निरीक्षण एजेंसियों की संख्या को सुव्यवस्थित करें।

(Baothanhhoa.vn) - निरीक्षण एजेंसी की संरचना को सुव्यवस्थित करने से प्रणाली की जटिलता कम होती है, इसकी क्षमता मजबूत होती है और राज्य प्रबंधन के दायरे में आंतरिक निरीक्षण गतिविधियों को बढ़ावा मिलता है, जिससे उल्लंघनों को प्रारंभिक अवस्था में और दूर से ही रोकने में मदद मिलती है।

स्थायी समिति के सदस्य ट्रान कैम तू द्वारा 28 मार्च, 2025 को पोलित ब्यूरो और सचिवालय के "निरीक्षण एजेंसी प्रणाली को सुव्यवस्थित, मजबूत, कुशल, प्रभावी और कारगर बनाने के लिए पुनर्गठन की परियोजना" पर निष्कर्ष संख्या 134-केएल/टीडब्ल्यू पर हस्ताक्षर करने और जारी करने के तुरंत बाद, कई लोगों ने विश्वास और आशावाद व्यक्त किया कि निरीक्षण और लेखापरीक्षा का काम अधिक मजबूत और अधिक प्रभावी हो जाएगा।

निष्कर्ष संख्या 134-KL/TW में, पोलित ब्यूरो और सचिवालय ने निरीक्षण प्रणाली की संगठनात्मक संरचना को सुव्यवस्थित करने के सिद्धांत पर सहमति व्यक्त की। कुछ विशिष्ट क्षेत्रों को छोड़कर, जहाँ मौजूदा निरीक्षण संगठन को बनाए रखा जाएगा, निरीक्षण प्रणाली को मूल रूप से दो स्तरों में संगठित किया जाएगा: केंद्रीय स्तर पर सरकारी निरीक्षणालय और स्थानीय स्तर पर प्रांतीय निरीक्षणालय। इसके अलावा, वर्तमान निरीक्षण कानून के तहत कुछ एजेंसियों को सौंपे गए विशेष निरीक्षण कार्यों को समाप्त कर दिया जाएगा। यह एक महत्वपूर्ण परिवर्तन है जिसका उद्देश्य निरीक्षणों के वर्तमान संगठन और संचालन में मौजूद कमियों और सीमाओं को दूर करना है। जटिल संरचना को कम करते हुए, यह निरीक्षण गतिविधियों के कार्यों और जिम्मेदारियों से समझौता नहीं करेगा। विशेष रूप से, यह निरीक्षण में राज्य प्रबंधन एजेंसियों की जिम्मेदारी को मजबूती से बढ़ावा देगा, जिससे निरीक्षण कार्य अधिक बार, सार्थक और प्रभावी होगा।

कुछ विशेषज्ञों के अनुसार, प्रबंधन एजेंसियों द्वारा निरीक्षण और लेखापरीक्षा गतिविधियों के बीच वर्षों से भ्रम की स्थिति बनी हुई है। इसके अलावा, विशेष निरीक्षण कार्यों के व्यापक प्रत्यायोजन से "पूर्ण निरीक्षण" की स्थिति उत्पन्न हो गई है, जिसका इकाइयों, संगठनों और व्यक्तियों के सामान्य संचालन पर नकारात्मक प्रभाव पड़ता है।

एक अन्य दृष्टिकोण से देखें तो, निरीक्षण करने से मामले जटिल हो जाते हैं, जिससे कर्मचारियों की छंटनी हो सकती है और निरीक्षण की गई इकाई का सामान्य कामकाज बाधित हो सकता है। वहीं दूसरी ओर, निरीक्षण प्रबंधन चक्र में एक अनिवार्य गतिविधि है, जिसका उपयोग कार्य निष्पादन की निगरानी के लिए किया जाता है, जिससे कार्यान्वयन को प्रोत्साहित, याद दिलाया या निर्देशित किया जा सके और यह सुनिश्चित किया जा सके कि कार्य सही और प्रभावी ढंग से हो। निरीक्षण पर ध्यान केंद्रित करने से कमियों का तुरंत पता लगाने और उन्हें दूर करने में मदद मिलती है, जिससे उचित समायोजन संभव हो पाता है, कार्यान्वयन प्रक्रिया में आने वाली कठिनाइयों और बाधाओं की पहचान करके उनका समाधान किया जा सकता है और इन समस्याओं को बढ़ने से रोका जा सकता है। प्रभावी निरीक्षण से लेखापरीक्षा प्रक्रिया पर दबाव कम होता है और अवांछित समस्याओं को कम किया जा सकता है।

इस प्रकार, निरीक्षण की संगठनात्मक संरचना को सुव्यवस्थित करने से यह गतिविधि कमजोर नहीं होती, बल्कि यदि इकाइयाँ सक्रिय रूप से निरीक्षण करती हैं तो उनकी पहल बनी रहती है।

पोलित ब्यूरो और सचिवालय द्वारा निष्कर्ष संख्या 134-केएल/टीडब्ल्यू जारी किए जाने के बाद, राष्ट्रीय सभा निर्धारित लक्ष्यों और कार्यों को पूरा करने के लिए निरीक्षण कानून में जल्द ही संशोधन करेगी। जनता निरीक्षण कार्य संबंधी नए नियमों के लागू होने का बेसब्री से इंतजार कर रही है ताकि निरीक्षण प्रणाली की जटिल, बहुस्तरीय और बहुआयामी प्रकृति के साथ-साथ लंबे समय से चर्चा में रहे अतिव्यापीकरण, दोहराव और हस्तक्षेप को समाप्त किया जा सके, जो निरीक्षण के क्षेत्र में आधिकारिक कर्तव्यों के निष्पादन में स्वतंत्रता और निष्पक्षता सुनिश्चित नहीं कर पा रहे हैं।

थाई मिन्ह

स्रोत: https://baothanhhoa.vn/thu-gon-dau-moi-co-quan-thanh-tra-243988.htm