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प्रतिभा को आकर्षित करना और बनाए रखना: "आप जो देते हैं, उससे बेहतर है कि आप किस तरह देते हैं"

क्यूटीओ - फ्रांस में अध्ययन करने वाले एक मास्टर डिग्री धारक, एक रेजिडेंट चिकित्सक द्वारा अपनी उच्च-वेतन वाली नौकरी छोड़कर अपनी पिछली आय के केवल एक-तिहाई वेतन पर एक क्षेत्रीय अस्पताल में "जॉइन" करने की कहानी ने कई लोगों को उत्सुक कर दिया है। जब इस "रहस्य" के बारे में पूछा गया, तो अस्पताल निदेशक ने उत्तर दिया: "यदि आप एक विशेष तंत्र बनाने के लिए "काफी मजबूत" नहीं हैं, तो आपको एक विशेष दृष्टिकोण के साथ देखभाल करनी चाहिए।" प्रतिभाशाली लोगों के लिए, कभी-कभी "आप जिस तरह से देते हैं, वह आपके द्वारा दिए गए योगदान से बेहतर होता है"। यह बहुत आसान लगता है, लेकिन प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए हर कोई ऐसा नहीं कर सकता।

Báo Quảng TrịBáo Quảng Trị22/09/2025

अभूतपूर्व

कई वर्षों की निरंतर खोज, मुलाकातों और आमंत्रण के बाद, 2024 में, उत्तरी क्वांग त्रि क्षेत्रीय सामान्य अस्पताल (DKKV) को एक युवा, समर्पित और प्रतिभाशाली डॉक्टर की अस्पताल में काम करने की सहमति मिल गई। ये हैं मास्टर, रेजिडेंट फिजिशियन ट्रान वान बुउ (जन्म 1994), जो फू येन प्रांत (पुराना), अब डाक लाक प्रांत से हैं। इससे पहले, फ्रांस में पढ़ाई करने और वियतनाम लौटने के बाद, डॉ. बुउ ने एक निजी अस्पताल में काम किया था, जहाँ उनकी आय लगभग 60 मिलियन VND प्रति माह थी।

जिस दिन अस्पताल के नेतृत्व ने डॉ. बुउ के वेतन भुगतान पर चर्चा की, सभी चिंतित थे, क्योंकि यह एक अभूतपूर्व घटना थी। अंततः, अस्पताल के प्रमुख के रूप में ज़िम्मेदारी संभालते हुए, नॉर्दर्न क्वांग ट्राई रीजनल जनरल हॉस्पिटल के निदेशक, डॉ. गुयेन वियत थाई ने यह निष्कर्ष निकाला कि डॉ. बुउ का वेतन अस्पताल निदेशक के बराबर होगा और उन्हें 150 मिलियन वियतनामी डोंग की प्रारंभिक सहायता दी जाएगी।

डॉ. बुउ को पहले मिलने वाली लगभग 6 करोड़ VND/माह की आय की तुलना में, लगभग 2 करोड़ VND/माह का वेतन एक "कथित" संख्या है। क्योंकि, स्वायत्त होने के कारण संचालन में संघर्ष करते हुए, "कड़ी मेहनत" करने की स्थिति में, यह अस्पताल का एक बड़ा प्रयास और दृढ़ संकल्प है। जहाँ तक डॉ. बुउ का सवाल है, अस्पताल निदेशक के बराबर का "आकर्षक" वेतन इकाई के विशेष व्यवहार को दर्शाता है। नॉर्दर्न क्वांग ट्राई रीजनल जनरल हॉस्पिटल के निदेशक गुयेन वियत थाई के अनुसार: "कई लोगों के लिए, आय बहुत महत्वपूर्ण है, लेकिन "आप जो देते हैं वह उतना अच्छा नहीं होता जितना आप देने का तरीका", यही उनके चुनाव का निर्णायक कारक होता है।"

डॉक्टर ट्रान वान बुउ और उनकी टीम ने बाक क्वांग ट्राई जनरल अस्पताल में सर्जरी की - फोटो: सी.एच.
डॉक्टर ट्रान वान बुउ और उनकी टीम ने बाक क्वांग ट्राई जनरल अस्पताल में सर्जरी की - फोटो: सीएच

