफा कम होता है, तो नए व्यवसायों और प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) निवेशकों को बाजार में प्रवेश करने की प्रेरणा नहीं मिलती। इसका परिणाम निवेश संचय में कमी, प्रतिस्पर्धात्मकता में कमजोरी और अंतरराष्ट्रीय बाजार में गिरती स्थिति के रूप में सामने आता है। हमारा मानना ​​है कि इस दुष्चक्र को तोड़ने का सबसे बुनियादी उपाय व्यावसायिक पारिस्थितिकी तंत्र का विकास करना है।

नाम हुआंग (संपादक)

स्रोत: https://baocantho.com.vn/thay-tu-duy-san-xuat-xay-be-do-vung-a205960.html