मुझसे बात करते हुए, डॉ. ट्रान वान बुउ ने खुशी-खुशी बताया: "यह अस्पताल प्रबंधन की ओर से सर्वोत्तम परिस्थितियाँ और सहयोग प्रदान करने की सच्ची चिंता, विश्वास, अपेक्षा और प्रयास ही है जिसने इस बात की पुष्टि की है कि अस्पताल में योगदान देने का मेरा निर्णय सही है।" कार्यभार ग्रहण करने के बाद, डॉ. बुउ को अस्पताल प्रबंधन द्वारा ईएनटी-दंत चिकित्सा-मैक्सिलोफेशियल-नेत्र अंतःविषय विभाग की ईएनटी इकाई का प्रभारी नियुक्त किया गया।

आधे महीने से भी ज़्यादा समय बाद, डॉ. बुउ ने साइनस की सर्जरी की। यह उन्नत और कठिन तकनीकों में से एक है, जो आमतौर पर केवल उच्च-स्तरीय अस्पतालों में ही की जाती है। इसलिए, अस्पताल के पास इस सर्जरी के लिए आवश्यक मशीनें और उपकरण नहीं थे। यह जानते हुए कि पास के एक अस्पताल में ये मशीनें उपलब्ध थीं और उनका उपयोग नहीं हो रहा था, उन्होंने अस्पताल के प्रमुखों को उन्हें उधार लेने का सुझाव दिया। अगले दिन, ऑपरेशन कक्ष में आवश्यक उपकरण तैयार थे। डॉ. बुउ द्वारा अस्पताल में की गई पहली साइनस सर्जरी उम्मीद से बढ़कर सफल रही।

तब से, मरीजों के इलाज के लिए उपकरण खरीदने के डॉ. बुउ के कई प्रस्तावों को अस्पताल के नेतृत्व ने अपनी वित्तीय क्षमता के अनुसार पूरा किया है। यहाँ काम करने के एक साल से भी कम समय में, डॉ. बुउ ने कई कठिन तकनीकों का प्रत्यक्ष रूप से प्रदर्शन किया है, और कई मरीजों का सफलतापूर्वक इलाज किया है, जो नॉर्दर्न क्वांग ट्राई रीजनल जनरल हॉस्पिटल में पहले संभव नहीं था, जैसे: एंडोस्कोपिक टिम्पेनिक मेम्ब्रेन रिपेयर सर्जरी, लेरिंजियल माइक्रोसर्जरी...

डॉक्टर सीकेआईआई गुयेन वियत थाई ने कहा: "योग्य डॉक्टरों के लिए, उन्हें काम पर बुलाने के लिए जगहों की कोई कमी नहीं है। महत्वपूर्ण बात यह है कि उन्हें आकर्षित करने के बाद, हमें उन्हें बनाए रखने के लिए सर्वोत्तम परिस्थितियाँ और वातावरण बनाना चाहिए, जिससे इन डॉक्टरों को अपनी पूरी क्षमता विकसित करने में मदद मिल सके। हम उनकी मदद करने की पूरी कोशिश कर रहे हैं, क्योंकि उनकी मदद करना भी अपनी मदद करना है।"

एक ऐसे तंत्र की आवश्यकता है जो पर्याप्त आकर्षक हो

क्वांग बिन्ह शैक्षणिक महाविद्यालय (CĐSP), जो पहले क्वांग बिन्ह विश्वविद्यालय (ĐĐ) था, प्रांत के ज्ञान प्रशिक्षण का "पालना" है, जो छात्रों की कई पीढ़ियों का सपना और आकांक्षा रहा है। चूँकि यह एक CĐSP था, इसलिए स्कूल के प्रवेश परीक्षा के अंक हमेशा क्षेत्र के प्रमुख विश्वविद्यालयों के साथ प्रतिस्पर्धी रहे हैं। छात्रों के लिए इस स्कूल का आकर्षण यह है कि स्नातक होने के बाद, शैक्षणिक विषयों के अधिकांश छात्रों को प्रांत में ही नौकरी मिल जाती है।

विकास की प्रवृत्ति के अनुरूप, क्वांग बिन्ह शिक्षा महाविद्यालय को एक विश्वविद्यालय में उन्नत किया गया। यहाँ से, विद्यालय एक ऐसी इकाई बन गया जिसने अनेक उच्च योग्यता प्राप्त लोगों को काम करने के लिए आकर्षित किया। हालाँकि, विद्यालय का "स्वर्णिम काल" केवल कुछ ही समय तक चला। छात्रों की संख्या, जो कई हज़ार थी, अब केवल कुछ सौ रह गई है। नामांकन में कठिनाइयों के कारण, खर्चों को पूरा करने के लिए अपर्याप्त राजस्व के कारण, डॉक्टरेट और मास्टर डिग्री प्राप्त कई व्याख्याता किसी नए "गंतव्य" की तलाश में "चले गए" या उनके कर्मचारियों की संख्या कम हो गई।

यह उल्लेखनीय है कि यह एक उच्च-गुणवत्ता वाला मानव संसाधन है, जिसे देश-विदेश में व्यवस्थित रूप से प्रशिक्षित किया जाता है। विशेष रूप से, ऐसे मामले सामने आए हैं जहाँ स्नातकोत्तर प्रशिक्षण कार्यक्रम पूरा करने के तुरंत बाद उनकी नौकरी चली गई। कुछ इकाइयाँ प्रतिभाशाली लोगों को काम पर लगाने और आकर्षित करने के लिए "लाल आँखों से" क्यों देखती हैं, लेकिन जो उपलब्ध हैं उन्हें बनाए नहीं रख पातीं (?!)।

विश्वविद्यालय के व्याख्यान कक्षों से प्रतिभाओं की खोज और पोषण - फोटो: सी.एच.
विश्वविद्यालय के व्याख्यान कक्षों से प्रतिभाओं की खोज और पोषण - फोटो: सीएच

प्रतिभाशाली और सक्षम लोगों को आकर्षित करने और उन्हें बनाए रखने की कहानी लंबे समय से प्रांत के लिए रुचिकर रही है। हालाँकि, कई अलग-अलग कारणों से, ये नीतियाँ अपेक्षित परिणाम नहीं ला पाई हैं। क्या ऐसा इसलिए है क्योंकि तंत्र, नीतियों और कार्यान्वयन प्रक्रिया में अभी भी कई "बाधाएँ" और रुकावटें हैं? गृह विभाग के निदेशक ले थी थान ने कहा कि उत्कृष्ट स्नातकों और युवा वैज्ञानिकों से कैडर का एक स्रोत आकर्षित करने और बनाने की नीति न केवल कैडर और सिविल सेवकों की गुणवत्ता को बढ़ाने और सुधारने में योगदान देती है, बल्कि श्रम उत्पादकता, गुणवत्ता और कार्य कुशलता में भी सुधार करती है, जिसका प्रांत के सामाजिक-आर्थिक विकास पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है।

हालांकि, प्रांत की सीमित आर्थिक स्थिति के कारण, आकर्षण नीति इतनी आकर्षक नहीं है कि सक्षम और प्रतिभाशाली लोग प्रांत की एजेंसियों और इकाइयों में योगदान करना चाहें।

आने वाले समय में, प्रतिभाओं को आकर्षित करने के संबंध में पार्टी और राज्य की नई नीतियों के आधार पर, गृह मंत्रालय प्रांतीय नेताओं को प्रतिभाशाली लोगों को आकर्षित करने और उन्हें रोजगार देने के लिए व्यावहारिक तंत्र और नीतियों को लागू करने के लिए अनुसंधान और सलाह देना जारी रखेगा; साथ ही, प्रतिभाशाली लोगों का शीघ्र पता लगाएगा, उनकी भर्ती करेगा और उन्हें रोजगार देगा, जिससे प्रांत में एजेंसियों, संगठनों और इकाइयों में काम करने के लिए प्रचार, पारदर्शिता, निष्पक्षता और प्रतिस्पर्धा सुनिश्चित होगी।

उत्कृष्ट स्नातकों और युवा वैज्ञानिकों से मानव संसाधन को आकर्षित करने और बनाने की नीतियों पर डिक्री संख्या 140/2017/एनडी-सीपी को लागू करते हुए, 2018 से वर्तमान तक, क्वांग ट्राई प्रांत ने एजेंसियों और इकाइयों में काम करने के लिए 33 लोगों को आकर्षित किया है, जिनमें 15 उत्कृष्ट स्नातक और 18 प्रतिभाशाली युवा वैज्ञानिक या वैज्ञानिक शामिल हैं।

डुओंग कांग हॉप

स्रोत: https://baoquangtri.vn/xa-hoi/202509/thu-hut-va-giu-chan-nhan-tai-cua-cho-khong-bang-cach-cho-7916bf0/


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